2018年歐洲離岸風電趨勢發展給台灣的啟發|數位時代 BusinessNext

歐洲風電協會（WindEurope）最近發布一份 2018 年離岸風電的統計報告 [1]，裡面有許多值得台灣學習與參考的地方，本文將摘要重要的趨勢圖表，並且提出個人的見解與建議，提供讀者參考。

2018 年歐洲累積離岸風電容量來到 18.5GW，當年度增加 2.6GW，年度新增容量為歷史第三高。2015 與 2017 年創下超過 3GW 的佳績。最近這 10 年當中，歐洲離岸風電主力國家還是在英國與德國，這個趨勢大概還會維持一陣子，2020 年之後，法國將參加盛會，成為歐洲前幾大離岸風電國家。

產業、教育體系完整

法國政府規劃在 2030 年的時候，電力部門的 40% 來自於再生能源[2]。法國是全歐洲第二大離岸風電潛力的國家，英國是第一大，德國則是第三大，假如法國政府積極推動離岸風電，未來累積總容量將會超越德國，成為全歐洲第二名。根據 WindEurope 的估計，法國擁有 2,900GW 的浮體式離岸風電潛力[3]。目前，法國離岸風電產業界的目標是在 2030 年之前，併網 18GW。比較確定的 6 個離岸風場，總容量為 2.9GW，預計投資 100 億歐元，平均的 CAPEX 為 NT$120M / MW。截至 2017 年底，法國的風力發電總容量為 13.5GW，預估到了 2018 年底將提高為 15GW，到了 2023 年將提高至 21.8 至 26GW。目前法國風力發電從業人員超過 17,099 人，平均每年約增加 1,000 到 1,500 個工作機會。如果我們分析就業人口的分布，其中：

規劃與設計 4,884人（29%）
零組件製造 3,799人（22%）
工程與建置 5,032人（29%）
營運與維護 3,384人（20%）

從法國的就業人口分布，我們發現，所謂的風力發電製造業，僅占整個風力發電產業的 22% 而已，還有 78% 的就業人口屬於服務業。台灣的離岸風電產業發展下去，製造業就業人口大概也是在 20% 左右，離岸風電服務業創造 80% 的就業人口，其中多數是中小企業（少於 250 人）。

法國的風力發電製造業具備良好的基礎，裡面有風機製造商（GE Renewable Energy、Vestas、Enercon、Senvion）、電纜公司、電力設備公司、水下基礎公司etc，所以如果法國要加速離岸風電的建置，其速度一定比台灣更快。

法國擁有完整的風力發電教育制度，涵蓋全部的風力發電項目，以及眾多的人才訓練機構。比較知名的訓練機構有 BZEE、GWO（已經進入台灣市場）、BTS MS。學士後課程有兩種，分別是 2 至 3 年與 4 至 5 年。全部的風力發電專業人才認證約有 295 種，認證機構約有 100 家。法國的大學提供超過 70 個風力發電相關的課程，並且和產業界密切合作，共同開設碩士課程。

2018 年歐洲離岸風場增加 2,648MW，其中英國增加 1,312MW、德國增加 969MW、比利時增加 309MW、丹麥增加 61MW。我們都知道丹麥向全世界輸出離岸風電技術，強大的製造業與服務業走入國際市場。儘管丹麥在 2018 年新增的離岸風電容量只有 61MW，累積的離岸風電容量只有 1,329MW，丹麥還是被公認為風力發電大國。台灣的離岸風電容量已經規劃到 5.8GW，接下來可能還會開放 4GW，總數 10.8GW 是丹麥的好幾倍。

台灣的離岸風電潛力約 30 到 70GW，總是有用完的一天，所以本土企業最好在踏入離岸風電的第一天，就開始思考國際化的議題，積極拓展國際業務。

目前，值得台灣開發的是日本、韓國與越南的離岸風電市場。我特別要提一下日本，2019 年底日本可能會開放競標，消納目前排隊的 12 至 15GW 離岸風電容量，加速建置。全世界的離岸風電企業，在 2019 年的重點市場只有兩個，一個是日本，另一個是美國。台日離岸風電產業如果多交流，有機會分食日本 1,200GW 的離岸風電市場（固定基座：200GW）。如何給投資人一個很棒的 Japan Story，相信會是 2019 年台灣上市櫃的離岸風電公司重要的課題。

歐洲離岸風電邁入高速成長

累積至 2018 年底為止，歐洲總共有 105 個離岸風場，累積裝置容量 18,449MW，風機總數為 4,543 支。在過去的 27 年時間裡，平均每年增加 3.9 個風場、683MW 容量、168 支風機。2018 年度新增的風場有 18 個，新增的容量有 2,648MW，新增的風機數量有 405 支。相較於過去的平均值來說，離岸風電現在是一個高速成長期。

我們更進一步分析這 18 個離岸風場，發現 8.8MW 離岸風機順利併網發電。Vattenfall 公司經營的歐洲離岸風電部署中心（European Offshore Wind Deployment Centre, EOWDC）是蘇格蘭最大的離岸風機測試與展示地點，這個風場擁有兩台 V164 8.8MW 風機，以及 9 台 V164 8.4MW 風機[4]。18 個風場裡面，已經有 3 個屬於浮體式基座離岸風電（Floating Offshore Wind, FOW），種下未來快速成長的種子。

