群眾集資5千萬後再出擊！FLUX 推出全球最小雷射切割機「FLUX beamo」|數位時代 BusinessNext

還記得那群在Kickstarter群眾募資平台，募資突破新台幣5千萬創下台灣紀錄的台大學生嗎？憑著對創業的想像以及研發數位工具的熱情，FLUX為設計師以及所有喜愛創作的人們努力，不斷精進數位製造工具的功能，今年又帶來新產品「FLUX beamo」，讓想像有了具像化的可能。

隨畫隨切，設計師最方便的數位工具

FLUX beamo主要功能是雷射切割，並支援Adobe Illustrator、Autocad、CorelDraw、Inkscape 等繪圖軟體，使用者能將繪製好的圖檔上傳至FLUX beamo，這款雷射切割機就可以切割或雕刻出想要的圖形。如果手邊剛好沒有電腦，卻靈光一閃，出現絕妙的好點子時也無需擔心，只要拿起紙筆繪出圖案，手機拍照上傳後一樣能交由FLUX beamo創作。

FLUX beamo可以在多種材質上進行雕刻，包括木頭、壓克力、皮革、紙板、布料、竹子等，甚至能在曲面的玻璃杯上雕刻圖樣，讓創作者想像不受限，盡可能在不同素材一展創意。

除了在平面素材上雕刻圖樣，想要做出立體造型也能運用FLUX beamo的切割功能來完成，將一片片的木頭切割成型，再組裝起來。不僅可以做出富有童趣的摩天輪，還有活靈活現的獨角獸，「只要敢放膽設計，FLUX beamo都能幫你實現！」FLUX共同創辦人柯軒恩說。

會購買FLUX的數位製造工具通常都是以設計師、軟硬體工程師為大宗，透過 FLUX 產品的便利性及客製化，協助這些客群完成工作。甚至曾有一位客戶是調酒師，因為找不到師傅幫忙做需要的器材，所以決定使用FLUX的產品自己設計，可見只要有創客精神，即使不是設計專業人士，也能使用FLUX產品體驗動手做的樂趣。

硬體創業的硬關卡

雖然FLUX系列產品締造了亮眼銷售，團隊其實也曾遭遇創業前從未想過的困境。當產品開始熱賣後，最先遇到的就是出貨問題，沒有抓好生產時間導致延遲出貨，造成不少客戶抱怨。經歷過跌跌撞撞後，到現在團隊不斷累積經驗，對量產過程的管理也已熟能生巧。

當產品賣出去之後，還需要處理客服問題，有的顧客是產品寄送地址填錯，有的是產品使用上的疑問，各式各樣的疑難雜症都要團隊分出心力來處理。好在多嘗試幾次後，團隊針對顧客常提出的疑問，整理成Q&A專區放在官網或說明書中，讓使用者有問題時可以先在這些地方自行找到答案。

除了激情創業得踏實往前走

從早期的一鳴驚人，到現在穩定發展，柯軒恩說他與團隊深刻體會到硬體創業的各種難題，如果有機會也希望向未來想踏入這個領域的創業家們分享心路歷程。

創業一定會考慮到產品或服務要賣給哪個目標客群，但柯軒恩提醒「怎麼賣」、「誰會賣」也是重要關鍵，不管是挑選代工廠商或銷售人員都會連帶牽扯到製造、成本、銷售的問題，全盤納入考量才能規劃出完整的商業模式。

「創業一定要有熱情，想要過安穩的生活絕對不要踏進來。」柯軒恩將FLUX所經歷的這段創業奇幻旅程總結成一句語重心長的建議，鼓勵著所有勇於冒險的創業家們，也警惕著對創業抱有不切實際幻想的人。

創業快問快答

Q：最常被客戶或投資人問起的事情？您會如何回應？
3D列印的發展趨勢。3D列印市場依然很有潛力，在文創、藝術、工程、醫學方面已經獲得了廣泛地採用，我認為10年後大家可以從日常生活場景中也感受到3D列印，只是可能是用大家比較意外的方式。

Q：長遠來看，公司想成為一家何種類型的公司？下一步的目標是什麼？你們如何完成？
FLUX的使命和願景從創業到現在，都是提供大家更好的創作工具，期許能夠成為數位製造工具機的Adobe，拓展通路。提供有競爭力的售價與產品給經銷商，然後用力談下Deal。

Q：創業，教會了你哪些事？簡單分享創業至今以來的心得感想？
是一個快速的學習過程，就是所謂一夜之間叫你長大成人。

公司資訊

公司名稱：通量三維股份有限公司/FLUX INc.
成立時間：2014/5/15
產品名稱：FLUX Delta+, Beambox, Beamo
上線時間：2014/5/15
公司人數：15人
官方網站｜Facebook｜新創資料庫

在生成式 AI 驅動下，新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式，也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革，台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能，不僅積極布局 AI 應用，更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流，日前，TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會（DTA）舉辦「AI in the Newsroom－TVBS轉型實戰分享」發表會，現場匯聚媒體與科技領域專業人士，從實務案例出發，深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式，共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎，重新定義數位時代的媒體影響力。

從「人」出發：從超級個體到超級組織，啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示，早在生成式 AI 浪潮成形之初，TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部，專責 AI 應用開發與轉型推進，更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議，確保決策與執行節奏高度一致，並進一步盤點出「人、流程、科技（PPT）」三大轉型關鍵，逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看，TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標，提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中，超級個體指的是能善用 AI 工具的記者，例如：透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌，透過與 AI 的分工協作，不僅提升產出效率，也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯，便進一步形塑出超級組織，透過 AI 全面提升團隊的數位戰力，成為 AI Native（AI原生）媒體組織。TVBS 的願景是，讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent，負責資料處理與初稿生成，而人扮演總編輯角色，負責內容品質與倫理把關。如此一來，不僅能實現全天候、高頻率的內容更新，更可透過多 Agent 協作，同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容，實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發：讓AI嵌入新聞產製，縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看，AI 唯有真正嵌入新聞產製流程，才能發揮最大效益。然而，哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑，往往只有第一線新聞人最清楚。為此，TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊，並由主管從日常工作情境出發，親自示範 AI 應用，讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升，進而翻轉「不好用」的既有印象，吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調，「AI不是要把新聞人變成工程師，而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此，這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員，從使用者視角出發，與工程師並肩協作，以使用情境取代傳統規格書，讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點，進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用，整體作業時間平均縮短逾三成。同時，新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制，持續提出痛點及回饋使用經驗，推動產品快速迭代。

另一方面，TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」，各部門同仁由日常工作中的痛點出發，發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案，讓 AI 逐步成為組織共通的語言，不僅有效提升工作效率，也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發：打造混血系統 AI WIZE，讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看，如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代，成為關鍵課題。為此，TVBS 提出混血系統概念，由新聞人與 AI 部門協助，共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明，AI 技術迭代速度極快，若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式，不僅溝通成本高、也難以快速及時優化，容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具，在產出結果不穩定的情況下，使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節，反而會增加時間成本，使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境，TVBS 在開發 AI WIZE 時，結合系統化與人才混血兩大策略，由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管，而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景，並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能，同時透過持續回饋機制，讓 AI Agent 不斷學習與優化，使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調，人機協作不是選擇，而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型，打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力，並以自身實踐經驗為基礎，帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力，重新定義媒體的「真實」價值，開創新聞產業的 AI 新時代。

群眾集資5千萬後再出擊！FLUX 推出全球最小雷射切割機「FLUX beamo」