郭台銘找孫正義挺新創，目標3至5年內培養台灣「迷你獨角獸」群|數位時代 BusinessNext

孫正義談台灣優勢：有人才、硬體和教育水準

經過一個月來回討論，軟銀集團創辦人孫正義（Masayoshi Son）答應郭台銘邀請，來台參加「G2 and Beyond：全球產業秩序的解構與創新」論壇，分享自己的投資心法，更在會後受訪時拋出話題，表示「樂意協助台灣管理基金，提供新創團隊成功機會。」

孫正義在演講中提到，軟銀願景基金（Softbank Vision Fund）規模約一千億美元，至去年為止約消耗870億，投資了82家獨角獸企業，他們的資金量比全球的風險創投（VC）相加還要多，但投資報酬率卻能超過40%，比多數VC的平均（13%）高。「自己曾經錯過亞馬遜（Amazon）、百度等投資機會，現在手上有了銀彈，就不會再錯過機會。」他說。

孫正義看好台灣有人才、教育水準等優勢，也維持與世界頂尖企業的合作關係，如果從人工智慧出發，半導體、硬體製造等優勢，將很有機會增加GDP、提升經濟規模並改善民眾收入。

他再舉新加坡淡馬錫（Temasek）主權基金為例，強調這個國家與其他地方不同，願意勇敢面對風險，換取高報酬，「因為若只想打安全牌，將永遠無法有好的回報。」

他指出，願景基金能成功幫沙烏地阿拉伯、阿布達比創造不錯投資績效，關鍵在於，他對每一筆投資都很看重；如果失敗，對於整個軟銀集團和他個人都會有巨大損失；相較之下，中東當地的基金管理人和VC，即便失敗不需負擔任何責任，多數人還是不敢冒險。

「中華民國是一間即將破產的公司。」郭台銘強調，自己一直在思考，如何讓健保、勞退等基金的報酬率最大化，如果現在的投報率只有2至3%，第一步要想如何提升兩倍，而孫正義就是最好的請益與管理對象。未來若能當上總統，不排除以「包底抽成」的方式，請孫正義協助台灣。

郭台銘說，他不希望只有談政見，而沒有做事，因此這趟找孫正義來，還會去拜訪台積電創辦人張忠謀，討論如何帶動台灣經濟。他表示，願景基金專門投資獨角獸企業，因此另外找了前特斯拉執行長、偉創力（Flextronics）董事長，目前負責硬體新創投資的麥可‧馬克斯（Michael E. Marks）來台，替早期新創團隊搭建交流平台。

「不管軍公教退休基金、勞退基金，甚至健保，遲早都會面臨財務壓力，我認為解決辦法就是思考如何把餅做大。」他強調，淡馬錫過去30年的投資報酬率有8%，他身為候選人要端出牛肉，不會亂開支票，會朝能實際達成的方向努力。

當海外投資、跨境消費與留學成為日常，跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務，讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後，全球人流與金流快速恢復，海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升，跨國匯款逐漸成為許多人的日常，然而，國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變：大多必須配合銀行營業時間辦理，款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳，還可能因中間銀行扣費，導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後，國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境，重新規劃服務流程、產品功能與系統架構，並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念，獲得高階主管支持，加速產品研發，成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全？從用戶需求出發的改變

過去，講到跨境匯款，多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號，或需要先完成換匯之外，還必須配合銀行營業時間，匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳，若碰上週末或假日，更可能因此錯過付款時機；另一方面，傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題，匯出金額與收款金額經常出現落差，使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯，有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳，若遇上語言溝通障礙，將直接拉升處理難度，甚至因帳款不足或金額爭議，衍生交易取消、退匯等問題，不僅增加成本，也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

為了解決這些痛點，國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程，將產品設計回歸用戶需求，使用狀況獲得熱烈迴響：CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月，交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是，整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一，不需要預先開立外幣帳戶，也不用事先完成約定帳號，可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款；第二，服務支援 24 小時、全年無休，即使深夜或假日，也能快速完成交易。第三，用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度，並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳，不需要反覆確認款項流向，也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾，讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資，都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務，而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗，讓跨境金融服務真正融入日常生活。

跨境金流創新不僅滿足便利性，24 小時全天候服務仍兼顧安全性，把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊，背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線，國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA，更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入，重新設計外匯作業流程與營運模式，打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說，傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作，為了提供 24 小時全天候服務，團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制，讓交易即使在非人工審核的時段，也能符合風險控管、洗錢防制（AML）及各項合規要求。同時，透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控，以及與合作夥伴共同把關等設計，在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程，跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整，為此，國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程，降低使用者填寫匯款資料的門檻，服務上線後，亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如，香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號，若格式錯誤便可能遭退匯；日本則因法規要求，首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證，因此，團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導，有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形，以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後，國泰世華銀行觀察到：跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節，應用情境也從支付海外留學費用、海外投資，延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景，因此，除了持續優化系統介面與服務功能，國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗，透過內外部資源協作，串聯更多元的跨境生活場景，讓金融服務從「完成一筆匯款」，進一步走向「滿足地球村生活圈需求」，以更便利、安全且貼近使用情境的服務，陪伴用戶自在連結全球，真正融入用戶的每日生活。