台積電前董事長張忠謀在2016年參與「全國科學技術會議」時指出，科技會議成為政府與學研機構間的座談會，缺少產業的意見與聲音。
張忠謀的聲音，科技部聽到了。在舉辦下一屆的全國科學技術會議前，科技部為了廣納產業意見，一連舉辦12場閉門會議。
8月16日舉辦的第一場以「新創」為主題的對談，希望藉由深耕前端科技的新創們能夠分享未來全球科技的發展趨勢、台灣新創的機會所在，以及政府在其中應該扮演什麼樣的角色。
與會來賓包含天來創新董事長陳來助、《數位時代》執行長陳素蘭、艾聚普公司總經理葉建漢、聯齊科技創辦人暨執行長顏哲淵、美商宇心生醫股份研發副總洪簡廷州、雲象科技執行長葉肇元、法亞科技集團執行長暨創辦人彭子威、美商綠銅科技亞洲區經理蔡宏彬。
接班潮湧現，新世代結合新創能量再造「隱形冠軍」
曾任友達總經理暨執行長的陳來助，一路走來見證台灣經濟的起伏。他認為1980年代台灣造就第一代的創業家，在代工、製造等傳統產業替台灣贏得許多「隱形冠軍」美名。
現在這些人年屆退休，台灣迎來了接班潮。新上任的二代們的首要任務，就是填補上一代與現代世界的落差，不管是工業4.0、數位轉型、智慧工廠或技術整合。這正是新創們能夠切入的大好時機，「挖掘產業的需求，再創隱形冠軍的高峰。」陳來助說。
但蔡宏彬也提到，不只新創要去挖掘台灣現有的產業需求，傳產也必須克服「追求效率、恐懼改變」的焦慮感，勇敢地與新創合作，在技術上做出突破。
畢竟新創與傳產的合作，不管在技術上的提升、創造新商業模式，或開拓新市場與新客群，都需要雙方有共同的默契、目標，以及不怕失敗的勇氣，才能讓具有「台灣味」的產品更加順利地邁向國際。
獨角獸或隱形冠軍，台灣的未來在哪？
不過，與會來賓中也探討到「獨角獸」與「隱形冠軍」中的取捨。從零到一的獨角獸固然性感，矽谷的故事又讓人充滿想像，但台灣應該培養自己的獨角獸，還是用創新能量賦予隱形冠軍一雙翅膀？這個問題沒有正確答案，卻有可能影響台灣下一個10年。
關於獨角獸，葉建漢笑著說：「希望台灣有國際獨角獸，卻用台灣的市場規模估值。」點出了台灣投資界的難關。政府與投資人都希望台灣能出現一隻國際型的獨角獸，在估值上卻保守地不願相信台灣新創能進軍國際，用台灣市場下去估值的情況自然拿不出高額的投資資金。
陳來助建議，比起從零開始打造獨角獸，台灣應聚焦既有的科技，再去創造出新的東西。過去台灣60年代工經驗的累積，有許多領域「只差翅膀」就能飛向世界，「找出台灣無法取代的特色，做出來的產品就有國際級水準。」陳來助說。
彭子威則認為政府的資源配置應該調整，「80%的資源應投入於舊有的資源發展創新上、20%放新創。」他提到包含醫療、傳產與教育，都是政府應該思考投入資源。（2019年新晉獨角獸榜單出爐，揭露下一批明星新創與創業趨勢）
新創與傳產要合作，政府該扮演什麼角色？
與會的貴賓大多認為政府應該協助資源整合，打造平台並串接資源，利用台灣既有的優勢，讓新創「借題發揮」。
透過與日本政府合作，切入日本市場的聯齊科技，創辦人顏哲淵就說，日本政府在橫向連結上，跨部門的分工詳細，雖然整體速度比較慢，但能夠有效減少政府的重複投資。
葉肇元認為政府應該協助推動新創與大硬體公司間的合作。洪簡廷州舉了更好理解的例子：「比方說新創公司的產品多是少量生產，大型製造商不願意配合，建議政府可以鼓勵小量生產，提供補助讓大廠在協助小公司落實產品想法的同時，也不至於虧損。」（打造智慧水泥車！預拌混凝土做到台灣第一，看65歲的國產實業怎麼數位轉型）
陳來助建議需要有一個平台讓傳產與新創互動，政府應該全面盤點產業現況，利用產業清單找出隱形冠軍，再與民間合作。他也提醒政府需要注意產業間的資訊落差，要盡量走出台北，台灣雖小，台中以南與台北仍存在著相當大的落差。
責任編輯：陳映璇
