被疑380億美元財務造假,奇異電氣深陷醜聞漩渦
被疑380億美元財務造假,奇異電氣深陷醜聞漩渦
2019.08.19 | 生活

近日,奇異(General Electric Company,簡稱GE)被指控財務造假,一時間陷入風波之中。8月15日,據外媒報導,會計專家哈利·馬可波羅斯(Harry Markopolos)在一份研究報告中,指控奇異掩蓋了一些嚴重問題,向監管者提供錯誤和欺詐財務報告,並將其稱為「比安然公司更大的欺詐行為」。

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圖/ 鈦媒體

奇異被控財務造假,市值蒸發89.8億美元

馬可波羅斯發布了175頁的報告,直指奇異財務造假的問題。馬可波羅斯在報告中列舉了奇異主要四大罪行:

  1. 公司會計違規行為涉及金額高達380億美元(約新台幣1.2兆元),相當於今日市值的54%以上;
  2. 公司存在185億美元(約新台幣5,794億元)保險儲備缺口;
  3. 油氣業務的會計方式存有問題;
  4. 營運資金情況遠比公開的糟糕(來源第一財經)。

馬可波羅斯聲稱,我的團隊在過去的7個月時間裡,一直在分析奇異的會計問題,我們相信我們發現的380億美元的欺詐行為僅僅只是冰山一角。

他認為奇異涉及的財務問題規模超過兩起美國著名的財務造假醜聞,也就是美國前能源巨頭安隆公司和前電信巨頭世界通訊公司的總和。

馬可波羅斯還表示,奇異會計欺詐已有「悠久的歷史」,最早可以追溯到1995年。他還專門建立了一個網站,給投資者和公眾查閱這份報告。消息一出便震驚了業內,奇異更是市值大跌。

8月15日當天收盤,奇異股價下跌11.4%,市值蒸發89.8億美元(約新台幣2,812億元)。那麼馬可波羅斯是誰?為何有這麼大的影響力?據鈦媒體了解,馬可波羅斯曾是揭露馬多夫龐氏騙局的會計專家。從1999年開始,馬可波羅斯便向美國證交會舉報馬多夫,不過一開始並沒有人相信。一直到2008年次貸危機爆發後,因為高達70億美金(約新台幣2,192億元)的本金兌付無法完成,馬多夫的「龐氏騙局」才被揭開。馬多夫最終被判150年監禁,同時被罰款1700億美元(約新台幣5.3兆元)。馬可波羅斯也因此獲得舞弊審查師資格,從此名聲大噪。針對馬可波羅斯的指控,奇異回應這份報告是惡意做空行為。在聲明中奇異稱,馬可波羅斯為某些不具名的對沖基金工作,而這些對沖基金通常受到自身利益驅動去嘗試做空一家公司的股票而令市場產生不必要的波動。

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圖/ 奇異(GE)官網

據鈦媒體了解的最新消息,目前奇異已經在配合美國司法部和美國證交會對其會計行為的調查。時隔二十多年,馬可波羅斯此次將矛頭指向奇異,雙方又將上演一場針鋒相對的戰鬥。不過也有機構支持奇異。做空機構-Citron Research力挺奇異,稱馬可波羅斯關於奇異的報告是最糟糕的報告,稱其自始至終都很虛偽。

奇異商業史:從輝煌走向崩潰邊緣

提到奇異,還要追溯到發明大王愛迪生的那個時代。

1889年,愛迪生將自己的電燈公司與另外幾家公司合併,組成愛迪生奇異公司。該公司在1900年建立了第一個工業實驗室,不僅改變了美國家庭的電器,也改變了美國人的生活方式。

在20世紀的大部分時間裡,奇異仍然只是一家電器公司,直到1980年傑克.威爾許(Jack Welch)成為該公司的首席執行長,這家公司才得以進入更多領域,成為如今為人所熟知的全球巨頭。

在威爾許任內,大刀闊斧重組公司業務,將其從美國國內和製造業的根基中剝離出來,將業務重點放在全球和多元化業務上。其中,對奇異發展具有深遠影響的業務,就是金融服務業,透過威爾許的運籌帷幄,到上世紀90年代末,奇異資本(GE Capital)成為推動奇異成長的引擎。數據顯示,至1998年,金融服務業務佔據奇異收入的近48%。

