5個總經理,他年薪領最低!宏碁施宣輝的沈潛領導之路
5個總經理,他年薪領最低!宏碁施宣輝的沈潛領導之路

宏碁創辦人施振榮長子施宣輝,目前是宏碁五大事業群總經理之一,以「自建雲智慧產品事業群總經理」身份帶領團隊向雲端世界衝刺,而他領的年薪,低調得居五位事業群總經理之末,但論實績,今年他帶領的第一家子公司安碁資訊已申請上櫃。

安碁2017年大分割,爭取委外資安專案

安碁資訊是一家以資安解決方案為主的公司,施宣輝擔任董事長。安碁剛公布,6月營收高達6,594萬元,不僅年增率高達43%,更是創今年新高、企業分割以來營收次高,目前安碁主要承做的多是企業及政府資安專案。

宏碁投資87%股權,安碁一直是集團內的長青成員,施宣輝經營得有聲有色的,還有老人居家照護平板GrandPad及數位看板業務宏碁智雲。

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安碁董事長施宣輝先前主持興櫃前法說會。
圖/ 施宣輝

2017年底,安碁決定做一次大幅度改革,曾經是坐擁亞太最大單一資料中心機房的服務商,安碁2017年底分割,將機房與雲端維運業務分割獨立為宏碁雲架構服務公司,安碁只專注資安監控防護中心(SOC)維運,分割當年資安營收4.17億元,2018年就已經增至5.09億元,並轉虧為盈。

根據公開資訊,安碁2018年稅後純益5,748萬元,每股稅後純益4.72元,今年首季每股稅後純益1.49元,獲利年增率59%,成為施宣輝重返宏碁後第一隻扶到資本市場的小金雞。不過宏碁雲架構服務去年仍虧逾1億元。

畢業先創業,不先加入宏碁

從南加大取得電機博士學位後,施宣輝選擇2011年才加入宏碁,在父親創立的宏碁傘外繞了一大圈,創過業,也加入神盾科技從基層做起,直到宏碁重金買了iGware雲端服務公司,團隊內缺乏對雲服務熟悉度高的人,他才允諾加入宏碁成為雲端技術事業群負責人,是台灣業界早期就看好雲端應用的人。

承受外界認為是太子接班的目光,施宣輝悶著頭一步一步做,但並非沒有犯錯,針對個人用戶推出的個人自建雲abApps雖曾創下千萬註冊用戶,但最後在2018年7月服務熄燈,這次經驗,也讓施宣輝更確定自建雲團隊要以商用市場為主。

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宏碁創辦人施振榮親自帶領企業三度再造
圖/ 蔡仁譯攝影

宏碁在2014年企業三造過程中,組織拆分為五個事業體,萬以寧、施宣輝、普蘭德加思特、侯知遠、簡慧祥等5位事業群總經理的升任,也顯示宏碁安排年輕幹部接班決心,而特別的是,施宣輝是五位中年薪最低的一位,年薪介於500~1,000萬元之間,約是董事長陳俊聖年薪的十分之一。

宏碁自建雲暨智慧產品事業群總經理施宣輝
兢兢業業、如履薄冰是最可以用來形容這幾年來我在領導事業群的心境。

打造AI資安技術,前進東南亞

施宣輝帶領安碁百人團隊,在6月底向櫃買中心提交上櫃申請後,目前正大舉徵才、招兵買馬,要拚今年營運雙位數百分比成長,在台灣,安碁在資安服務市場中占有率約4.05%。

在施宣輝領導任內,安碁拿下能源局資安資訊分享與分析中心(ISAC)專案、資安事件通報應變中心(CERT)業務、北市資訊安全暨區域聯防委託服務案、前瞻計畫桃竹苗聯防情資交換中心專案、F-ISAC專案、中油資安監控中心等。

而下一步,安碁計畫是投入人工智慧資安應用與OT資安解決方案開發,研發智慧化資安營運管理中心(
Intelligent SOC),要利用AI、機器學習等科技提升資安防護力,從客戶端蒐集的惡意軟體、垃圾郵件、勒索軟體資訊,整合分析、比較,結合人類專家的經驗與及時市場資料,推算未來可能產生的攻擊模式,並發掘已存在的威脅。

安碁更長遠的計畫是朝東南亞市場邁進,第一站泰國已經啟動,未來也將擴展到新加坡等各國,安碁指出,顧能(Gartner)與IDC數據所作分析,整體東南亞資安市場在2015~2025年間將以15%的累計平均年成長率擴張,並在2025年達到54.5億美元的規模,也成為施宣輝眼中的新領地。

