蜘蛛人版權到底在誰手上?一文看懂蜘蛛人IP坎坷的前世今生
蜘蛛人版權到底在誰手上?一文看懂蜘蛛人IP坎坷的前世今生
2019.08.22 | 合作

昨日,索尼影業證實與迪士尼談判破局,根據其發表的聲明,儘管感到惋惜,漫威影業總裁凱文.費吉(Kevin Feige)將不再參與蜘蛛人電影製作。

這意謂著短暫4年的合作後,蜘蛛人將再次離開漫威宇宙,我們很可能再也無法看見蜘蛛人與美國隊長、鋼鐵人、浩克等一干超級英雄同框演出。(蜘蛛人將離開漫威宇宙!迪士尼與索尼的IP聯盟正式破局

這則消息立刻引來全球的漫威影迷議論紛紛,更一時讓#SaveSpiderMan登上推特熱門趨勢榜首,就連在《復仇者聯盟》系列與《美國隊長3:英雄內戰》飾演鷹眼的傑瑞米.雷納(Jeremy Renner)也在Instagram上聲援,希望兩家公司能把蜘蛛人留在漫威宇宙。

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飾演鷹眼的傑瑞米.雷納(Jeremy Renner)也在Instagram上聲援,希望兩家公司能把蜘蛛人留在漫威宇宙。
圖/ Instagram

索尼影業表示,雖然希望事情未來能有轉圜,但目前迪士尼已向費吉指派多份新任務,恐怕分身乏術,無法投注時間精力在非他們擁有的IP上。

蜘蛛人版權到底在誰手上?

1962年,漫威傳奇漫畫家史丹.李(Stan Lee)與史蒂夫.迪特科(Steve Ditko)聯手創造了蜘蛛人。身為最著名的超級英雄之一,蜘蛛人的電影版權為何不在漫威手上?

這要追溯到1980年代,當時瀕臨破產的漫威將眾多超級英雄權利出售給幾家獨立工作室,而這些工作室後來都接連破產。經過數次轉手,以及多方長達8年的法律訴訟後,最終漫威於1999年將蜘蛛人電影版權轉讓給Sony及其子公司哥倫比亞電影公司。

根據當時報導,漫威保留了電影版權外的所有權利,雙方聲稱將攜手創立合資公司,負責製作與銷售蜘蛛人電影的週邊商品,包括玩具、服裝與遊戲等。

後續為眾人所知,由陶比.麥奎爾飾演的第一代蜘蛛人就是誕生於這筆交易。2002年至2007年間的三部電影,總共在全球創造約25億美元的票房收入。然而,在第四部電影完成前,導演山姆.萊米無法與工作室取得共識而退出製作,該系列也因此中斷。

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2002年由陶比.麥奎爾飾演的第一代蜘蛛人,是許多7、8年級生的共同記憶。
圖/ IMDB

索尼在2012年重啟了蜘蛛人系列電影,第二代蜘蛛人由安德魯.加菲爾德飾演。但由於續集票房與評價皆遠低於Sony預期,導致該系列僅推出兩部就宣告中止。

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由陶比.麥奎爾飾演的第一代蜘蛛人,其3部蜘蛛人電影為Sony創造25億美元的票房收入。
圖/ Sony

最終,Sony決定與漫威合作,讓蜘蛛人二度重返大螢幕,率先在2016年的《美國隊長3 英雄內戰》中登場,並預告2017年將推出獨立的蜘蛛人電影。第三代蜘蛛人便是由湯姆.霍蘭德扮演。

外媒《Quartz》指出,在合作條件中,Sony承擔所有的製作成本,而漫威則負責電影製作過程,且無法從蜘蛛人電影中獲得任何分潤,這歸咎於2011年──也就是第二代蜘蛛人電影推出前,漫威與Sony達成協議,放棄獲得蜘蛛人電影票房收入。

在此之前,漫威能夠從蜘蛛人電影票房獲得約5%分成,第一代蜘蛛人的3部電影,就為漫威帶來約1.25億美元的收入。(比漫威還賺!皮卡丘帶頭衝,「亞洲圈錢天團」是如何煉成的?

儘管不能獲得票房分紅,漫威著眼的是電影帶動的龐大周邊利潤。放棄了票房收入,漫威也以1.75億美元,以及每部電影3,500萬美元的價碼,向Sony換取周邊收入全額歸漫威所有的條件。

根據當時的估計,光是《蜘蛛人:返校日》一部電影,就可為漫威創造2億至4億美元的周邊商品收入。簡單來說,這乍看之下很不划算的合作,對漫威來說其實並不吃虧。

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Sony與漫威在2015年宣佈合作,並於2017年推出首部由漫威操刀的蜘蛛人電影《蜘蛛人:返校日》。
圖/ IMDb

雙方合作至今,湯姆版本蜘蛛人已在《美國隊長3 英雄內戰》、《蜘蛛人:返校日》、《復仇者聯盟3:無限之戰》、《復仇者聯盟4:終局之戰》以及《蜘蛛人:離家日》等5部電影中登場。