擴大策劃規模，台灣離岸風電能更便宜

離岸風電是一個非常便宜的電力，台灣因為剛開始發展，許多基礎建設要攤提在 5.8GW 很小的容量上，導致期初設置成本比國際行情高出許多。根據工研院的研究，台灣離岸風電潛力可達 70GW，如果初期政府的規劃是以 30GW 當作目標（現在的 5 倍容量），我認為期初設置成本將會和國際行情差不多。美國以 86GW 作為離岸風電第一期的目標，所以開出來的競標價格，和國際水準差不多，這是成功的實證。因為大風機的技術進步，現在離岸風電的國家級經濟規模量已經變成 15GW 了，也就是 1,000 支 15MW 風機的規模，如果我們的政策還是停留在 10GW，對於產業發展將有負面的影響。15MW 離岸風機已經進入研發階段，相信在 2025 到 2026 年之前，可以和大家見面。

2018 年歐洲募資的離岸風場，總共募集新台幣 3,600 億元，總容量是 4,218MW，總共是 12 個風場。平均每個風場需要募資 300 億元，容量約 352MW。平均數字可以視為最小經濟規模量，作為開發商與政府的參考。大家最關心的，應該還是每 MW 的資本支出，歐洲的數字約在 NT$54M 至 140M 之間。德國因為擁有海上電網公司 TenneT，所以離岸風場開發商不用承擔海上電網的成本，而拿下單位資本支出最低的寶座。葡萄牙公司 Windplus 要開發全世界第二個浮體式離岸風場 WindFloat Atlantic，預計建造 3 台 V164 8.4MW 風機，離岸約 20 公里，水深約 85 至 100 公尺。這樣高難度的風場，讓平均造價來到每 MW 1.4 億元新台幣的價格[5]。Windplus 的主要股東是葡萄牙電力公司 EDP Renewable、義大利油氣公司 Respol、以及浮體基座公司 Principle Power。有油氣公司與國營電力公司當靠山，財力非常雄厚。

歐洲前三大風電資源國家分別是英國、法國、德國，我們看到法國在風力發電產業當中表現不如英國與德國，但是法國產業界規劃了一個高目標，要在 2030 年以前完成 18GW 的離岸風電，相較於該國擁有的 2,900GW 浮體式離岸風電資源，這個數字連 1% 都不到。法國雖然在離岸風電這個行業缺席，但是卻擁有堅強的人才訓練產業與風電服務業，如果將來國家政策改變，要大力發展離岸風電的時候，法國將會有許多優秀的人才投入，迎頭趕上。

由於風機技術進步，離岸風電的國家經濟規模量已經來到 15GW，這樣才可以把基礎建設的攤提成本降到最低。如果台灣的政策以 30GW 來做規劃，我們的離岸風電可以和歐洲一樣便宜。 Windplus 的實證看到，歐洲的油氣公司、國營電力公司積極推動離岸風電的成長，假如這個現象也在台灣發生，對於我們的產業發展絕對是有很大的幫助。

GE Renewable Energy 的總部設立在法國巴黎，主要的經營團隊也是法國人，其 Haliade-X 12MW 風機預計在今年夏季安裝在荷蘭鹿特丹的測試中心，並且在 2021 年量產[6]。如果一切順利，2021 年之後的法國離岸風電市場將會非常精彩，讓我們拭目以待吧！

參考資料：
[1] WindEurope, “Offshore Wind in Europe: key trends and statistics 2018,” WindEurope, 2019.

[2] France Energie Eolienne, “Wind Observatory 2018: Analysis of the French wind power industry-employment, the market and the future of wind power,” France Energie Eolienne, 2018.

[3] Lee Buchsbaum, “Floating Offshore Wind Farms Exploit a Great Energy Resource,” Access Intelligence, LLC(Power Magzine), 01 08 2018. [線上]. Available: https://www.powermag.com/floating-offshore-wind-farms-exploit-a-great-energy-resource/?printmode=1. [存取日期: 16 02 2019].

[4] Vattenfall, “About the project,” Vattenfall, 14 01 2019. [線上]. Available: https://corporate.vattenfall.co.uk/projects/operational-wind-farms/european-offshore-wind-deployment-centre/about-the-project/. [存取日期: 17 02 2019].

[5] Joshua S Hill , “World’s Second Floating Offshore Wind Farm Takes Next Big Step Forward,” Sustainable Enterprises Media, Inc(Clean Technica), 23 10 2018. [線上]. Available: https://cleantechnica.com/2018/10/23/worlds-second-floating-offshore-wind-farm-takes-next-big-step-forward/. [存取日期: 17 02 2019].

[6] Craig Richard, “GE's 12MW set for tests in Rotterdam,” Haymarket Media Group Ltd（Wind Power Offshore）, 16 01 2019. [線上]. Available: https://www.windpoweroffshore.com/article/1523122/ges-12mw-set-tests-rotterdam. [存取日期: 17 02 2019].

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走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。