貿易戰休兵,製造業大遷徙停了?Amazon Echo前進越南、宏碁下單泰國
貿易戰休兵,製造業大遷徙停了?Amazon Echo前進越南、宏碁下單泰國
2019.07.03 | 蘋果

中美貿易3000億美元關稅戰暫緩,讓台灣製造業暫鬆一口氣,但製造遷移運動就將終止嗎?供應鏈指出:未必。儘管新科技品項沒有關稅追加迫切,但包括美系手機、遊戲機大廠及電腦品牌,都已經展開風險分散。

任天堂前進越南,宏碁釋單泰國

任天堂遊戲機Switch本來在鴻海青島組裝,傳出增加日本Mitsutomo在越南廠組裝,為服務客戶越南生產需求,鴻海計劃擴大越南廠生產規模,業者指出,鴻海越南廠土地面積10萬坪米,工廠約4~6棟,但現階段以網通業務為主,若要增加遊戲機產能勢必新增據點。

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任天堂(Nintendo)的Switch由鴻海組裝,但近期傳出新增日系越南組裝產能。
圖/ shutterstock

索尼(Sony)跟微軟(Microsoft)也已行動,微軟Xbox將轉往和碩位於印尼淡巴島組裝,就近找供應鏈支援關鍵零件,並徵召泰國供應鏈支援,索尼也已選定泰國作為製造基地。

桌上電腦因為25%關稅已經啟動,硬碟廠指出,宏碁7月桌上電腦訂單將下單金寶泰國廠生產,主要供貨美國市場,所以並非全數移轉,由於泰國有硬碟及電源供應器等較為完整的產業鏈,不過對此金寶表示不評論客戶訂單細節。

蘋果非電腦類訂單先行,轉單泰國

蘋果已啟步在越南、泰國兩國確認供應鏈,業者預估,最慢第4季,最快本季會逐步移轉電腦類及其他類產品產能,甚至傳出因兩地供應鏈不夠成熟,不排除分拆生產階段方式完成,比方設計與模組由A負責,B方的泰國與越南組裝廠支援組裝。

不過,蘋果組裝廠也認為,這個模式有相當大的挑戰,在於前段SMT(表面貼裝技術)與後段組裝之間,若分屬不同工廠,一旦成品良率出問題,歸咎責任將相當複雜,增加交付難度,不過由於Mac Mini等桌上電腦25%關稅已起跑,本由鴻海組裝的訂單勢必需要移轉。

Mac mini
Mac mini被徵關稅,傳將轉單泰國或越南。
圖/ 蘋果發表會

華爾街日報WSJ近日也提出,新發表高單價的Mac Pro將在廣達上海廠組裝,廣達拒絕評論此消息,但生產拉回中國製造的節奏,在貿易戰開打時刻格外引發注意。

據了解,該新訂單選定中國製造,並非全機零組件都中國製,由於設計在美國,關鍵零件自全球各處匯聚,僅組裝在上海廠為之,對輸美的判定來說,未必是中國製造需支付25%關稅。

Amazon Echo轉單越南仁寶、鴻海

越南跟泰國成為關鍵產能分散基地,供應鏈傳出,Amazon的音箱Echo已要求越南的仁寶及鴻海廠進行組裝,以趕上年底聖誕節旺季。

惠普跟戴爾也已經各自選定泰國跟越南作為新生產據點,供應鏈觀察,一旦聯想敲定釋單基地,未來電腦供應鏈新聚落就幾乎大勢抵定。

Echo Dot
貿易戰停了沒?Amazon仍決將產能分散到越南,由鴻海跟仁寶組裝。

蘋果是這一波產能遷移最慢的業者,由於貿易戰稍緩和,手機沒有被納入關稅項目,是否大規模遷移產能下半年仍是觀察重點,但蘋果已經就非電腦類產品測試水溫,後續Mac mini等產品搬移是第二批部隊。

供應鏈指出,遊戲機進入生產旺季,儘管3,000億美元輸美關稅暫緩,但業者為買保險,部分產能遷移勢在必行,三大遊戲廠商誰跑得快,年底聖誕節檔期就沒有漲價壓力,是現在各業者手中最積極計畫遷移的品類。

供應鏈以PS4為例,若中國製造,一旦關稅開徵,索尼一個月就必須交1,700萬美元關稅給美國,音箱跟遊戲機已成為供應鏈今年壓力鍋蓋。

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PS4 雖然尚未在加徵關稅名單,但業者已經展開產能遷徙。
圖/ Shutterstock
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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