一張圖了解沃旭國產化做了多少!亞太區總裁柏森文揭示在台離岸風場下一步
一張圖了解沃旭國產化做了多少!亞太區總裁柏森文揭示在台離岸風場下一步

「謝謝沃旭沒有放棄台灣」、「台灣綠電加油」在4月30日沃旭能源(Ørsted)在Facebook寫下:沃旭能源做出最終投資決定,將建造台灣規模最大的離岸風場,貼文一出,留言如雪花般飛來。

三年前丹麥離岸風電大廠沃旭能源進軍台灣市場,於去年4月30日獲得大彰化風場900MW容量,一年後同日沃旭能源丹麥總部拍板做出最終投資決定。沃旭能源亞太區總裁暨台灣董事長柏森文放下心中大石,他說這是不容易的事,過去幾個月來壓力非常大,他強調離岸風場是超過20年的投資,要承擔的風險很大,唯有穩定的政策架構,才能讓案子持續。

沃旭能源
沃旭能源丹麥總部在4月30日拍板做出最終投資決定,大彰化東南及西南風場投資金額達1,650億元。
圖/ 陳映璇攝

未來20年沃旭將負責大彰化風場運維,替台灣能源轉型貢獻一己之力。但話鋒一轉,對於台灣再生能源發展,柏森文認為應獨立於政治討論,台灣想減少燃煤、核能,和發展離岸風電是兩件事,不應把能源議題變成政治化討論。

為什麼這樣說?從去年在取得電業籌設許可過程中,面臨中央與地方的分歧,再加上躉購費率調整、未通過國產化審查,一切都被外界放大檢視,國人對於離岸風電推動岀現正反論戰,甚至有許多抹黑聲浪。(延伸閱讀:台灣條件好、唱衰聲音卻不少,開發商達德能源解開離岸風電3大迷思

成立6千萬產業基金,喊話國產化政策不能太嚴苛

不過「關關難過、關關過」正形容沃旭的心情,連續三次產業關聯審查皆未通過,沃旭主動提出成立6千萬元的產業基金,由第三方單位負責執行,協助輔導技術能力較不足的次級供應商,讓更多本地廠商有機會取得離岸風電供應鏈的入場門票,其他開發商也可共同出資參與,最終獲得經濟部核可,通過產業關聯審查。

歷經這次的國產化風波,柏森文提出個人建言,政府的國產化政策不應過於嚴苛,要求所有事物做到100%,一方面與自由貿易相牴觸,一方面也要相信市場的機制,由下而上建立本土供應鏈,供應商需強化自身的能力,否則當失去政策的保護後,無法面對競爭。

沃旭能源
一張圖看懂沃旭在國產化上的執行,除2021年基本要求項目外,也額外做在地化的努力。
圖/ 沃旭能源

拚2021風場完工,供應商加班趕工

投資確認後,沃旭將趕工完成大彰化風場900MW,由於2021年的併網時程相當緊迫,目前多數供應商像是興達海基、世紀鋼等還在興建廠房,且台電併網時程也未有明確時間。從現在起會要求供應商「一天三班」加班趕工,才能如期達到2021年3月完成交貨,柏森文也信心喊話,台灣的供應商一定要成功、攜手完成風場,絕不會中途放棄。沃旭預估,大彰化風場計畫將創造12,000個直接或間接的就業機會。

目前西門子歌美颯也確認將於台中港設置機艙組裝廠,彰師大百萬瓦級儲能系統示範計畫持續進行,相關產學合作、人才培育重新啟動,並宣布沃旭亞太總部將招募人才,從現階段50人,年底擴增到百人規模,招募大彰化離岸風場環安衛經理、專案認證經理、技術經理、資深專案許可經理、電網規劃經理等職缺。

而近來綠電議題夯,自《再生能源發展條例》修正案通過後,開放業者可以在政府躉購與自由交易制度轉換,讓綠電進入自由市場交易。沃旭也表達高度興趣,目前規劃2025年大彰化風場拿來直供出售給企業。

即便經歷一連串的紛擾,柏森文說,未來沃旭會參與第三階段區塊開發。目前能源局鬆口將在今年內公布相關規則,規劃2026年至2030年釋出5GW容量,目前包括達德能源(wpd)、安能(EnBW)等開發商均表態會投入區塊開發,預料將掀起另一波離岸風電爭奪戰。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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