還你安心出門的自由！Skywatch推電子鎖＋攝影機解決方案讓你掌握家門動態|數位時代 BusinessNext

現代人普遍工作繁忙，當公司業務都處理不完時，許多時候就得委請外部人力來解決諸如清潔、維修等等「家務事」。不過週休二日難得能有自己的時間，若只為替人開門而必須待在家，似乎太過浪費寶貴時間。然而直接將鑰匙交出去也顧慮重重：一來，鑰匙有形，不慎遺失則居家安全堪憂；二來，人不在家，無法確認究竟有誰進入家中，就連出去玩也無法好好放鬆。

對此，行品提出解決方案：讓電子鎖和網路攝影機連動，門打開時攝影機會自動擷取影像，手機App亦會收到通知。如此一來，屋主即使人不在家也能即時知道有誰進入家中，且只需要遠端設定電子鎖密碼，更可直接省去鑰匙可能遺失、容易被複製的風險。

還你安心出門的自由：CamLock

行品股份有限公司 (Skywatch Innovation) 是英業達和台灣網路攝影機第一大廠晶睿通訊轉投資的AIoT人工智慧物聯網團隊，專注於設計、開發、並提供人工智慧 (AI) 及物聯網 (IoT) 之平台與服務。目前，團隊已與國內兩間主流電信商成為合作夥伴，不只提供IoT平台相關服務，其AI產品亦與電信商合作進行雲端服務，並提供世界級的一流工廠進行端 (Edge) 的應用。

身為Skywatch創辦人之一的楊吉評本身是電子鎖的用戶，從自身經驗出發，他認為不用帶鑰匙雖然方便，但是應該還可以做得更完善。於是，比起一般電子鎖，Skywatch今年正式推出的CamLock解決方案提供智慧串連門鎖動態與錄影服務，透過電子鎖內的Z-wave模組與控制盒連線，最後經路由器或Wifi將資料送上雲端。

門鎖一動，畫面即送

Skywatch 採用擁有百年製鎖經驗的世界知名品牌，以電池驅動的 Yale 電子鎖和網路攝影機聯網串接至手機App，讓使用者能方便管理密碼設定。舉例來說，只要有網路，使用者可直接在遠端用App修改密碼，不必照原廠艱澀難懂的操作手冊在家修改；清潔人員週末來打掃時，使用者也可於手機上設定一組具時效性的密碼給他們，無須在家等待；當然，使用者可自由增加刪減密碼，甚至遠端遙控開門，降低密碼流落在外的心理負擔。

除此之外，Skywatch的無線網路攝影機會在門被打開的時候自動拍照，透過網路傳到雲端。用戶可透過手機App或網路瀏覽器觀看遠端即時影像、系統會自動標註錄影時間，方便用戶回顧畫面。同時，Skywatch亦提供雲端錄影存取、事件警告、斷線通知、影像智慧分析等各項雲端平台加值應用，滿足各種客製化需求。楊吉評進一步指出，目前產品已搭載雙向語音功能，除了可透過 APP 遠端通話外，用戶也能使用「預錄廣播」遠端播放預先錄好的聲音檔，人不在家也能跟家裡人或寵物互動。

「除了一般居家應用，其實民宿門禁管理、遠距地產管理、獨居老人關懷、倉庫門禁......等都是我們產品的應用範疇。」楊吉評補充，目前主要通路除電信商外，Skywatch也積極尋找線下實體通路、EC代理商，以及各種打入民宿業的可能。

2012年，擁有多年網路影響產品經驗的楊吉評與專長為電腦繪圖、視覺之研究開發的台大電機系同學陳維超共同成立Skywatch。一路走來七個年頭，楊吉評形容：「每天都在經歷轉折。」創業之路崎嶇難行，當時決定做CamLock這個方案時，團隊摸清自身定位，決定硬體部分直接找有品質口碑的Yale合作。「我們本是軟體背景，而新創要跨去做硬體的挑戰太大了。每個模具都要錢，然後每個模具廠都看不起你。」