最新上映的《蜘蛛人:離家日》已在上映2個月內,創造逾11億美元的票房收入;且8月底在美國重新上映時,可望再締造另一波票房收入。

蜘蛛人未來何去何從

本次Sony與迪士尼談不攏,也代表迪士尼不再滿足於票房收入歸Sony,周邊收入歸漫威的合作模式。

儘管具體條件並未公開,根據《The Geek Twins》報導,迪士尼希望與Sony共同承擔蜘蛛人電影的製作成本,並分得約5成票房利潤,這將縮減Sony的票房收益。

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著名藝術家Bosslogic也在推特上表示,對蜘蛛人可能將離開漫威宇宙的消息感到難以置信。

而蜘蛛人離開漫威宇宙,是否也代表由湯姆.霍蘭德飾演的第三代蜘蛛人,即將劃下句點?

電影影評Ali Plumb指出,湯姆.霍蘭德與Sony還有2部電影的契約,這或許暗示湯姆版本的蜘蛛人還將陪伴觀眾一段時間,但缺乏漫威的參與,未來若有新蜘蛛人電影登場,風格可能大相逕庭。

然而隨著霍蘭德年齡漸增,他將不再適合扮演蜘蛛人這一位青少年角色,因此也有媒體猜測,Sony可能會藉這一次機會,乾脆重新啟動蜘蛛人系列,挑選新的演員。

責任編輯:蕭閔云

資料來源:CNNThe Geek TwinsPolygonQuartzLos Angeles Times

關鍵字: #Sony #迪士尼
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從影像晶片到AI感知平臺:芯鼎科技以ThetaEye開啟智慧視覺新篇章,搶攻車用與智慧場域
從影像晶片到AI感知平臺:芯鼎科技以ThetaEye開啟智慧視覺新篇章,搶攻車用與智慧場域

2009年,芯鼎科技自凌陽科技影像部門獨立(spin-off)而出。當時,數位相機市場正值鼎盛,而芯鼎科技憑藉其深厚的影像訊號處理器(Image Signal Processor, ISP)與影像處理核心技術,迅速在市場上嶄露頭角,不僅長期是日系大廠的合作夥伴,更是日本數位相機品牌的核心供應鏈夥伴。「當時,我們的技術在數位相機領域可說是首屈一指,特別是在處理高像素影像方面。」 芯鼎科技總經理許英偉驕傲地說。

然而,科技浪潮從不等人。隨著2014年後智慧型手機的普及,對數位相機市場造成衝擊,成為半導體業界口中的「典範轉移」經典案例。許英偉回憶道,當時市場營收掉得非常快,我們真切感受到那股壓力,甚至可以說是瀕臨滅頂的邊緣。也正是這股壓力,促使芯鼎科技痛定思痛,開始自問:「在相機領域累積了核心技術後,究竟芯鼎科技還能做些什麼?」

數位相機市場退潮,芯鼎科技尋找新戰場

面對市場重大的典範轉移,芯鼎科技並沒有選擇固守在原本逐漸式微的數位相機領域,而是把多年累積的影像技術,帶往更高門檻、也更具發展潛力的新市場。當時,他們看見了全新的機會點:車用影像。「當時網路攝影機(IP Camera)市場競爭太激烈,尤其大陸廠商進入速度非常快,我們反而選擇挑戰門檻更高的車用市場,特別是前裝市場(Factory-installed products)[註一]。」許英偉回憶說到。

不同於家用相機多數時間是閒置的,車用影像系統一旦啟動就必須在高溫、長時間運作與劇烈震動等極端環境下持續穩定運作。而且,車用市場不只要看得清楚,更關乎安全與責任。這讓芯鼎科技意識到,單純依賴過去的影像演算法已不足以應對市場需求,必須深入系統整合與跨領域的技術布局。

在這段轉型的過程中,芯鼎科技的核心能力不再只是單純的ISP晶片,而是逐步擴展到整合多顆影像感測器、進行車用級系統設計,並在高階影像分析領域累積了能量。他們的產品已成功導入包括歐洲多家車廠在內的車用影像系統,例如電子後照鏡,以及先進駕駛輔助系統(Advanced Driver Assistance Systems, ADAS)的智慧影像分析等高階應用;同時,芯鼎科技也把觸角延伸到室外高階監控市場,投入AI節能感測裝置的開發與工業應用領域,像是機器視覺與工廠自動化等初步探索。

