揭開鴻蒙OS的神秘面紗,華為自造作業系統將如何顛覆市場?
揭開鴻蒙OS的神秘面紗,華為自造作業系統將如何顛覆市場?
2019.08.12 | 物聯網

鴻蒙現身,神秘面紗終於被揭開。

8月9日,在華為2019年消費者業務開發者大會的第一個演講環節,華為消費者業務CEO余承東正式發布鴻蒙作業系統。

余承東稱:鴻蒙OS是一款「面向未來」的作業系統,一款基於微核心的面向全場景的分佈式操作系統,它將適配手機、平板、電視、智慧汽車、可穿戴裝置等多終端裝置。華為提到,鴻蒙OS將著力構建一個跨終端的融合共享生態,重塑安全可靠的運行環境,讓開發者一次開發、多端部署,為消費者打造全場景智慧生活新體驗。

鴻蒙OS雖然是一個作業系統,但目前它和人們期待的「Android挑戰者」的定位還不太相同。

鴻蒙OS第一個落地產品是8月10日首次亮相的新品類——華為旗下榮耀的智慧螢幕,而並不是哪台手機。根據華為的規劃,2020年鴻蒙OS 2.0落地的產品包括中國製PC、手錶手環和車機。2021年鴻蒙3.0落地產品包括音箱和耳機,2022年之後鴻蒙OS開始運用在VR眼鏡裡。

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圖/ 品玩

從發布會上給出的種種信息來看,它並不一定是我們期待的那個「挑戰Android」的手機操作系統。

余承東在接受包括PingWest品玩採訪時談到,「如果Android作業系統無法使用了,我們可以隨時啟用我們的鴻蒙。但我們還沒有那樣做,我們還是希望支持Google的Android生態。」鴻蒙OS面向全場景智慧化時代來臨,它更多代表華為在IoT領域的野心。

同時,鴻蒙OS也賦予了這屆華為開發者大會更多的歷史意義和使命。在今年上半年華為集團被美國商務部加入「實體清單」後,集團開始給消費者業務「補洞」,這也將是華為消費者業務第一次正式的大規模亮相,它也將作為一個強有力的回應——回應華為如何持續發展,是否能繼續支撐集團健康成長。鴻蒙OS將會給消費者業務的可持續發展注入一劑強心針,2019年的華為開發者大會多多少少還帶有這樣的色彩。

當然,我們最需要關注的還是鴻蒙OS。在主流硬體廠商都在談參數、說設計以及講價格之外,中國終於有了這樣一家廠牌,認認真真得聊上了作業系統,認真聊上了軟硬體生態以及如何升級軟體底層架構讓用戶體驗到更多的全新特性——這家已經讓消費者業務作為核心支撐業務的通訊公司的開發者大會,它與微軟的Build、蘋果的WWDC也越發相似了。而這應該也是這家中國公司成為世界級公司的客觀基礎。(華為手機死亡倒數90天,自研作業系統「鴻蒙」能突破困境嗎?

提起鴻蒙,忘掉手機

余承東說,鴻蒙OS雖然是一個作業系統,但它與Android和iOS的誕生邏輯不同。

過去PC時代,DOS、Windows、macOS,這樣的作業系統伴隨著PC產生而來。10年前,隨著我們進入行動網路時代,Android OS和iOS應運而生,開啟了我們行動網路的黃金十年。在這個黃金十年,有很多行動終端出現,他們對裝置和操作系統的安全性都提出了更高的要求。

而現在處於一個時代變革的節點,「 未來萬物互聯,大量智慧終端出現,大量IoT裝置形式非常多,我們是不是為每一種硬體開發OS呢? 」余承東在發布會上提出疑問。

鴻蒙OS就是面向這種全場景而來,它是一款基於微核心的面向未來而開發的全場景分佈式操作系統。

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圖/ 品玩

第一個重點在於「分佈式」。「分佈式架構首次用於終端OS,無縫式協同,採用分佈式匯流排,硬體能力可以實現虛擬化、資源化。」余承東說。

簡而言之,透過作業系統分佈式匯流排讓同一個帳戶下的多種終端能夠實現硬體能力跨終端之間調用,比如手機調用大疆無人機、榮耀智慧螢幕的鏡頭。

得益於架構的整體進化,這只是鴻蒙OS主要特性的四部分之一。余承東透過分佈架構、天生流暢、核心安全以及生態共享解讀了鴻蒙OS的優勢。

華為介紹,鴻蒙OS透過使用確定時延引擎和高性能IPC兩大技術解決現有系統性能不足的問題,它將實現更流暢的任務執行。確定時延引擎可在任務執行前分配系統中任務執行優先級及時限進行調度處理,優先級高的任務資源將優先保障調度,應用響應時延降低25.7%。

最關鍵的革新其實在於微核心,核心是系統整體架構的基礎。鴻蒙OS採用微核心,核心小,可以實現形式化驗證,顯著提高安全。

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圖/ 品玩

余承東說:「因為微核心天然沒有ROOT,不需要ROOT權限,我們把微核心每一層進行了線程調度,放入微核心。圖形圖像調用、文件管理、電源管理、RAM管理可能都涉及安全,但是每個單獨加鎖,沒有統一鑰匙可以開所有房間的鑰匙,不可能拿到一個地方攻破所有地方。外核服務相互隔離,提供性能級安全,把宏核心方式變成兩層,從源頭提升了安全級別。」

余承東提到,華為希望用一個鴻蒙核心代替Linux等所有核心,但是同時我們透過外核,對上面用戶程序框架API來支持所有應用,包括讓用戶開發的Android 應用、Linux、Unix應用......開發環境、開發語言、多種操作語言、多種平台,開發應用都能在上面運行,包括WEB、HTM5、Linux、Unix。但鴻蒙核心帶來了更加高安全、高性能。

