群眾集資5千萬後再出擊!FLUX 推出全球最小雷射切割機「FLUX beamo」
群眾集資5千萬後再出擊!FLUX 推出全球最小雷射切割機「FLUX beamo」

還記得那群在Kickstarter群眾募資平台,募資突破新台幣5千萬創下台灣紀錄的台大學生嗎?憑著對創業的想像以及研發數位工具的熱情,FLUX為設計師以及所有喜愛創作的人們努力,不斷精進數位製造工具的功能,今年又帶來新產品「FLUX beamo」,讓想像有了具像化的可能。

隨畫隨切,設計師最方便的數位工具

FLUX beamo主要功能是雷射切割,並支援Adobe Illustrator、Autocad、CorelDraw、Inkscape 等繪圖軟體,使用者能將繪製好的圖檔上傳至FLUX beamo,這款雷射切割機就可以切割或雕刻出想要的圖形。如果手邊剛好沒有電腦,卻靈光一閃,出現絕妙的好點子時也無需擔心,只要拿起紙筆繪出圖案,手機拍照上傳後一樣能交由FLUX beamo創作。

FLUX beamo可以在多種材質上進行雕刻,包括木頭、壓克力、皮革、紙板、布料、竹子等,甚至能在曲面的玻璃杯上雕刻圖樣,讓創作者想像不受限,盡可能在不同素材一展創意。

除了在平面素材上雕刻圖樣,想要做出立體造型也能運用FLUX beamo的切割功能來完成,將一片片的木頭切割成型,再組裝起來。不僅可以做出富有童趣的摩天輪,還有活靈活現的獨角獸,「只要敢放膽設計,FLUX beamo都能幫你實現!」FLUX共同創辦人柯軒恩說。

會購買FLUX的數位製造工具通常都是以設計師、軟硬體工程師為大宗,透過 FLUX 產品的便利性及客製化,協助這些客群完成工作。甚至曾有一位客戶是調酒師,因為找不到師傅幫忙做需要的器材,所以決定使用FLUX的產品自己設計,可見只要有創客精神,即使不是設計專業人士,也能使用FLUX產品體驗動手做的樂趣。

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FLUX beamo雕刻過程。
圖/ 侯俊偉攝影

硬體創業的硬關卡

雖然FLUX系列產品締造了亮眼銷售,團隊其實也曾遭遇創業前從未想過的困境。當產品開始熱賣後,最先遇到的就是出貨問題,沒有抓好生產時間導致延遲出貨,造成不少客戶抱怨。經歷過跌跌撞撞後,到現在團隊不斷累積經驗,對量產過程的管理也已熟能生巧。

當產品賣出去之後,還需要處理客服問題,有的顧客是產品寄送地址填錯,有的是產品使用上的疑問,各式各樣的疑難雜症都要團隊分出心力來處理。好在多嘗試幾次後,團隊針對顧客常提出的疑問,整理成Q&A專區放在官網或說明書中,讓使用者有問題時可以先在這些地方自行找到答案。

除了激情 創業得踏實往前走

從早期的一鳴驚人,到現在穩定發展,柯軒恩說他與團隊深刻體會到硬體創業的各種難題,如果有機會也希望向未來想踏入這個領域的創業家們分享心路歷程。

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FLUX共同創辦人兼執行長柯軒宇。
圖/ 侯俊偉攝影
FLUX共同創辦人兼執行長柯軒恩
硬體創業除了要考慮誰會買,還要想到誰會賣。

創業一定會考慮到產品或服務要賣給哪個目標客群,但柯軒恩提醒「怎麼賣」、「誰會賣」也是重要關鍵,不管是挑選代工廠商或銷售人員都會連帶牽扯到製造、成本、銷售的問題,全盤納入考量才能規劃出完整的商業模式。

「創業一定要有熱情,想要過安穩的生活絕對不要踏進來。」柯軒恩將FLUX所經歷的這段創業奇幻旅程總結成一句語重心長的建議,鼓勵著所有勇於冒險的創業家們,也警惕著對創業抱有不切實際幻想的人。

創業快問快答

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?
3D列印的發展趨勢。3D列印市場依然很有潛力,在文創、藝術、工程、醫學方面已經獲得了廣泛地採用,我認為10年後大家可以從日常生活場景中也感受到3D列印,只是可能是用大家比較意外的方式。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?下一步的目標是什麼?你們如何完成?
FLUX的使命和願景從創業到現在,都是提供大家更好的創作工具,期許能夠成為數位製造工具機的Adobe,拓展通路。提供有競爭力的售價與產品給經銷商,然後用力談下Deal。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
是一個快速的學習過程,就是所謂一夜之間叫你長大成人。

公司資訊

公司名稱:通量三維股份有限公司/FLUX INc.
成立時間:2014/5/15
產品名稱:FLUX Delta+, Beambox, Beamo
上線時間:2014/5/15
公司人數:15人
官方網站Facebook新創資料庫

關鍵字: #Meet創業之星
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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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