抄襲黨注意!Google推出原創性檢查工具,20秒揪出剽竊論文
抄襲黨注意!Google推出原創性檢查工具,20秒揪出剽竊論文

據Cumulus Media數據統計,僅在2018年,Google每分鐘搜尋次數就達到了370萬。在網路的海量訊息裡,如何防止學生作品抄襲,是個很難解決的問題。所以Google教育部門Google for Education推出了一個新工具Assignments,它可以幫助教師們核實學生作品的原創性。

Assignments中的「原創性報告」功能,不僅能夠發現抄襲的內容,還能快速檢測缺失的引用,確保學生們不會從其它地方盜用他人想法和觀點。該工具就是Google CourseKit的升級版本。之前,Assignments就將Google文檔、Google雲端和Google搜尋這些工具結合到一起,專門用於學校對於學生的管理。其中包含了作品收集、評分、互動回饋等部分,檢查抄襲就是這次添加的新功能。

基於這些功能,Assignments可以從數千億個網頁以及數百萬本數字圖書裡,驗證學生的文本報告。教師們可以通過Assignments,在他們教的課程中開啟「原創性報告」功能,然後學生進入平台後,就能在裡面創建自己的作品,提前進行三次檢查。

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圖片來自:Google
圖/ 愛范兒

檢測過程就跟我們畢業的論文檢測差不多,把作品「扔」進工具裡,大約需要20秒,就能自動進行檢測並生成報告。與現有網頁、書籍上匹配的文字段落,與外部資源有相關性,但缺失了引用的內容,都會突出顯示出來。結果也會被納入CourseKit的系統中去,便於學生和教師們在學習系統中進行管理。在這個學習系統裡,學生和教師也能進行互動和反饋,教師可以在數位報告上留下評論,學生也可以直接在評論中回答教師的問題。

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圖片來自:Google
圖/ 愛范兒

在這之前,教師們都習慣把學生作品文本複製到Google搜索中,核實內容是否原創,這不僅效率低下而且具有片面性。Assignments實現了完全的自動化,不僅減少了教師的審核時間,簡化了審核流程,學生也能最大程度察覺自己作品是否完全原創。

Google的G Suite for Education產品經理布萊恩.漢翠克斯(Brian Hendricks)表示:

今天的學生面臨著一個棘手的挑戰,他們幾乎可以在網路上搜索到他們能想到的每一個想法,但他們很難在作品中平衡內容多少屬於外部靈感,多少屬於自己原創。

但他們得學會如何在這之間劃清界限,以及如何恰當地引用外部文獻。

另外,Google指出學校可將該軟件作為學習管理系統(LMS)的配套使用,也能與現有學習管理系統結合。Google還打算為各大學校創建學生作品的私人儲存庫,以便教師可以將學生作品與學校之前提交過的作品做比較。

目前,該功能在初始測試階段,教師將能夠免費訪問無限制的原創報告。幾週內正式推出後,教師可以免費最多為三個作品開啟「原創性報告」功能,如果想要無限期使用,就得升級到G Suite Enterprise for Education帳戶,每月支付4美元起(約新台幣126元) 。

Google推出這個平台,也是為了推進自己在教育領域的進程,今年Google也一直更新自己的教育方案G Suite Enterprise for Education。

而且,抄襲檢測也是一個相當大的市場,4月份知名論文檢測平台Turnitin就以17.5億美元(約新台幣549億元)被媒體集團Advance Publications收購。

但類似Google這樣的檢測工具在國外都已經屢見不鮮,Turnitin就聲稱它已收集了10億份學生論文,在全球15,000所教育機構中使用。對比起來,Google依然有它檢測範圍的局限性所在,它目前根本沒計劃創建全球學生論文數據庫。

Google是全球搜尋量最大的平台,學生們找資料幾乎都傾向於第一時間打開Google,而Google在自家平台做內容檢測平台,自然也具有明顯的品牌影響力和數據庫優勢。

責任編輯:江可萱

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Google
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AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速招募、治理 AI 團隊?
AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速招募、治理 AI 團隊?

隨著微軟、Google、AWS 等巨頭紛紛喊出「AI Agent將接管工作流程」,企業營運已正式宣告進入 AI 代理人時代。在可預見的未來,真人員工將與大量 AI Agent 協同工作,而企業也將面臨新的挑戰—如何規模化部署與管理這些 AI Agent。

對企業來說,打造一隻 AI Agent 並不難,但當企業需求的是數十、甚至數百隻 Agent 時,該如何快速招募、有效管理,並確保每位 AI 員工都遵循企業的權限規範與治理機制,成了普遍的落地痛點。對此,SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍認為,解方就在於一套兼顧開發效率與治理能力的平台。

從招募一位 AI 員工,到管理一支 AI 團隊

陳子龍觀察,市面上的 AI Agent 開發工具多半要自行寫程式、設計工作流程或串接 API,且缺乏權限管理、流程控管與稽核追蹤等治理機制,導致企業無法大規模部署。

也因此,SUPER 8 Studio 推出能建立企業 AI 員工團隊的平台 – ORRA,使用者不需撰寫程式,只要以自然語言描述需求,例如:我需要一個每天整理競品動態、9 點前發到通訊軟體的 AI 員工,或依照 ORRA 平台引導回答三個問題,也就是 AI 員工的權責範圍、日常工作內容及角色定義,ORRA 就會生成一個已經設定好角色、權限與工作流程的 AI 員工,並於半小時內完成調校與部署,且每位 AI 員工都能在相同的治理框架下運作。

