聯發科蔡力行獲頒交大榮譽博士,張忠謀同台出席讚:當年曾立下大功
聯發科蔡力行獲頒交大榮譽博士,張忠謀同台出席讚:當年曾立下大功

聯發科執行長蔡力行今(2日)獲交通大學頒名譽博士學位。包括蔡明介、宣明智、蔡明介、林百里與林文伯、梁次震等企業大老都到場祝賀。台積電創辦人張忠謀也親自參加典禮。自蔡力行離開台積電後,兩人甚少一起出現在公開場合,是非常難得的畫面。

感恩張忠謀提攜

蔡力行自台積電草創時期,就參與完成多項重大建廠與管理任務,建立複製晶圓廠的模式,對於台灣半導體有很大的貢獻。

典禮上,張忠謀細數蔡力行在台積電的每個職涯轉折與重要貢獻,點點滴滴歷歷在目,猶如昨日。張忠謀感性指出,「蔡力行從台積電僅有兩歲時就從美國回台,歷任多個廠長職務,主持建廠計畫,高居要職,在當時就立下很大的功勞,對台灣的半導體產業有很大的貢獻,名譽博士實至名歸。」

張忠謀
張忠謀說,蔡力行從台積電僅有兩歲時就從美國回台幫忙,對於台灣的半導體產業有很大的貢獻。
圖/ 攝影/侯俊偉

交通大學校長張懋中則指出,「蔡力行畢生致力於推動台灣半導體、IC設計與電信產業升級,投身半導體超過30年,對於促成台灣半導體工業技術開發與創新,並且國際頂尖企業經營管理理念,貢獻巨大。」

1989年蔡力行進入台積電擔任工程師,並歷任重要管理職,包括晶圓廠廠長,營運執行副總經理,全球業務與行銷副總經理,總經理暨營運長。也曾在1998年至2000年間,擔任台積電子公司世界先進總經理,累積多年管理與業務行銷經驗,並於2005年接下台積電總經理暨執行長一職,直到2009年轉任公司新事業體總經理,直至2011年。2011年至2014年擔任台積電全資子公司台積太陽能與台積固態照明的董事長暨執行長。2014年出任中華電信董事長,現任聯發科技執行長。

聯發科雙喜臨門

聯發科近來好消息不斷,可說雙喜臨門。蔡力行30日才剛主持完聯發科第一季法說會,聯發科第一季毛利率40.7%,是三年半以來的新高。第一季的稅後純益 34.16 億元,年成長34.8%成果豐碩。蔡力行也透露,聯發科在5G晶片主要鎖定中高階與應用教為廣泛的Sub-6 GHz頻段。

蔡力行還指出,聯發科今年年底就會推出5G系統單晶(SoC),2020年上半年就會看到內含聯發科5G晶片的手機。

四月底Intel宣布退出5G數據機晶片市場,棄守手機平台。競爭者少了一個,也對聯發科有正面效益。

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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