女生真實、男生愛「扮演」!全球最大傳播集團WPP揭露女性消費4大洞察
女生真實、男生愛「扮演」!全球最大傳播集團WPP揭露女性消費4大洞察

過去幾年,以女性為主的「她經濟」報導佔據了不少媒體版面,不論是網購電商還是實體通路,無一不針對女性消費者設計造節活動,目的就是看準女性在當前的市場是一群具有實力的族群,而各種服務的推廣都是為了要吸引她們的目光。

根據統計,2018年全球上網的女性正逐年增加,其中美國有高達88%,台灣則以84.7%位居第二,甚至高過英、德、法等歐洲國家,而這幕後的推手正是「科技」。

然而,針對這些女性消費者的行為追蹤與分析卻不多,因此旗下擁有奧美等廣告公司的跨國傳播集團WPP,在昨(20)日分享了《台灣女性數位生活洞察報告》,希望能呈現更完整的女性消費者樣貌。

莊淑芬
台灣WPP集團董事長莊淑芬表示,這份調查是為了可以讓市場有有更全面、完整的研究,針對台灣女性消費者。
圖/ 簡永昌

這份報告洋洋灑灑提出了對女性消費者的8大觀察,其中發現,35~44歲的女性,因為經歷過科技的變革:從撥接上網到4G、從黑白手機到智慧手機,因此她們是一群對於新科技擁有高度包容的族群,甚至,台灣WPP集團董事長莊淑芬也大膽地用自身的觀察表示,這群35~44歲世代的女性,對於各種多元議題的包容程度與廣度,都可能超乎我們想像。

思維領導力論壇
《台灣女性數位生活洞察報告》揭露了台灣女性的數位臉譜,可以清楚了解這群人在網路世界的使用行為與資料。
圖/ 簡永昌

35-44歲女性大力擁抱新科技

就以目前政府積極推動的行動支付來說,這個世代的女性消費者也擁有比其他年齡層女性更大的接受度,有將近6成的比例會使用行動支付,比一般想像中更勇於接受新科技的18~24歲族群來說,還高出了近3成左右!

女性在社群上更真實,男性則是傾向拼社交

而在社群媒體的虛擬場域裡面,男性使用者習慣以「社交」的動機去發展與線下不同的多重身份,進行不同的故事線來豐富他的社交生活;而女性使用者則習慣以「維繫」的動機,去維持與線下同樣身份的扮演,透過科技與親友們保持聯繫,善用科技無遠弗屆的特點,可說是線下身份的一種延續。

大家都愛追劇、玩遊戲,男女習性卻大不同

報告也同樣揭露了現在男女性在手機不離身的時代,如何「善用」零碎的時間。同樣都是玩遊戲、追劇等休閒娛樂,女性相對不喜歡投入太多的精力、成本跟時間,因此比較喜歡可以快速登入、登出且單人就能完成的種類,反而不如男性喜愛購買遊戲代幣、花相對多的時間、金錢成本在遊戲的投資上。

資安議題,女性比男性更敏感

此外調查結果也顯示,在近年來關注的資安議題上,女性消費者的意識相對比男性高,不過這個高度保護個資的表現其實也很耐人尋味。WPP解釋,台灣女性並不是不願意、不同意提供個資,而是必須要在清楚告知如何使用、在什麼情況使用,以及清楚告知可能有的風險等,比起男性, 更要求資訊的完整與透明度

WPP給品牌主的2大建議

這些隱藏在數位生活背後台灣女性的消費行為,最主要還是傳遞出一個事實:女性在數位化的時代裡面並沒有缺席,但過去品牌在策略上,卻很少以女性的觀點出發,而這其實就是一種「隱性的偏見」,因此WPP建議企業應該要拋開固有以男性視角為主的思維模式,營造一個不分性別的消費者都能獲得一致的品牌體驗。

奧美集團策略規劃總監許愈珮
奧美集團策略規劃總監許愈珮對於在數位浪潮下的女性,該扮演何種角色?她認為就是要多主動參與。
圖/ 簡永昌

與此同時,由於女性科技力的興起,以女性為出發點去研發出更多改善女性問題與提升生活品質的軟硬體也將如雨後春筍般出現,其全球市值到2025年預估將高達500億美元。

因此WPP也建議企業,比起男性對於產品偏好數字等技術規格層面的溝通,更可以用「感性」訴求與女性消費者傳遞資訊,在溝通產品的時候將產品融入情境中,可能更容易引發女性消費者共鳴。像是亞馬遜的廣告裡面就善用VR情境的方式,將傢俱透過VR置入到一個想像中的居家空間,希望可以讓女性消費者透過融入情境的方式對產品「下單」。

「科技的世界應該要有更多女性加入,」莊淑芬在活動尾聲時依舊如此強調。研究女性是為了了解女性,了解女性是希望能在過去以男性為主的數位領域裡面,大家應該要開始準備迎接女力數位時代的到來。

責任編輯:蕭閔云

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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