2001年,威爾許卸任電氣首席執行長這一年,公司市值突破6,000億美元(約新台幣18.8兆元),位列世界第一,成就了奇異的巔峰時刻。威爾許在短短20年時間裡,將奇異從一家營業額250億美元(約新台幣7,829億元)的工業製造公司,一舉打造為一家營業額達到1,250億美元(約新台幣4兆元)的商業帝國,其構建的職業化管理制度,以及分權化改革措施,成為那個時代全球效仿的標準,這位CEO也被稱為世界最偉大的管理大師。

同年,威爾許親自挑選的繼任者傑夫·伊梅特(Jeffrey R. Immelt)接任CEO,也就是在他任內,奇異從頂峰走向崩潰邊緣,「罪魁禍首」則是旗下的金融服務業務。2008年,奇異資本資產規模一度達到5,380億美元(約新台幣16.8兆元),業務涉足商業信用卡、租賃和再保險等幾乎所有非銀行金融服務。然而,隨著全球性金融危機爆發,奇異資本也面臨嚴重的流動性危機,下半年不斷調低盈利預期,其股價也在危機中下跌超過40%。

受金融業務的拖累,兩大評級機構穆迪和標普在2009年3月,先後下調了奇異的最高評級,這也是奇異四十年來首次失去穆迪的最高評級,市場紛紛傳言這家超級航母或將很快破產。

為了應對公司史無前例的危機,不得不進行資產重組優化來渡過難關。從2013年開始,奇異陸續剝離大部分金融業務,並於2015年宣布,將剝離旗下總規模近3,000億美元(約新台幣9.4兆元)的金融業務資產,出售包括奇異信用卡、零售金融、房地產金融等業務。但為了保持業績成長,伊梅特又大力擴張其他業務,如:100億美元(約新台幣3,132億元)收購阿爾斯通(Alstom)的電力業務,55億美元(約新台幣1,722億元)買下威望迪娛樂公司(Vivendi SA),95億美元(約新台幣2,975億元)買入英國醫學影像公司等。
數據統計,在伊梅特時代,奇異完成了超過380筆併購,斥資1750億美元(約新台幣5.5兆元),同時也賣出了超過370筆資產,總價超過4000億美元(約新台幣12.5兆元)。

《財富》雜誌曾撰文稱,2015年奇異對阿爾斯通電力板塊的收購,是一筆極為失敗的收購,當可再生能源成為全球投資方向時,奇異卻依然把資金投入到傳統能源領域,從而造成了今日的困境。

數據顯示,奇異電力在併購完成後的利潤,在2017年暴跌45%。從2018年三季度所公佈的業績數字來看,奇異電子的年度訂單下降18%,收入下降33%,而利潤依舊下降16%,成為奇異業務的一大拖累,進一步加劇奇異現金流危機。

在股東壓力之下,伊梅特不得不在2017年卸任,接班人為約翰·L·夫蘭納瑞(John L. Flannery),他試圖透過一系列舉措挽救這艘商業巨艦,包括放棄電力、航空、醫療「三駕馬車」業務,同時拆分油氣服務部門貝克休斯、剝離至少200億美元(約新台幣6,263億元)的非核心業務等,不過上述舉措仍未能挽救奇異的頹勢。

2017年,奇異股價一年跌掉45%,成為當年道瓊斯工業平均指數表現最差的股票之一,曾於2008年斥資30億美元(約新台幣939億元)幫奇異渡過金融危機難關的巴菲特(Warren Buffett),也拋售了手頭上所持有的全部奇異股票。2018年6月,奇異被剔除出道指,鈦媒體注意到,這家公司自1896年以來,一直是道指的原始成員,自1907年起成為道指30支成分股之一。這也意味著,奇異百年來所創造的商業神話,在這一刻就此湮滅。

僅僅2個月之後,奇異宣布免去夫蘭納瑞職務,由拉里.卡爾普(Lawrence Culp)接任,這顛覆了奇異一百多年來一直從內部選拔CEO的傳統,華爾街也對這位曾成功帶領丹納赫(Danaher)從工業製造公司轉型為科技公司的「空降兵」報以較高期望,在他上任後當天,奇異股價最高升幅達到16%。

卡爾普上任之後,不斷為奇異不淪為垃圾股而奔走。11月中旬,奇異出售了其在油田服務公司貝克休斯的37億美元(約新台幣1,159億元)股份,16日又將15億美元(約新台幣470億元)的醫療設備金融投資組合出售給TIAA銀行,幫助奇異「減負」。