下一步，Skywatch將持續進行解決方案的擴張，希望透過自有通路的推進以及策略聯盟夥伴的建立，將產品推向國際。楊吉評進一步指出，其實物聯網技術可做到的事很多，問題的關鍵在於技術是否符合需求。「不只空有技術，唯有懂得實際應用，才能將產品推到全世界。」楊吉評總結。

創業快問快答

Q：就目前市場狀況，您認為貴公司服務的競爭優勢為何？
- IoT：Skywatch 擁有由攝影機、電子鎖到雲端，完整、開放且深具擴展性的 AIoT 解決方案。
- AI：AI產品經過英業達實戰驗證

Q：最常被客戶或投資人問起的事情？您會如何回應？
你們的 CamLock 跟別家的產品有什麼不一樣?

A：完整、開放且深具擴展性的 AIoT 解決方案。

聰明：雲端錄影智能分析
貼心：用戶能自定物聯網設備連動規則
擴展：能擴增不同設備，例如感應器、智慧音箱等。

Q：創業，教會了你哪些事？簡單分享創業至今以來的心得感想？

認真扎實地與客戶對話
抓住最重要的事，並且做到極致
感恩

公司資訊

公司名稱：行品股份有限公司
成立時間：2012/2/14
產品名稱：CamLock 智慧門禁守護
上線時間：2018/11/1
官方網站｜Facebook｜新創資料庫

本文授權轉載自創業小聚

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾，只有不到10%有被回收，其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中，約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收；反觀，同樣是高頻消費品的手機配件，回收率卻不到 1％。這個現象，對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說，是他反思事業選擇的開端，也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影！」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品，每年有超過十億個手機殼被製造，但產業並未建立材料規範，多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物，既難拆解、也沒有回收機制。結果是，一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼，在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出，連結構複雜的資訊科技產品，回收率都能達 45％，但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品，為什麼無法有效回收？這個命題讓他意識到，與其只做手機殼，不如正面處理塑膠問題本身，從材料設計、製程到後端回收再生，開創循環之道。

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系，前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到，問題不在回收端，關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成，無法被經濟化拆解，也難以透過現有流程再製。為此，犀牛盾在2017年起重新整理產品線，希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗，擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心，犀牛盾從材料工程出發，建立一套循環路徑，包括：回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等，使產品從生產到回收的每一階段，皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示，努力也終於有了成果。今年，第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產，犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型；且經內部測試顯示，材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度，產品生命週期大大突破「一次性」。

另外，今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX，同樣遵守單一材料規範，透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見，產品要做到高機能與循環利用，並不一定矛盾。

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後，王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境，再強的循環體系也只是疲於追趕。因此，三年前，犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務：「能不能做到塑膠負排放？」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠，還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士，王靖夫將塑膠問題拆為三類：已經流落環境、難以回收的「考古塑膠（Legacy Plastic）」；仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠（Modern Plastic）」；以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠（Future Plastic）」。若要走向負排放，就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠，尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力，成本極高，且難以形成可規模化的商業模式，因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸，犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾，發展PoC（概念驗證）項目，打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容，就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台，再由輕量子船前往定位點進行海廢收集：目的就是提升撿拾效率，同時也累積資料，為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川，探索更多可能

淨海計畫的下一步，不只是把「海上的掃地機器人」做出來，王靖夫說：「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說，海上平台終究要從單點示範，走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組，持續穩定地把海廢帶回經濟體。

他進一步指出，「其實這套系統不限於海洋，也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣，將塑膠在進海之前就攔截下來，不僅有助於減少海洋污染，回收後的材料也更乾淨、更適合再生，步步朝向終極願景——隨著時間推進，海中垃圾愈來愈少，被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性：一端是產品的循環設計，一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說，塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標，也讓他順利度過中年危機。「選擇改變，留給下一代更好的未來。」他相信，即便是一家做手機殼的公司，也能創造超乎想像的正向改變。