不管大大小小的公司組織的通病，就是很容易被會議淹沒。員工很難在一天中找出一段完整、不被打擾、專注的時間去做「真正的工作」，導致這些工作被移到週末去，美其名是認真工作，其實是效率與時間安排出了問題。
怎麼解決？坊間有數百上千本增進效率的工具書，卻無法紓解Google日曆上互相疊加到字都看不清楚的壅塞。Clockwise便是為此而生，透過機器學習讀取日曆，協助個人、組織找出一整段完整的專注時間。
Clockwise也宣布獲得3.3億元台幣的A輪融資，產品也正式上線。領投者包含Greylock、Accel，其他投資者還有Slack Fund等，目前Clockwise募資約3.9億元台幣。
自動調整會議，Clockwise讓用戶找出專注時間
使用Clockwise的方式相當簡單，只需要安裝免費的Chrome插件，Clockwise的優化引擎便會自動分析Google日曆找出會議的特性。使用者在選擇哪些會議是「可移動」後，Clockwise便會自動移動會議，將零碎的時間組織成一大段他們稱為「Focus Time（專注時間）」的區塊，讓使用者可以專心工作。
至於哪些是可以移動的會議，Clockwise舉例，像是每週一對一的對談、每週的團隊Sync會議，如果會議人數牽扯過多人的，可能不適合移動（除非你是老闆）。Clockwise的服務也不僅止於個人，若團隊中有更多人加入使用，能讓會議的移動安排更加精準。
除此之外，Clockwise還會自動移動打架的會議、美化日曆顏色、不同時區的團隊協作的調整，以及讓使用者自己選擇專注時間要安排於早上或下午。
增進效率的點子，價值數億台幣
儘管Clockwise所提供的服務看起來相當簡單，不過顯然的創投們看到這個增進效率的點子，願意投入上億台幣投資。
Greylock中負責本輪融資的約翰·莉莉（John Lilly）說：「要打造Clockwise的服務，需要對機器學習、用戶互動與系統設計有所了解與突破。」同時，他也相信Clockwise所提供的服務，能解決不管是個人或組織都期望被解決的問題。
從數據來看也許能夠更明白，在Clockwise的測試版本中，創造12,000小時的專注時間，解決2,500個重複預定的會議。
Clockwise的CEO暨共同創辦人馬特·馬丁（Matt Martin）也說，隨著越多人使用，Clockwise將會變得更聰明，「我們要協助大家把時間花在真正有意義的事情上。」
Clockwise的創辦團隊成員中，有部分來自CRM新創RelateIQ的成員，RelateIQ在2014年被Salesforce以117億元台幣買下後更名為SalesforceIQ。
參考資料來源：《TechCrunch》
