COBINHOOD解散、背負幣圈罵名，陳泰元發千字文吐露：都怪我管理失敗|數位時代 BusinessNext

COBINHOOD解散、背負幣圈罵名，陳泰元發千字文吐露：都怪我管理失敗

身處風暴中心的COBINHOOD創辦人陳泰元，本周首度在個人Facebook頁面，寫下千字的個人想法，回顧一個月發生的事，面對眾多指責，他認為最嚴重原因是：個人管理的失敗。

精簡人事規模，陳泰元：目前局面說不上樂觀

不過一個多月的時間，曾經是區塊鏈耀眼新創的COBINHOOD，已經歷經了關閉辦公室、激烈的PR戰，到最後的公司停業，以及股東IVP退出董事會，原本以為會僵持許久的爭議，事件演進的速度出乎外界想像得快速。

陳泰元在文中解釋，之所以會將柯賓漢申請停業，目的是希望藉由縮小團隊規模、提升經營效率，同時也將辦公室搬離台北101降低支出。先前在《數位時代》的採訪中曾說，未來約莫10位的核心技術人員，並持續維持COBINHOOD交易所和DEXON基金會的營運，話才說不到一週，他坦言：「目前的局面，依然說不上樂觀。」

事件爆發以來，公司估值不斷下降，「我和眾多股東、外部顧問輪流討論，沙盤推演很多可能的方案......希望能對公司的所有投資人、相信DEXON與COBINHOOD願景而購買代幣的員工與親友們盡到最大的責任。」

陳泰元指出，在公開發售前就購買DXN代幣的人，原本要等到今年七月智能合約解鎖後，才能取得可流通的代幣，不過四月就發生公司經營權爭議，「使得原本很有前景的代幣價值未來變得不可預期，甚至可能面臨中短期的不利局面。」據了解，目前股東已經同意要補償無法流通的代幣持有者（Unvested token holders ），不過現階段仍沒有詳細細節。

陳泰元也承諾，未來會對代幣持有人負責，且股東也都支持他的想法，「本人非常感謝，陳泰元有生之年必定盡我最大努力報答支持過我、相信過我的所有人。」

產品「牛逼」，卻敗在經營管理上的疏忽

曾經被科技部長陳良基點名，最有機會成為獨角獸的COBINHOOD，在經營權風波下變得支離破碎。過去在《數位時代》專訪中陳泰元吐露：「我覺得現在沒有人可以相信，不知道誰才是真的朋友。」

文中陳泰元也反省，他過去一直認為只要做出「牛逼的產品」就可以無敵，但卻忽視公司和團隊管理，造成公司內部派系分明、團隊對負責人不夠信任等問題，演變成至今不可挽回的局面。事件爆發後，有人批評陳泰元讓幣圈形象在社會上變得很差，「 有人罵我在破壞區塊鏈產業......不但投資人退縮，法規還可能倒退，說來說去都是我拖累了其他認真的區塊鏈業者。 」

陳泰元強調他的本意絕對不是要搞鬥爭，「絕對不會選擇去搞垮一個他自己占股超過65%的公司，更沒必要找來40多位世界級的菁英工程師，花一年多的時間做出全世界最屌的區塊鏈產品。」

過去一年，團隊所開發出來的DEXON，是台灣第一個自主研發的高速底層公鏈平台每秒傳輸量（TPS）可達到12,000，單筆交易確認時間只需不到1秒，可以說是目前世界上最有效率的區塊鏈主網。

公司停業後仍有許多善後工作，文末寫到：「陳泰元不會跑路，我每天都在積極處理後續事宜，同時我也會每一兩週和代幣持有人更新處理進度。」強調會盡快處理好當下的不利局面，拿出對各位投資者、持幣者、支持者負責任的方案。

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。