換句話說,ORRA 不是 Agent 開發工具,而是建立企業 AI 團隊的平台。企業需要什麼樣的 AI 人才,ORRA 就能快速打造符合需求的 AI 員工。

#2 AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理
SUPER 8 Studio 推出能建立企業 AI 員工團隊的平台 - ORRA,企業免程式,以自然語言描述需求,生成具治理機制的 AI 員工團隊並快速部署。左起 SUPER 8 Studio 資深產品總監王婕、SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍、SUPER 8 Studio 商務長陳之逵
圖/ 數位時代

招募只是開始,AI 員工更需要管理

招募只是第一步。真正決定 AI 員工能否進入企業日常營運的關鍵,在於治理。為此,ORRA 將治理機制納入平台設計,建立一套涵蓋角色定義、權限設定、測試驗證到持續優化的 AI 員工管理五階段。

第一階段是定義角色,如同招募人才前必須先寫好職務說明(Job Description),企業在尋找 AI 隊友前,也必須先清楚界定它的工作內容、責任範圍與目標,再進入招募階段。

通常具備「高頻率、重複性高」、「有明確輸入與輸出」、「可用數據評估品質」及「可以設定清楚權限與邊界」四項特性的工作,最適合作為 AI 員工的第一個應用場景。相反地,涉及財務匯款、人際互動、情感信任,或美感判斷等高風險、難以標準化的工作,則不應完全交由 AI 執行,而應保留 Human in the Loop 機制,由人在關鍵節點負責把關與決策。

第二階段則是設定權限邊界,包括 AI 員工可以存取哪些資料、串接哪些系統、哪些動作必須經過人工核准、產出結果是草稿還是可以直接上線等,避免因權限設定不清而超出職責範圍。

第三階段是進入沙盒(Sandbox)環境測試,AI 員工開發完成後,不能直接進入正式環境,必須先在可控的測試環境裡驗證能力。陳子龍形容,沙盒就像 AI 員工的專屬訓練室,在接觸真實資料與工作流程前,企業可以先觀察它如何完成任務、沒有 AI 幻覺、提示詞注入(Prompt Injection)等風險,再加以調整與修正,確認符合預期後,再讓它進入正式環境。

第四階段則是指派一位員工,擔任正在招募的 AI 員工的直接負責人:就是這位 AI 員工的主管,雖然不必盯著這位 AI 員工的每一個動作,但要檢視其是否達成既定 KPI、何時需要真人介入,以及是否需要調整工作內容,而非放任它自行運作。

#1 AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理
陳子龍表示,招募只是第一步。真正決定 AI 員工能否進入企業日常營運的關鍵,在於治理。
圖/ 數位時代

與管理真人不同的是,AI 員工的每一次任務執行都會留下完整的數位軌跡與數據,以便負責人檢視 AI 員工的運作狀況與執行成果,了解 AI 員工 有沒有出錯或做了超出權限的行為,如果有,也能進一步找出原因再思考解決方法。

最後一個階段,企業還必須像管理員工績效一樣,定期檢視 AI 員工的表現,包括品質、用量、成本、延遲、失敗案例等,若表現未達預期,便透過調整能力、重新訓練,甚至汰換更適合的 AI 員工,持續優化整體運作品質。

只有 1 名員工,卻有一支 AI 團隊:SecureTalk 的營運新模式

「在目前的亞洲市場中,我還沒有看到像 ORRA 一樣,能夠同時兼顧快速招募 AI 員工並能嚴謹治理的平台,」陳子龍強調。

ORRA 的核心價值,不只是讓每個人都能快速招募 AI 員工,更重要的是,將開發與治理整合於同一個平台,讓企業可以快速招募、部署與管理大量 AI 員工,加速建構出一支能被信任、能被管理的 AI 團隊。

新創團隊 SecureTalk 只有一名員工,卻能同時處理產品研發、銷售、行銷、出貨與客服等作業,背後靠的就是這樣一支各司其職的 AI 團隊。

陳子龍分享,ORRA 在正式發表前,曾邀請部份企業試用,SecureTalk 便是最早導入 ORRA 的合作案例之一。該公司的核心產品為 AI 離線語音辨識與翻譯工具,初期在群眾募資平台上架,目前已順利達標並進入出貨階段。在這過程中,該公司運用 SUPER 8 Studio 的 ORRA 平台招募多個不同職責的 AI 員工,例如:專責回答客戶問題的 AI 客服、協助解決客戶使用問題的售後 AI 客服等,與 SecureTalk 創辦人並肩作戰,撐起日常營運作業。

「以前什麼都得自己做,現在,人不必親自處理每一項工作,只要管理 AI 員工、確認任務完成就可以。」陳子龍表示,透過 ORRA,企業能快速建立一支分工明確的 AI 團隊,讓真人員工可以從大量重複、繁瑣卻不得不做的工作中抽身,轉而專注於產品創新、策略思考、與 AI 員工的協作管理,以及真正需要創造力、同理心與判斷力的工作。

#3 AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理
陳子龍表示,AI 時代最值得追求的方向,就是人擁有更多時間與心力投入對企業、社會與未來做有價值的事情,這正是 ORRA 誕生的初衷。左起 SUPER 8 Studio 商務長陳之逵、SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍、SUPER 8 Studio 資深產品總監王婕
圖/ 數位時代

這不僅是他希望 ORRA 能為企業帶來的價值,也是 SUPER 8 Studio 提出的品牌使命—Infinite Power for Infinite Good。陳子龍表示,當 AI 能無限放大每個人的能力,人就有更多時間與心力投入對企業、社會與未來更有價值的事情,這正是 ORRA 誕生的初衷,也是 AI 時代最值得追求的方向。 了解更多 https://no8.io/zh-tw/

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