不怕手髒,直播、官方粉絲團樣樣來

施宣輝近幾年轉趨低調,但更親到一線市場做事,不怕把雙手弄髒,親自操作、站在前線,甚至是積極成立官方粉絲團,三不五時就直播行銷集團商品特色,產品項目從Predator電競到aiSage AIoT邊緣運算裝置,他扮演的似乎不只是一位事業群總經理。

對於日前銓敘部爆發名單外洩,他也有感而發表示,個資跟隱私權的價值其實相當高,企業本身對商譽的重視程度決定了企業投資金額的多寡與規模,為安碁的價值多次鼓吹。

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駭客是近年企業跟政府最頭痛的資安挑戰。
圖/ r.classen via Shutterstock

「我花更多時間在跨領域、跨產業的合作上,包括長照、零售、資安、教育等,過去那些未曾接觸過的產業。」施宣輝說,這有助於他在事業上增添新的視角及養分。施宣輝加入宏碁8年,肩負的就是新事業的拓展。

而很顯然的,在五大事業群中,施宣輝刻意放低了起跑的起始點,卻努力跟其他平輩一起競逐成績。

施振榮說,宏碁此次再造做五大事業群劃分,就是為了提拔年輕幹部,讓傳承接班啟動,中生代負起重任,就能給予更多機會跟舞台。

責任編輯:蕭閔云

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從掃地機器人到智慧座艙,凌陽科技C5晶片如何在AI時代掌握邊緣算力主控權?
從掃地機器人到智慧座艙,凌陽科技C5晶片如何在AI時代掌握邊緣算力主控權?

掃地機器人也會說話嗎?或許在不久的將來,它不只會自動導航和避開障礙物,還能經由辨識主動發問:「前面是水漬,要幫您拖乾嗎?」這不再是實驗室裡的遠景研究,而是IC設計大廠凌陽科技即將推出的C5平台晶片技術中,正準備實現的日常智慧場景之一。

創立於1990年的凌陽,從消費性多媒體IC設計起家,逐步拓展至車用數位影音、沉浸式聲學系統單晶片等領域。近年來,凌陽提出「C+P Plus 1」的晶片架構策略—也就是以核心運算晶片(Computing, C Chip)加上外部裝置(Peripherals, P Chip),形成一個策略性整合的應用單元(Plus 1),形成模組化、可客製的系統解決方案。這樣的設計方式,不僅能透過先進製程打造更小、更有效率的小晶片(Chiplet),還能透過與生態系夥伴共研周邊模組,降低創新應用的門檻,加快產品落地速度。

這樣的晶片模組策略,展現出凌陽對市場變化的敏銳洞察,也顯示在 AI浪潮的趨勢下企業的積極轉型。而如今打造C5平台的能力,正是建立在 C3平台的技術累積與經驗之上。

讓機器「看得見」,C3平台打開邊緣AI應用之門

C3平台具備 AI 影像辨識能力,應用於智慧設備場景。
C3平台具備 AI 影像辨識能力,應用於智慧設備場景。
圖/ 數位時代

「C3的任務,是要讓機器能看得見,」凌陽產品總監黃興生如此定義這款SoC晶片的角色。他表示,C3 平台是一款整合AI加速器的影像處理系統單晶片(SoC),具備即時辨識功能,能運行CNN(卷積神經網路,Convolutional Neural Network)等深度學習模型,適用於智慧相機、掃地機器人、安防設備等場景。透過感測與辨識畫面中物體、人臉、動作等關鍵資訊,C3讓終端設備不只是可以看見,還能提升裝置主動判斷能力還具備判斷的能力,像是避障、偵測跌倒等功能。

凌陽當初推動C3平台的關鍵決策,來自對邊緣AI發展趨勢的深刻洞察:AI技術正從單純的資料擷取,邁向即時決策的全新階段。與其將大量影像資料傳回雲端進行處理,凌陽選擇在裝置邊緣端直接完成分析,不僅大幅提升反應速度,也確保資料安全性與隱私。

這項技術路線不僅展現凌陽在AI應用上的前瞻佈局,更幫助品牌客戶打造具備差異化的智慧產品,為其搶占市場先機。C3平台目前已廣泛應用於IoT、長照與消費性電子等領域,讓凌陽在相關市場搶得先機。

然而,隨著語音助理與生成式AI技術的迅速崛起,凌陽也意識到僅具備影像辨識與判斷能力的C3,已難以滿足未來市場對「互動性」與「理解力」的高度期待。下一代晶片勢必得導入語言理解與生成能力,才能真正滿足客戶對於AI在各場景應用的想像。

