直擊貴陽數博會!華為無畏美封殺,展現5G技術自主信心
直擊貴陽數博會!華為無畏美封殺,展現5G技術自主信心
2019.05.28 | 物聯網

過去一個月來,華為可說是在中美貿易戰的第一道浪頭上。

除了ARM日前宣布中止與華為的合作,直指華為在晶片製造能力上的弱點以外,Wifi聯盟、SD協會也雙雙撤銷華為的會員資格,使其無法參與未來相關標準的制定。美國科技媒體Android Authority更點出,負責批准及認證藍牙設備的Bluetooth SIG也打算跟進,停止授權華為藍牙技術。

在這樣敏感的時機點上,華為及中國學術界對此番爭議又有什麼樣的觀點與回應?《數位時代》直擊2019年貴州數博會,今年的數博會學術及科技業高層,看待華為自造晶片與5G建設兩大關鍵技術,瀰漫技術自給自足的信心,但對歐美市場的圍堵,則少有論述。

ARM暫停合作,中國工程院院士:華為擁有自主升級晶片能力

走進數博會展區,Google、Dell、騰訊、阿里巴巴等國際大廠雲集,但其中最受歡迎的,莫過於華為的展位。人們簇擁在館內,搶著看被玻璃罩隔絕起來的兩個重點晶片:一個是號稱有業界最強手機端AI運算功能的麒麟980、另一個是今年一月才推出的5G終端晶片巴龍5000。許多民眾好奇地丟出「鴻蒙什麼時候會推出?」、「ARM不合作了有什麼影響?」等問題,對華為未來走向十分關切。

數博會 華為
華為在數博會上展出最新推出的兩個關鍵晶片。左為手機SOC晶片麒麟980、右為5G晶片巴龍5000。
圖/ 蔣曜宇

對此,中國工程院院士鄔賀銓在以5G為主題的論壇上表示,雖然ARM不再提供華為技術支持,但他強調,已經授權的技術還是可以繼續使用,如華為已購買並獲得永久使用權的ARM V8架構。由於華為已經熟練地掌握ARM的設計以及架構的修改,所以華為要對V8進行自主升級是可行的。

「你不給我支持,我也能對這些EDA工具(電子設計自動化)進行不斷的完善。華為是擁有自主設計處理器的能力的,」鄔賀銓說。

華為遭技術授權封殺,但5G專利占比達2成

至於在推動5G建設方面,華為副總裁魯勇則顯得信心滿滿。他說,在5G標準專利部分,華為貢獻16000多件,占全球約20%,為全球排名第一。至於5G核心專利部分,魯勇強調說:「美國所有企業5G核心專利全部加起來,占比都不到15%,華為一間公司就有2,570件,超過了20%,」魯勇說。

北京郵電大學教授呂廷杰則呼應最近華為在技術授權上遇到的挫敗,強調5G連網的未來將會帶來大變革,Wifi技術將不敷使用,屆時萬物聯網的新互動情境,也能提供鴻蒙這樣開發中的操作系統壯大的機會。

數博會 華為
民眾對於華為的5G應用深感興趣,展區內人潮擁擠。
圖/ 蔣曜宇

呂廷杰以「路徑依賴」(Path dependence)的概念做為他論點的基礎。這個理論強調人們或企業一旦選擇一條路,慣性的力量會迫使你不斷往這條路走下去,使你難以抽身。呂廷杰舉例,過去我們桌電所使用的系統都是Windows,但微軟卻沒能跟上手機網路系統的趨勢,這就是一種路徑依賴。「這就是因為他沒辦法擺脫對Windows技術的依賴性,」他說。

當今手機系統上稱雄的是iOS與Android,但呂廷杰說,5G到來時,過去未曾想像過的應用都可能成真,並重新改變規則,因為iOS與Android都可能受路徑依賴所影響而錯失良機,鴻蒙也可能有拔得頭籌的機會。

呂廷杰認為,5G將在未來5到8年內滲透人們的生活,帶來一個完全不同的社會。由於5G的本質是無限的連結,所以將產生高價值的海量數據。「這會使社會效率變得更高,也會涉及更大的安全問題,這就是當前中美之爭的根源,」呂廷杰說。

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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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