芯鼎科技建置專業測試場域,以確保 AI 視覺方案符合需求。
芯鼎科技建置專業測試場域,以確保 AI 視覺方案符合需求。
圖/ 數位時代

然而,隨著車用電子與各行各業對智慧化的需求日益升高,市場開始對晶片提出全新的挑戰,「比如說,如果前方突然衝出行人,晶片必須在千分之一秒內做出反應,這種功能需求已經超越傳統影像處理的範圍,而屬於AI感知與判斷的範疇。」許英偉說,晶片要看得清楚、更要看懂環境。除了車載應用,團隊也看到智慧監控、機器視覺、無人機等多個場域都開始需要相同技術,而22奈米或28奈米等成熟製程的晶片已無法同時兼顧運算效能、功耗以及多感測融合的複雜需求,因此,芯鼎科技開始醞釀打造全新的 ThetaEye AI Solution SoC平臺,聚焦於 AI 視覺系統單晶片(System on a Chip, SoC)的特殊應用晶片(Application Specific Integrated Circuit, ASIC)設計服務,同步導入 6 奈米先進製程技術。不過,從成熟製程跨入先進製程,再加上小晶片(Chiplet)架構、功能安全與資安防護等多重需求,對一家IC設計公司而言,其實是極大的挑戰。

邁向AI視覺 SoC新世代,迎戰高算力與多感測融合挑戰

適逢國科會協調經濟部及各相關部會共同合作,提出「晶片驅動臺灣產業創新方案」。在此框架指引下,經濟部產業發展署積極推動「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」(以下簡稱晶創IC補助計畫)。芯鼎科技看見了一道可能突破現狀的契機。「如果沒有外部資源的支持,要公司投入到先進製程以及全新的平臺開發,風險實在太高。」許英偉坦言。於是,在「晶創IC補助計畫」的支持下,一個從影像領域累積多年技術的團隊,正式踏上AI視覺系統SoC新世代的道路,也為打造 ThetaEye 平臺奠定了重要基礎。

芯鼎科技核心經營與技術團隊合影,藉由晶創IC補助計畫攜手推動從影像 ISP 晶片到 AI 視覺 So
芯鼎科技核心經營與技術團隊合影,藉由晶創IC補助計畫攜手推動從影像 ISP 晶片到 AI 視覺 SoC 的跨域轉型,積極布局智慧車用、機器視覺及工業應用市場。
圖/ 數位時代

決定跨足AI視覺 SoC之後,芯鼎科技最先碰到的,就是先進製程的巨大門檻。「從相機領域的ISP晶片,要進化到AI視覺SoC,算力需求已經高出過往幾十倍,而這又帶來功耗、散熱與成本的挑戰。」許英偉說。為此,芯鼎科技著手打造 ThetaEye AI Solution SoC 平臺,與過去的單晶片解決方案不同,新平臺導入先進的6奈米製程,讓晶片在相同面積下能容納更多AI運算單元,同時降低功耗。「多鏡頭、熱感、紅外線感測的需求愈來愈多,傳統製程做不來,尤其車子未來要做到360度全方位視覺感知,需要非常高的算力。」許英偉指出。更關鍵的是,芯鼎科技在 ThetaEye AI 平臺上導入小晶片設計,它能像積木一樣靈活拼接不同功能的晶粒,實現模組化、可客製的設計思維。這對 IC 設計公司意義重大,許英偉表示,若客戶只需要影像融合,可以只選擇相對應的模組;若需要 AI 推論或進階安全防護,也能彈性加進來,無須重頭打造整顆晶片。

除了硬體設計,芯鼎科技也同步把功能安全(支援ASIL-B安全等級)與資安架構,納入ThetaEye AI 平臺的設計考量,滿足車用產業對安全性與可靠性的高標準。「我們不只是做一顆晶片,而是希望打造一個可以快速導入不同市場的感知平臺。」許英偉強調。這樣的平臺化策略,不僅能讓芯鼎科技在車用市場、無人機、機器視覺、工業自動化等不同領域間快速複製技術成果,大幅縮短客戶導入時間,更是未來企業的競爭利基,也有助臺灣半導體產業在AI浪潮中掌握更多話語權。

回首這條轉型路,芯鼎科技從過去熟悉的靜態影像,踏入需即時判斷與決策的AI視覺新戰場,應用場景也更多元,期許讓臺灣成為AI感知晶片的關鍵力量,「我們相信,未來不只是車子,而是任何需要眼睛與大腦的智慧裝置,都將是我們的舞臺。」許英偉有信心的說。

|企業小檔案|
- 企業名稱:芯鼎科技
- 創辦人:羅森洲
- 核心技術:影像處理晶片IC設計
- 資本額:新臺幣9億509萬元

|驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫簡介|
由國科會協調經濟部及相關部會共同合作,所提出「晶片驅動臺灣產業創新方案」,目標在於藉由半導體與生成式AI的結合,帶動各行各業的創新應用,並強化臺灣半導體產業的全球競爭力與韌性。在此政策框架下,經濟部產業發展署執行「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」,以實質政策補助,於113年鼓勵國內業者往 AI、高效能運算、車用或新興應用等高值化領域之「16奈米以下先進製程」或「具國際高度信任之優勢、特殊領域」布局,以避開中國大陸在成熟製程的低價競爭,並提升我國IC設計產業價值與國際競爭力。

【註一】
前裝市場 (factory-installed products):在汽車製造過程中,由原始設備製造商(OEM)所預先安裝或整合的零組件、軟體或設備。

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