市場分析,如今卡爾普面臨的最大挑戰,是重振奇異的動力業務,雖然去年其年收入達到270億美元(約新台幣8,455億元),為奇異最大的業務之一,但投資者仍然不認可它的價值,卡爾普肩負的壓力可想而知。據了解,去年重組之後,奇異僅保留三大主營業務,即噴氣發動機、發電機及風力渦輪。而該公司也曾考慮透過分拆業務,來挽救頹勢。

如今,奇異被爆出「財務造假」驚天醜聞,一旦坐實的話,這家全球巨頭恐怕會失去拆分機會,就此走向覆滅。

責任編輯:江可萱

本文授權轉載自:鈦媒體

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把身心狀態當公司財報管理?公關教母岳啟儒用AI,讓休息也能成為一門科學!
把身心狀態當公司財報管理?公關教母岳啟儒用AI,讓休息也能成為一門科學!

在被數位浪潮推著跑的時代,「斜槓」早已非新鮮事,近來更成為現代菁英的標準配備。而仲誼公關創辦人岳啟儒,便是「多工」的最佳代表。她每天要打理公司的日常事務,要錄製Podcast節目和線上課程,還要完成去參加各項馬拉松賽事的訓練菜單,兒子放假回家時,又要和寶貝們一起追動畫。對她而言,生活就像多個視窗同時運作的電腦螢幕,時刻都必須進行高強度的身分切換。

想管理如此多工的斜槓人生,岳啟儒是怎麼辦到的?

善用科技、數位工具,換取工作、生活平衡

「善用各種科技、數位工具,並找到對的方法,管理團隊,也管理自己。」她強調,AI並非取代人力的威脅,而是能讓工作更精準、更具創造力的外掛工具,因此她不僅鼓勵同仁積極嘗試運用AI,製作文案、生成各種視覺素材,更將仲誼的21周年慶主題,直接訂為「AI煥新」。

這種講求效率的思維,也被她應用在自我管理上,發展出一套「化整為零術」。岳啟儒相當擅長利用各種零碎的時間,處理繁雜公務,「我的美甲師知道,我選她是因為動作快、不聊天。」她笑稱,每每在做指甲、染髮等看似「等待」的空檔,她都會架起手機、戴上耳機,和同仁展開視訊會議,或是快速看資料、批閱文件。

有趣的是,這種將公務「化整為零」塞進碎片時間的策略,並非是為了做更多工作,重點其實是換取高品質的「時間」,「我將忙碌全部集中,就是為了把完整的時間留給生活、休息。」一旦她將角色切換回母親、自己時,那個時間區塊就必須是高純度、不被干擾的。

這也是為什麼,岳啟儒認為,「按摩」是最佳的修復方式之一。

她是從懷孕時,便開始接觸專業的孕婦真人按摩,後來因為工作繁忙,便逐漸將重心轉向居家按摩椅。她坦言,真人按摩雖然有溫度,但「預約」本身就是一種時間成本,加上師傅的素質不一,有時遇到狀況不佳或愛聊天的師傅,反而讓只想安靜、放鬆的她,更感焦慮。

為了解決困擾,早在幾年前,岳啟儒就購入了OSIM uDream Pro 5感養身椅,讓家中成為隨時待命的頂級SPA。近期,隨著AI持續演進,她看見「AI賦能」的更多可能,搭載全新科技的OSIM AI•5感養身椅 (uDream•AI)讓他為之一亮,「在數位時代,我們習慣看數據做決策,我也很好奇,uDream Pro已經夠頂尖了,AI•5感養身椅(按摩椅)能把『休息』這件事推升到什麼新高度?」

從憑感覺到看數據,掃臉就能讓AI「精準養身」

事實上,岳啟儒相當習慣與各領域頂尖人士合作,因此對「專業」有著極高標準,「AI•5感養身椅(按摩椅)最讓我驚豔的,就是科技含金量!尤其是搭載全新的AI影像健康監測,輕而易舉就變成了可視化的數據。」

在凡事講求數據的數位時代,AI•5感養身椅(按摩椅)與全球頂尖的AI健康科技公司Binah.ai合作,將原本抽象的疲勞「數據化」,使用者只需要透過手機、平板鏡頭,掃描臉部透過面部血容量與血流,無需穿戴任何裝置,系統就能精準解讀出呼吸頻率、心率,並據此分析出壓力指數,並建議當下最適合的按摩模式。岳啟儒強調,透過科學化的健康管理,讓她能客觀且全面掌握身心狀況,實現「精準休息」。

