果粉準備了!蘋果信用卡Apple Card最快8月上路
果粉準備了!蘋果信用卡Apple Card最快8月上路
2019.07.29 | 蘋果

今年春季的發表會上,蘋果正式揭露與高盛合作推出的信用卡Apple Card,這張小小的卡片超越同時公布的影音、新聞兩大訂閱服務,成為全球最關注的焦點,引發果粉們熱議。

最快8月上半推出,支援iOS 12.4版本

依照當初所宣布的內容,Apple Card預計今年夏季在美國推出,如今更有進一步的消息指出,所謂的「夏季」就是8月上半。屆時美國用戶可在iOS 12.4或更新的版本中進行註冊,利用這項服務,蘋果隨後將卡片寄給申辦民眾。

雖然擁有實體卡片,Apple Card本質上是張虛擬卡,大多功能都與iPhone綁定,用戶可以將該卡結合Apple Pay使用。若遇上不支援Apple Pay的店家,用戶需要先透過iPhone解鎖,才能短暫啟用實體卡的功能。

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Apple Card的消費紀錄會以視覺化的圖表分門別類,讓用戶一目了然。
圖/ 圖片提供/Apple

另外,用戶可在其搭配的錢包App中,查看Apple Card的消費紀錄。蘋果會以視覺化的圖表,將消費分類為飲食、購物等多種類別,讓你一眼清楚得知過去的消費習慣與組成。

Apple Card的購物優惠,則是給予民眾蘋果渠道3%、Apple Pay 2%、實體卡1%的現金回饋。回饋金會透過Apple Pay Cash服務當日奉還,民眾可自由選擇運用這筆金額。

蘋果、高盛分工合作,年底要推廣至40個國家

Apple Card是蘋果與高盛攜手打造的產品,雙方各自負擔不同職責。蘋果主要操刀卡片設計,並負責建構消費者使用的軟體;高盛則包攬信用卡的基礎架構、管理交易數據等後端服務,以及居中解決用戶與店家的交易糾紛。

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藉由將信用卡功能嵌入至iPhone之中,用戶日常生活將更離不開蘋果產品。
圖/ 圖片提供/Apple

對於蘋果而言,Apple Card是軟硬結合策略的展現,藉由將這項服務嵌入消費者的生活之中,iPhone用戶將更加離不開自家產品,未來跳槽Android的系統的可能性也會有所下降。

同時在民眾更換手機週期越來越長,硬體銷售減速的趨勢下,Apple Card將發揮全球逾9億部活躍iPhone的優勢,轉化成更多營收來源。

過去業務專注在企業與投資者的高盛,則希望透過與蘋果合作,發展B2C的服務領域。這家世界級投行已經不滿足既有業務,正試圖打入消費者市場。

蘋果對Apple Card的推出似乎相當慎重。消息發布至今,多次傳出蘋果供團隊、銷售員測試使用Apple Card的消息;即便逼近上線時間,5月時蘋果曾向高盛反應,要求修改Apple Card的部份基礎機制。(蘋果信用卡Apple Card怎麼使用?6個小細節告訴你

Apple Card 8月上旬將率先於美國推出,隨後再推廣至其餘國家。為兌現其年底在40個國家通行的諾言,前陣子有報導指出,蘋果已開始與歐洲金融監管單位接觸;同時最近傳出蘋果7月15日向台灣智財局申請「Apple Card」商標的消息。

責任編輯:陳映璇

資料來源:BloomBergCNBC9to5mac

關鍵字: #Apple
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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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