早在2023年中、全球掀起ChatGPT與大模型熱潮之前,凌陽就已開始密切關注生成式AI的應用趨勢。當時,凌陽團隊在分析C3平台的市場反饋時,發現儘管機器已能「看懂」影像,卻仍無法「聽懂」語言、更無法「理解」使用者的真實意圖,導致智慧裝置的互動體驗始終停留在被動回應的階段。

用C5迎戰AI互動時代,從晶片到平台加速少量多樣的AI應用

「下一代AI晶片,不該只是影像辨識的機器視覺工具,而應該是一個能『理解場景、理解語意』的互動平台,」黃興生回憶道。正是在這樣的思維驅動下,C5平台的構想逐步成形。

但這項轉型也意味著凌陽必須面對前所未有的技術挑戰。為了支援大型生成式模型運算,晶片所需的記憶體頻寬從過去的10GB/s躍升至100GB/s以上,晶片面積、功耗與資料搬運效率都成為設計瓶頸。開發C5所需的資源與技術複雜度,遠超以往,這已不再是單靠企業內部團隊即可獨力完成的任務。

因此,凌陽科技決定參與由經濟部產業發展署推動的「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」(簡稱「晶創IC補助計畫」),藉由政府資源挹注,加速推動C5晶片架構的研發、IP整合及場域驗證工作。在本計畫的支持下,凌陽成功建構完整的SDK(軟體開發工具包)工具鏈、模組化平台與開源開發架構,同時擴編軟體開發團隊。「與其說C5是一顆AI晶片,更貼切地說,它是一個完整的開發平台。」黃興生表示。

面對AI應用「少量多樣、快速導入」的市場特性,C5從一開始就被定義為模組化、可擴充的開發平台。凌陽同步提供韌體、SDK、開發板與可視化工具鏈,並開放原始碼,協助不同領域的業者依場景快速部署。比起 C3強調即時影像辨識的單點功能,C5進一步整合語音輸入、自然語言處理(NLP)與大型視覺語意模型(VLM),具備情境推論與語音互動的能力——讓機器從「能感知」真正走向「能理解」。

舉例來說,在C3的掃地機器人應用中,晶片可辨識障礙物與髒汙物並繞開它們;但在C5平台上,同樣的機器人不僅能看到,也能主動提醒使用者:「前方髒汙,是否需要啟動拖地模式?」或依據內建情境判斷,自主決策是否清理,並提供語音互動回饋。而在長照場域中,則能透過語音確認長者意識狀況,例如在偵測跌倒後主動詢問:「您還好嗎?需要我幫忙聯繫照護人員嗎?」

凌陽產品總監黃興生展示C3平台,奠定了推動 AI 視覺晶片C5平台的基礎。
凌陽產品總監黃興生展示C3平台,奠定了推動 AI 視覺晶片C5平台的基礎。
圖/ 數位時代

目前C5已完成初步晶片架構設計,預計將於2026年第二季投片,並於2027年進入應用導入階段。凌陽同步規劃將C5平台推廣至智慧座艙與工業機器人等領域,結合車內語音控制、駕駛監控與乘客情緒辨識等功能,打造真正具備語音理解與空間感知能力的智慧終端。「AI晶片的競爭力,不再只在於速度與功耗,而在於能否真正理解使用者與環境。」黃興生強調。 C5 不只是凌陽邁向 AI 世代的關鍵一步,更代表台灣 IC 設計產業朝整合平台與價值鏈重塑的重要實踐。。當晶片能讓終端設備具備說話、回應與推論的能力時,象徵的將不再只是技術進化,更是人機關係的重新定義。

|企業小檔案|
● 企業名稱:凌陽科技
● 董事長:黃洲杰
● 核心技術:車用智能座艙系統、先進駕駛輔助系統、無線音頻系統、家用影音娛樂系統與Edge AIoT小晶片等產品之研發。
● 資本額:新台幣59億8000萬元
● 員工數:320人

|驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫簡介|
在行政院「晶片驅動臺灣產業創新方案」政策架構下,經濟部產業發展署透過推動「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」,以實質政策補助,引導業者往AI、高效能運算、車用或新興應用等高值化領域之「16奈米以下先進製程」或「具國際高度信任之優勢、特殊領域」布局,以避開中國大陸在成熟製程之低價競爭,並提升我國IC設計產業價值與國際競爭力。

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