發展AI不只靠資訊學科，林百里：文科生將以軟技能逆襲|數位時代 BusinessNext

發展AI不只靠資訊學科，林百里：文科生將以軟技能逆襲

2010年代，人們已步入AI領導的「超智能社會」。在這樣的世代裡，教育制度應如何改革才能孕育出時代所需的人才？林百里強調，雖然科技不斷發展，真正的AI人才需要具備人文的精神。

林百里：台灣要做AI的自主國而不是輸入國，而人文能力是重點

林百里說，AI是由「ABC」三個方面組成，分別是演算法（Algorithm）、大數據（Big data）以及雲端運算（Cloud computing）。「其中透過雲端做AI運算可以省下大筆設備費用，也提供了AI爆發成長、遍地開花的發展根據，」他說。

如今，AI已全面進入人們的生活。從最尖端的醫療技術到藝術創作和譜曲，AI都扮演了關鍵的角色。但是，什麼樣的人能夠成為專業的AI人才呢？林百里認為，AI人才不一定是從資訊學科畢業的人。

林百里強調，了解社會脈動、會與人溝通的人才非常重要。因為AI要解決的是台灣的社會問題，那背後強調的是人文學科的理解力。他說， 台灣必須成為AI的自主國而不是輸入國。懂得「人」的人才，會是一大重點 。

以批判思考與溝通能力訓練AI人性化，文科生有望以「軟技能」逆襲

根據國家實驗研究院的資料顯示，2035年台灣在投入AI後的GDP成長率將上升1.7%，來到3.6%。而牛津大學的另一項報告則顯示，美國有將近一半的工作，在10年後有70%的機率會被自動化機器給取代。不過，雖然許多基本藍領工作、行政與會計助理等文書工作有被取代的風險，但AI也將帶動新形態工作的誕生。

「2030年，全球勞動力需求將上升21%到33%，遠超過失去的工作崗位數量，」林百里說。未來的新工作除了科技相關技能外，文科生的批判思考、溝通表達能力，都會是關鍵的技能。

AI雖然有高超的計算能力、可以解決封閉式的問題，但要優化AI，必須結合人文社會學科所培養的能力。

未來會出現的新工作，會著重於如何協助機器人性化、建立友善人機共處環境上。可能的例子包含了人性特徵訓練師、AI倫理經理、AI機器關係經理等。「文科生有機會以軟技能逆襲，讓AI變得幽默且具有同理心，」林百里說。

「用以致學」強過「學以致用」，問題導向式教育為發展重點

由於AI的自動化將取代許多例行性的工具，具有開創性、能夠靈活在工作上運用知識的人才變得更加珍貴。因此，林百里強調未來的教育應該以問題導向式的教學模式為主，讓學生以解決某個問題為出發點去學習，讓他們不斷與環境互動並進行決策，失敗了再繼續修正解決方案，才是培育未來AI人才的關鍵點。

而台灣大學電機系教授、體制外實驗教育機構BTS創辦人葉丙成也認同這樣的學習方式。他說，華人家長與老師在教育上有一種既定思維，覺得要幫學生準備好再讓他們上戰場。但準備過程通常很漫長，孩子們在學習當下不知道為何要學這個。

「我很反對學以致用這句話。用以致學才能真正培養學生的能力，」 葉丙成說。先讓孩子上戰場，讓他們發現自己缺乏什麼，才是有效的教學。

至於應該如何讓孩子們接軌AI世代，葉丙成表示，許多人對AI的想法好像史前人類看到火一樣，會感到害怕。我們想讓孩子知道，AI不是什麼神奇的魔法，而是但可以應用在日常生活上的一個能力。我們如果能讓孩子們不害怕AI，那麼未來AI就可以成為他們的力量。

當海外投資、跨境消費與留學成為日常，跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務，讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後，全球人流與金流快速恢復，海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升，跨國匯款逐漸成為許多人的日常，然而，國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變：大多必須配合銀行營業時間辦理，款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳，還可能因中間銀行扣費，導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後，國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境，重新規劃服務流程、產品功能與系統架構，並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念，獲得高階主管支持，加速產品研發，成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全？從用戶需求出發的改變

過去，講到跨境匯款，多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號，或需要先完成換匯之外，還必須配合銀行營業時間，匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳，若碰上週末或假日，更可能因此錯過付款時機；另一方面，傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題，匯出金額與收款金額經常出現落差，使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯，有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳，若遇上語言溝通障礙，將直接拉升處理難度，甚至因帳款不足或金額爭議，衍生交易取消、退匯等問題，不僅增加成本，也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

為了解決這些痛點，國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程，將產品設計回歸用戶需求，使用狀況獲得熱烈迴響：CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月，交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是，整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一，不需要預先開立外幣帳戶，也不用事先完成約定帳號，可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款；第二，服務支援 24 小時、全年無休，即使深夜或假日，也能快速完成交易。第三，用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度，並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳，不需要反覆確認款項流向，也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾，讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資，都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務，而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗，讓跨境金融服務真正融入日常生活。

跨境金流創新不僅滿足便利性，24 小時全天候服務仍兼顧安全性，把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊，背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線，國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA，更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入，重新設計外匯作業流程與營運模式，打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說，傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作，為了提供 24 小時全天候服務，團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制，讓交易即使在非人工審核的時段，也能符合風險控管、洗錢防制（AML）及各項合規要求。同時，透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控，以及與合作夥伴共同把關等設計，在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程，跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整，為此，國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程，降低使用者填寫匯款資料的門檻，服務上線後，亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如，香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號，若格式錯誤便可能遭退匯；日本則因法規要求，首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證，因此，團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導，有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形，以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後，國泰世華銀行觀察到：跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節，應用情境也從支付海外留學費用、海外投資，延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景，因此，除了持續優化系統介面與服務功能，國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗，透過內外部資源協作，串聯更多元的跨境生活場景，讓金融服務從「完成一筆匯款」，進一步走向「滿足地球村生活圈需求」，以更便利、安全且貼近使用情境的服務，陪伴用戶自在連結全球，真正融入用戶的每日生活。