去北歐度蜜月應該是充滿甜蜜的旅程，但付了高昂團費，夫妻兩人卻在飛機上沒辦法坐在一起、領隊沒去過北歐，英文又不夠好，將是多麼令人生氣的一場災難。這是洪明楓真實的遭遇，也是他創立旅遊咖（Tripresso）的原因。
旅遊咖是專注在「海外團體旅遊」的電商平台，整合雄獅、東南、鳳凰、五福等各家旅行社超過萬筆的旅遊行程，讓消費者能依特定的需求，如乘車、轉機時間、喜好景點、餐點類別，甚至是免稅商店，在旅遊咖網站上一站式地找尋適合的旅行團。
旅行社沒有API，只能自建爬蟲挖資料
過去曾有創投經驗的洪明楓並不是貿然跳入旅遊產業，他分析道：雖然自由行的比例提升，但是台灣團體出國的總人數並沒有太大地下滑，仍有破新台幣千億元的產業規模，再加上市面上並沒有能快速比較旅行社之間的差異，並隨偏好篩選的一站式平台。
旅遊咖嘗試用線上旅行社（OTA，online travel agency）的方式來整合各家旅行社的產品，馬上遭遇到第一個大鐵板。「我們想得太簡單，以為串接旅行社的API就完成了。」洪明楓說。由於過去並沒有專屬團客的旅遊平台，自然沒有串接的需求，許多旅行社根本就沒有API，不然就是有嚴格的串接要求。
旅遊咖只好靠網路爬蟲來抓取旅行社網站上的資料，以每小時為單位擷取旅行社產品的價格、可售位與航班等資料，有了資料後再想辦法拆解，「用機器人去判斷文案的組成並格式化，消費者才能依照旅館、景點、乘車時間等資訊來篩選自己想要的旅行團，」洪明楓說，「等於我們把團體旅行這一塊的自動化、資訊化打通。」
值得注意的是，旅遊咖並不是單純地導購，消費者需要在旅遊咖付款，由旅遊咖提供起飛前的各項服務。「純導購的方式在成本與服務模式上都會輕量化，但永遠不會知道消費者真正的需求，」洪明楓說。消費者為什麼沒有結帳、哪個環節出了問題、搜尋引擎做得好不好，只有承擔部分客服、金流的成本，才能獲取這些極具意義的數據作為優化的依據。
推出SaaS服務，協助旅行社走向數位化
旅遊咖目前擁有25萬名會員、服務3.5萬名出國的旅客，在2018年的網站成交金額（GMV）也達到約新台幣8.7億元。許多中小型的旅行社也紛紛找上旅遊咖合作，「但是他們網站很爛，爛到爬蟲沒辦法爬。」洪明楓笑著說。
因此在2018年，旅遊咖推出TripSaaS服務，目標是協助旅行社走向數位化，服務包含架設網站、流量分析、管理產品、訂單與會員資訊等，更重要的是產品也能直接同步上架到旅遊咖，「簡單講我們讓你變成OTA，」洪明楓表示，「旅遊業是可以賺錢的，但是太多人在做可以讓系統處理的事情。」
綜觀全世界旅遊市場，OTA的滲透率仍只有3成，傳統旅行社仍吃下相當大的市場。但所有人都知道，OTA持續成長之下，傳統旅行社的數量將大為減少，但並不是每家旅行社都擁有足夠的資訊能力，TripSaaS自然成為傳統旅行社數位轉型的解方之一。目前已經有150家旅行社使用TripSaaS，TripSaaS收取1%的成交手續費與每月的維護費用。
Ｑ：為什麼旅行社要把行程給旅遊咖賣？
Ａ：
對旅行社來說，再暢銷的旅遊路線，都不具競爭門檻，對手都能夠直接複製。唯有獨家包下某些元件，如特定航班、旅館、遊覽車等才能做出差異。不過，要壟斷資源就有販售壓力，畢竟空位沒有任何價值，因此需要很多人來協助分銷，旅遊咖也是分銷的管道。
Ｑ：就Tripresso的觀察，團客有什麼特性？
Ａ：
消費者也許是因為要帶爸媽、小孩出門，又或者是懶得做功課才跟團，面對複雜的旅遊產品常常不知道要怎麼選擇，卻又面臨相當高的決策成本，一搞砸就是全家人一起生氣。另外一個重點則是「需要安全感」，像是去語言不通的地區，不管怎樣都會有一台遊覽車等你。
Ｑ：團客處理起來不會特別麻煩嗎？
Ａ：
選擇團體出遊的消費者其實沒有想像中這麼picky（挑剔），他們只要確定選到想要的行程，不要踩到太多雷都不會太麻煩。旅遊咖提供不滿意退小費的服務，我們服務3.5萬名客人，真正也只賠過15人。
旅遊咖（Tripresso）小檔案
創辦人：洪明楓
成立年份：2013年
員工人數：42人
