直擊貴陽數博會!華為無畏美封殺,展現5G技術自主信心
直擊貴陽數博會!華為無畏美封殺,展現5G技術自主信心
2019.05.28 | 物聯網

過去一個月來,華為可說是在中美貿易戰的第一道浪頭上。

除了ARM日前宣布中止與華為的合作,直指華為在晶片製造能力上的弱點以外,Wifi聯盟、SD協會也雙雙撤銷華為的會員資格,使其無法參與未來相關標準的制定。美國科技媒體Android Authority更點出,負責批准及認證藍牙設備的Bluetooth SIG也打算跟進,停止授權華為藍牙技術。

在這樣敏感的時機點上,華為及中國學術界對此番爭議又有什麼樣的觀點與回應?《數位時代》直擊2019年貴州數博會,今年的數博會學術及科技業高層,看待華為自造晶片與5G建設兩大關鍵技術,瀰漫技術自給自足的信心,但對歐美市場的圍堵,則少有論述。

ARM暫停合作,中國工程院院士:華為擁有自主升級晶片能力

走進數博會展區,Google、Dell、騰訊、阿里巴巴等國際大廠雲集,但其中最受歡迎的,莫過於華為的展位。人們簇擁在館內,搶著看被玻璃罩隔絕起來的兩個重點晶片:一個是號稱有業界最強手機端AI運算功能的麒麟980、另一個是今年一月才推出的5G終端晶片巴龍5000。許多民眾好奇地丟出「鴻蒙什麼時候會推出?」、「ARM不合作了有什麼影響?」等問題,對華為未來走向十分關切。

數博會 華為
華為在數博會上展出最新推出的兩個關鍵晶片。左為手機SOC晶片麒麟980、右為5G晶片巴龍5000。
圖/ 蔣曜宇

對此,中國工程院院士鄔賀銓在以5G為主題的論壇上表示,雖然ARM不再提供華為技術支持,但他強調,已經授權的技術還是可以繼續使用,如華為已購買並獲得永久使用權的ARM V8架構。由於華為已經熟練地掌握ARM的設計以及架構的修改,所以華為要對V8進行自主升級是可行的。

「你不給我支持,我也能對這些EDA工具(電子設計自動化)進行不斷的完善。華為是擁有自主設計處理器的能力的,」鄔賀銓說。

華為遭技術授權封殺,但5G專利占比達2成

至於在推動5G建設方面,華為副總裁魯勇則顯得信心滿滿。他說,在5G標準專利部分,華為貢獻16000多件,占全球約20%,為全球排名第一。至於5G核心專利部分,魯勇強調說:「美國所有企業5G核心專利全部加起來,占比都不到15%,華為一間公司就有2,570件,超過了20%,」魯勇說。

北京郵電大學教授呂廷杰則呼應最近華為在技術授權上遇到的挫敗,強調5G連網的未來將會帶來大變革,Wifi技術將不敷使用,屆時萬物聯網的新互動情境,也能提供鴻蒙這樣開發中的操作系統壯大的機會。

數博會 華為
民眾對於華為的5G應用深感興趣,展區內人潮擁擠。
圖/ 蔣曜宇

呂廷杰以「路徑依賴」(Path dependence)的概念做為他論點的基礎。這個理論強調人們或企業一旦選擇一條路,慣性的力量會迫使你不斷往這條路走下去,使你難以抽身。呂廷杰舉例,過去我們桌電所使用的系統都是Windows,但微軟卻沒能跟上手機網路系統的趨勢,這就是一種路徑依賴。「這就是因為他沒辦法擺脫對Windows技術的依賴性,」他說。

當今手機系統上稱雄的是iOS與Android,但呂廷杰說,5G到來時,過去未曾想像過的應用都可能成真,並重新改變規則,因為iOS與Android都可能受路徑依賴所影響而錯失良機,鴻蒙也可能有拔得頭籌的機會。

呂廷杰認為,5G將在未來5到8年內滲透人們的生活,帶來一個完全不同的社會。由於5G的本質是無限的連結,所以將產生高價值的海量數據。「這會使社會效率變得更高,也會涉及更大的安全問題,這就是當前中美之爭的根源,」呂廷杰說。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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