所以鴻蒙OS也有助於提升開發效率。鴻蒙OS憑藉多終端開發IDE,多語言統一編譯,分佈式架構Kit提供螢幕佈局控件以及交互的自動適配,使開發者可以基於同一工程高效構建多端自動運行App,實現真正的一次開發,多端部署,提升開發效率。

因應物聯網而生,鴻蒙OS背後4個意義

倘若我們從發布會中抽離出來,再來看鴻蒙OS,其意義遠大於發布會上所說。

第一,近兩年行業的智慧型手機出貨量出現了連續負增長的情況。一方面是由於手機硬體遇到了瓶頸,另一方面也因此讓用戶換機率大大降低。到這個時期,用戶已經不寄望於手機本身性能有多強,他們想要透過手機完成更多的事情。

在後智慧型手機時代,原本手機扮演的角色會被分散到了其它硬體產品上,稱作「去中心化」。舉個例子:手機能夠打電話上網,那麼智慧音箱、電視也能夠從手機那接過相應的操作,並繼續該任務。這是智慧家居行業發展的一種成熟形態,亦是鴻蒙OS對應的場景。當下,無論是網路公司還是傳統的家電廠商,都在積極佈局物聯網。但行業中還未有一個足夠統一、強大的物聯網操作系統。

第二,家庭物聯網、車聯網以及工業物聯網,裝置與裝置之間想要達成良好的協同關係,對於網絡低時延和吞吐量有著很高的要求,例如:遠程手術容不得網絡一絲一毫的誤差,目前主流的4G網絡無法滿足。

好在5G比我們想像中來得要快。今年6月6日,中國工信部正式向中國三大營運商發放了5G商用牌照,它加速了5G時代的來臨。儘管5G更豐富的應用場景仍處於探索當中,但可以確定的是,物聯網行業將會從中受益,鴻蒙OS可以發揮更大的作用。

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圖/ 品玩

第三,5G之前,華為早早開始佈局IoT。面對所有的合作夥伴,華為逐漸組建了HiLink、LiteOS和IoT晶片三件套的打法。(不怕手機銷量受挫,華為要靠智慧家庭扳回一城

而華為本身的全場景戰略(1+8+N),手機其實並未處於最核心的位置。華為強調各個不同智慧硬體、甚至平台之間的協作。就算是華為的手機,也能打開寶馬的車門。

按照這個發展路徑,已默默研發的鴻蒙OS的亮相只是早晚的問題。過去華為所提到的LiteOS和IoT晶片在打破平台、端與端之間的界限,未來這樣的事情將交給鴻蒙來做。

華為開發者大會上,余承東說,鴻蒙OS架構中的核心未來將會把之前的Linux核心、鴻蒙OS微核心與LiteOS合併為一個鴻蒙OS微核心。未來幾年內,鴻蒙OS將逐步應用於可穿戴、智慧螢幕、車機等更多智慧裝置中。

第四,鴻蒙OS開源是必定的。同HiLink組建的理念一樣,華為希望新生態開源透過產業鏈的共同努力而建立。因為生態的繁榮並非靠華為自己,而需要許許多多的開發者、合作夥伴。

因此華為不僅將鴻蒙OS開源,同時提高了耀星計劃的補貼金至10億美元(約新台幣313億元),以鼓勵全球的開發者加入生態建設,鴻蒙OS自然會從中獲益。

PC時代的Windows、行動時代的安卓,萬物互聯時代的...?

如果我們把眼光放到全球,其實目前還未有一個真正的、較為完整的物聯網系統面世。

今天的Google,擁有Chrome PC,平板、手錶都有Android的系統。相反,蘋果卻走向了獨立,iPhone、iPad、Apple Watch都有自己的系統,未來裝置的融合或許會越來越獨立?

歷史經驗告訴我們,任何作業系統的機會都在於產業變革的初期,而隨著系統的建立,逐漸累積的生態內容也將構成操作系統的護城河。

以行動網路的挑戰者為例,三星Tizen從可穿戴領域發起,而微軟行動業務從強悍的PC市場滲透,兩者都未有效果,全因iOS和Android早已構建了生態的護城河。

當然聊到Google,我們更多應該從物聯網系統的角度來看,鴻蒙OS其實看起來更像是Google尚未正式面市的Fuchsia,華為的優勢是它已經將它用於榮耀智慧螢幕,這是一種率先嘗試。

鴻蒙OS在華為內部鋪墊已久,華為消費者業務軟體總裁王成錄在接受采訪時提到,從EMUI5開發的時候,軟體工程團隊就投入了大概40%的人力。而余承東在接受媒體採訪時提到,目前研發團隊大概有近5,000人投入到鴻蒙OS的開發工作。

網路公司其實對操作系統也有嘗試,比如阿里雲的YunOS。余承東認為,網路公司做不起來,是因為他們沒有強大的終端能力。「我們每年超過3億台終端,其中手機2億多,相比他們,我們更容易打造生態,但是打造生態本身不容易。」

「不謙虛地說,我們可以一夜之間,將所有手機都升級到鴻蒙。」余承東說這是華為的優勢。

如果從未來回看,鴻蒙OS一定是具備歷史意義的。

鴻蒙OS不只是一個後智慧型手機時代的作業系統,它的重要意義也不將只是開源共建,它的分佈式和跨平台特性似乎在抹平雲端的邊界......在面向下一代軟體硬體變革的歷史進程中,鴻蒙OS在全球創新史上也將是一個開創性的作業系統。

責任編輯:江可萱、陳映璇

本文授權轉載自:品玩

關鍵字: #華為
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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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