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AI•5感養身椅(按摩椅)讓使用者只需要透過手機、平板鏡頭掃描臉部,統就能精準解讀出呼吸頻率、心率,並據此分析出壓力指數,並建議當下最適合的按摩模式。
圖/ OSIM

還原純正技法實力,岳啟儒讚許三國大師手技的真實深度

不只擁有精密運算的「科技腦」,AI•5感養身椅(按摩椅)更擁有「職人魂」。岳啟儒不斷讚許由「中、日、泰」三位國際級按摩大師設計的按摩技法;將中式滑推的撥筋推揉、日式精準到位的掌壓指壓、泰式拉伸的伸展頂背與扭轉,簡直是還原純正的按摩手技,讓每一次啟動,都能對應不同身體狀態與當下需求,層次更豐富,感受也更加立體。

總能在忙碌中找到縫隙出門旅遊的岳啟儒相當喜歡去泰國,每當她前往曼谷、清邁等城市「long stay」時,一定會天天到泰式SPA報到,「我超愛泰式按摩!只要有去泰國玩,都會去按好按滿!」

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熱愛按摩的岳啟儒分享,AI•5感養身椅(按摩椅),真的是還原泰式按摩中最具代表性的頂背、拉伸、扭轉高難度技法,讓她一秒沉浸在泰國!
圖/ OSIM

岳啟儒進一步說到,AI•5感養身椅(按摩椅)中日泰三種技法各有特色,但他最愛的「泰式拉伸按摩」,由泰國 Loft Thai 精品 SPA 首席大師 Khun Pie設計技法,再透過OSIM獨家專利按摩科技,真的是還原泰式按摩中最具代表性的頂背、拉伸、扭轉高難度技法,好像真人泰式按摩師傅在身邊,讓她相當驚訝——完全打破了按摩椅的既定想像與物理限制。對她來說,不用飛出國、不用承擔真人師傅狀況不一的風險,在家就能享受大師級的專業手感,正是最高效的享受。

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從AI•5感養身椅(按摩椅)「鸚鵡螺」的黃金比例的流線型設計、再到能隨情緒與壓力指數變換的情境光,OSIM全方位打造出現代人身心皆可放鬆的靜心角落。
圖/ OSIM

沉浸式享受與黃金比例設計,打造心靈棲息地

岳啟儒還特別提到,「聽覺」是放鬆的重要一環。平常她就在家中,擺了法國頂級音響品牌Devialet,閒暇時放點音樂、洗滌心靈,「沒想到這次,OSIM就和Devialet合作了!」AI•5感養身椅(按摩椅)搭載了Devialet,讓聲音不只是背景音樂,而是具穿透力、包覆感的聲場,「我坐在椅子上播放音樂時,可以立刻進入自己的世界,專注、放鬆下來,有種與世隔絕的沉浸感。」其他包括能隨情緒與壓力指數變換的情境光、獨家配置的香氛,以及新加坡精品茶品牌TWG特調的甜夢茗茶(選配),都讓按摩超越單純的「觸覺」,成為一場含括「5感」的全方位饗宴。

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AI•5感養身椅(按摩椅)搭載了Devialet,讓聲音不只是背景音樂,而是具穿透力、包覆感,透過聽覺的深度感受,讓身體慢慢紓緩、專注在這一刻。
圖/ OSIM

在先進的科技之外,作為經手過無數精品大秀的時尚推手,岳啟儒對居家美學向來不馬虎,「我就是個外貌協會!」她大笑道,好的按摩椅,不只要能修復身體,還要能融入現代居家風格,成為藝術擺設才行。

他形容AI•5感養身椅(按摩椅)「鸚鵡螺」的黃金比例的流線型設計,不僅在視覺上優雅和諧,更打破了傳統按摩椅的厚重感,即便不按摩時坐在上頭,也能成就一幅家中的最美風景。

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圖/ OSIM

「真正的成功,不是把行程表塞滿,而是懂得在忙碌中,保有對身體的覺察。」在岳啟儒看來,全馬跑步是她對意志力的鍛鍊,按摩則是她修復身心的基地,運動、按摩缺一不可,「只要知道身體當下的真實需求,找到讓自己精準休息的方式,可以是投資在一張好的養身椅,可以是一段完全獨處的空白時光,這都將成為下一次起跑的強大動能。」

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