為什麼當初會加入瀕臨破產的蘋果?CEO庫克為美大學畢業生發表演說
為什麼當初會加入瀕臨破產的蘋果?CEO庫克為美大學畢業生發表演說

蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)近期受邀來到新奧爾良杜蘭大學,為新一批畢業生發表畢業致辭。

去年這個時間點,庫克在自己的母校杜克大學,鼓勵「學弟學妹」們切勿安於現狀,還談了談蘋果在數據隱私上採取的和其他科技公司不同的做法。

而今年,庫克則在杜蘭大學回顧了自己最初加入蘋果的故事,還重提了氣候變化的問題,並鼓勵年輕一代人大膽地去實現自己的目標。

在演講一開始,庫克呼籲杜蘭大學的畢業生們保持開放的態度,同時也要認識身邊人所面臨的問題:

當我們沉浸在自己的世界中不能自拔的時候,可能很難意識到對周邊人們的影響。但事實上,人類文明的起點,就是人們意識到了聚居在一起能夠做更多事。隨著集結的隊伍愈發壯大,需要面臨的威脅和危險就愈發孱弱。只有當我們集體行動時,才能創造一個生生不息的繁榮世界,美麗,又富有智慧。

之後,庫克又闡述了他是如何從康柏公司加入蘋果的。根據《賈伯斯傳》記載,當時賈伯斯希望找到一個能幫蘋果建立類似日本的準時制工廠和管理供應鏈的人,而庫克恰好就有賈伯斯想要的工作背景。

當時,從杜克大學獲得管理學學位的蒂姆·庫克,已經在IBM公司工作了近12年,並剛剛得到了來自康柏公司的工作,在他看來,當時的康柏公司會一直處於業內領先地位,而蘋果則是一家在破產邊緣瘋狂試探的公司。

但賈伯斯讓他相信,在蘋果不只是為了一份工作,還是為了某種信念。

我會在康柏公司有一份舒適的工作,從當時的情況來看,留在康柏似乎是一個更理性的選擇。可事實證明,你們中大部分人可能都已經不記得這家公司的名字了。在1998年,賈伯斯說服我離開康柏,加入瀕臨破產的蘋果公司。

庫克稱,那時蘋果還是一家主營PC業務的公司,但當時人們已經對買電腦提不起太多興趣了。而賈伯斯則心懷一個改變世界的計劃,那不僅僅關乎於之後的iMac或是iPad,更在於將這些產品發明變為現實的價值觀,以及一種把強大工具帶到我們尋常生活中的想法。

他想讓人人都可以手持生產力工具,這無疑可以讓社會向前推進一大步。

隨後,庫克又談到了氣候變化的問題,他認為這是關乎每一個人、所有人都應該正視的問題,否則對彼此都會是一種虧欠,並終將失去一切。

在某些重要的領域,我們這一代人做得很失敗。我們將太多時間花在了勾心鬥角的事情上,我們一直忙於爭論,卻沒能重視未來的發展。

庫克還特別提及了因為氣候變化造成了海平面上升,一些沿海社區被迫搬出世代生活的家園的問題。

我們的祖輩生於斯逝於斯,但漁民的漁網空空如也,野生動物生計蕭條。政客們無休止的爭論無濟於事,我們現在不、以後也不會為他們樹立紀念碑。

在演講的最後,庫克呼籲畢業生們致力於為後代建設一個更美好的世界,並為當今社會問題做出改變。

年輕人們應該以責任感為驅動力來打造一個更美好的世界。與其一次又一次地為歷史進程懊惱不已,不如就在當下再一次嘗試改變,我知道這種改變已經迫在眉睫。

胸懷遠大,因為沒人會讓你覺得自己渺小;充滿勇氣,因為面臨的挑戰巨大但你更強大;心懷感激,因為所有的可能性都伴隨著前人的奉獻;勇於嘗試,你或許會成功或許會失敗,但當你把改造世界當作是你的畢生的事業,將沒什麼比為全人類留下美好這件事情更美好。

除了杜蘭大學的演講,庫克下個月還會參加史丹佛大學的畢業典禮。如果你想回顧本次演講的全過程,可以點擊該連結觀看。

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Apple #Tim Cook
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

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透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

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例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

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「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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