17直播四周年註冊創新高,台灣用戶上半年送出2150萬個禮物
17直播四周年註冊創新高,台灣用戶上半年送出2150萬個禮物

由藝人黃立成一手創立,M17集團旗下直播平台「17直播」宣布,在今年7月邁入成立4週年,更公布營運成績單-註冊用戶突破4,200萬,對比去年成長26%、月活躍用戶突破100萬人,以及擁有約2萬名的簽約主播。

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17直播光台灣上半年直播間禮物數量就突破2,150萬個。
圖/ 17Media

2019上半年註冊創新高,光台灣就送出了2,150萬個禮物

M17集團共同創辦人暨執行長潘杰賢在年初受訪時就表示,2019年Q1 M17已轉虧為盈,「比我們預期的快了三季。」身為旗下金雞母的17直播在營收貢獻上出了不少力。

除了累計註冊用戶突破4,200萬,17直播2019年上半年繳出的成績單也相當不錯。儘管沒有公佈具體營收數字,17直播最重要的收入來源為打賞,台灣地區在2019上半年的直播禮物數量達2,150萬個,成長率達40%,相信對營收貢獻相當有幫助。

除了註冊用戶突破4,200萬,對比去年成長26%,全球用戶每月約產出30萬小時以上的娛樂內容,時間長度足夠從台北來回飛紐約1萬次。

M17集團於2017年營收23.85億、2018年全年營收達54億元以上,17直播則是M17最重要的金雞母,年成長40%的禮物數量,相信能灌注相當的營收表現。

力邀各界名人「開直播」,帶進百萬註冊用戶

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多元、多角經營是17直播的目標,因此多元創作者計畫就邀請到市議員謝龍介與許淑華、熱血公民老師黃益中、知名藝人雞排妹等。
圖/ 17Media

17直播不只單純地作為平台,也自主邀請各領域名人製作節目,希望能達到多角化、多元化經營的理念。

M17集團共同創辦人暨執行長潘杰賢表示:「將持續朝向多元與多角化的內容經營和邁進,致力產出更多精彩專業的原生內容、並輔導生產優質內容。」

在今年6月,17直播也啟動了多元直播創作者計畫,力邀各領域的名人「開直播」,期望能提供更多元的直播內容。包含台南市議員謝龍介、台北市議員許淑華、熱血公民老師黃益中、知名藝人雞排妹等。

嘗試一個多月的時間,多元內容為17直播帶來破萬的新註冊用戶、突破10萬則的總留言數,在直播最高峰時,可以在40分鐘內累計1.5萬則留言,高峰留言數可以達到每秒10則。

而即時互動益智節目,與台視電視台合作的《台視17Q》於今年二月首播,每集祭出最高100萬元總獎金,邀請重磅嘉賓參與節目,市長柯文哲、行政院副院長陳其邁、NBA退役球星都曾參與錄影,開播至今直播間已累計150萬觀看人次,電視與全平台累計觀看人次更高達500萬。

直播購物不容忽視,潘杰賢誇口GMV百億

在17直播的4週年成績單中,並未提直播購物的現況,但這將是股東於年底檢視該平台營運成果的重要指標,因為潘杰賢曾喊出了2019「GMV百億」的目標。(GMV為時間內的網站成交總額)

M17集團於今年初正式宣布收購台灣新創米果數位行銷,併入成為子公司「HandsUP舉手購物」,進軍直播購物領域。

M17進軍直播購物並不是在17直播中添加購物功能,而是推出「HandsUP舉手購物」服務,讓電商、個人賣家能夠一次在多個平台進行直播(Facebook與LINE),並自動化整單,消費者僅需留言「+1」就能完成訂單。

台灣行動裝置普及率高,消費者對於社群媒體的高黏著度,以及成熟的C2C、KOL導購的購物模式,也讓潘杰賢大膽預測17直播2019年GMV(成交總額)台幣100億元的目標。

責任編輯:張庭銉

關鍵字: #直播
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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