跟蘋果搶創作者PC市場,英特爾如何打一場非典型行銷戰
跟蘋果搶創作者PC市場,英特爾如何打一場非典型行銷戰

從用戶最常用的工作軟體,推薦一台最佳電腦,Intel(英特爾)正打算全球動員,推動這項「非典型」電腦銷售策略。

登入北美最大客製PC品牌「Puget System」官方網站,若動畫師想買一台電腦,卻對電腦規格不太熟,無從下手。別擔心,只要點選Content Creation(內容創作)工作類別,再根據平常是做Photography(圖像)、後製、3D動畫、Rendering(跑圖)最多,按下類別就能獲得最佳推薦。

若想更深入一點,在官網上,擺放創作者平常最常用的套裝軟體,是Adobe的Photoshop CC,還是Lightroom Classic CC?當點下常用軟體,Puget System會更精準告訴你,哪一台電腦做過優化,要的軟體跑得順。

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Intel的創作者PC行銷將有別於以往。
圖/ intel

從你愛用的創作軟體,建議最佳PC

從使用情境建議最佳電腦,這是一種前所未有的電腦銷售方式,Intel(英特爾)下半年將引入這樣的概念,加強全球行銷「創作者電腦(Creator PC)」概念,這套「非典型行銷」操作,純粹是針對挑剔的創作者族群。(延伸閱讀:與蘋果爭地!微星、宏碁今年下重本猛推Creator電腦

「設計師或高階影像製作人員,他們對品牌有高忠誠度,要如何吸引他們購買非Apple產品?」HIS Markit分析師林信良直指「創作者PC」這個概念最大的挑戰,不僅供應方(電腦品牌)還摸不清楚該怎樣設計電腦,買方(創作者)也欠缺動機。

林信良說,現在電腦品牌推出的創作者PC,多數從顯示面板畫質改善做起,他們不知道創作者真實的需要,除了外觀調整,到底該如何區分創作者PC?

「探究創作者PC是什麼定義?把CPU(處理器)跟GPU(顯示晶片)規格列出來,多少記憶體、幾核心,這種銷售太傳統了!」Intel桌機平台經理李昆龍說,這是過去電競電腦的賣法。

真正的創作者,其實對電腦規格數據的理解很遙遠,不如根據用戶用什麼軟體,推薦經過優化最好的產品。

目前亞太電腦中,電競電腦銷售占比23%,生態圈成功讓消費者認知什麼是「電競PC」。但對Intel來說,想複製五年前倡議電競PC的成功經驗,再推出創作者PC產品線,李昆龍說:有產品策略跟細分市場的雙重任務。

創作者PC到底是什麼,乍聽之下真的是輪廓模糊,但英特爾說,相比5年前的電競PC大家也不知道是什麼,有信心經過市場行銷,3年後市場概念會更具體。

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超過20款創作者PC已經問世,但真正的硬體定義,除CPU是H跟S系列,英特爾不願把其他方面功能限死。
圖/ intel

打一場非典型行銷,攜手軟體商、品牌PC

非典型電腦行銷到底怎麼做?7月22日,英特爾將在北京舉行一場大會,邀請各家品牌PC與京東、蘇寧兩大電商站台,對中國強銷創新概念。中國成為亞太最早展開行銷的國家之一,因為中國是最大的消費PC市場,台灣接下來也有不少行銷。(延伸閱讀:不跟蘋果對打!一台15萬元的PC,宏碁目標鎖定這群人

根據市調,中國一年1,600萬台筆電,線上銷售量已經超越線下,京東在618促銷期,筆電月銷量就衝上100萬台成績,顯示中國消費者購買習慣已經線上化,京東力挺創作者PC意義也更為重要。

不只是舉辦活動造勢,Intel更找軟體開發商(ISV)合作,針對各種套裝軟體做優化,「英特爾將與品牌廠商合作,細分市場,也跟軟體業者合作優化軟體流暢度,但兩端品牌PC跟軟體商怎麼搭配,要靠他們自己串連。」李昆龍說,目前HP(惠普)就已跟Adobe及Autodesk成為策略伙伴。

重視效能,創作者比一般用戶更快換機

為何英特爾願意砸資源做創作者PC市場?英特爾估,全球有2億台使用PC創作者,其中包括四種:專業使用者(professional)、準專業消費者(prosumer)、有社群習慣者(hobbies)與休閒使用者(Casual)。

其中準專業消費者(prosumer)占比最高,達29%,更換電腦頻率2.5年就換一台,比一般用戶快9個月,更肯為了效能而更新電腦,針對調查,59%的準專業消費者(prosumer)願意買創作者PC。

京東
京東6月促銷月,筆電熱賣100萬台,幾乎稱霸中國3C通路,而英特爾也找上京東助力。
圖/ shutterstock

由於購買需求強,瞭解這四類用戶偏好將是各品牌電腦業者的迫切需要,「就看PC品牌如何把握崛起的機會,」李昆龍說,目標是提供最好的使用體驗,讓用戶可以把心思專注放在創作上。

目前已有超過20款創作者PC問世,訴求與電競或超頻用戶完全不同的對象,而誰能真正抓住這群創作愛好者的喜好,也才能真正掌握下一波PC的新機會。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #英特爾
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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