GDPR帶動泰國資安熱!宏碁小金雞安碁建24小時維運中心,搶吃歐洲觀光財
GDPR帶動泰國資安熱!宏碁小金雞安碁建24小時維運中心,搶吃歐洲觀光財
2019.08.26 | 合作

搭上國際市場對資安關注度增高趨勢,歐盟實施GDPR滿一年,東南亞對資安管控需求大增,宏碁集團成員安碁資訊正式與泰國上市集團PT公司DataPro合作,一起搶吃資安大餅。

安碁上週(8月23日)剛通過櫃臺買賣中心上櫃委員會審查,第四季將進入公開承銷,成為宏碁集團準上市櫃成員,除安碁,集團還有成員「智聯服務股份有限公司」也申請公開發行,股本規劃1.11億元,似乎為上市櫃做準備,兩家公司董事長都是施宣輝,成為施宣輝8月接班後的新政績。(曾坦言「有爸不靠是笨蛋」,宏碁新董施宣輝:當施振榮兒子我還不夠稱職

施宣輝 安碁
安碁董事長施宣輝
圖/ 數位時代

搶資安上櫃頭香,瞄準東南亞

一年來半導體巨頭遭病毒攻擊、政府要員名單外洩事件不斷,全球資安攻擊事件頻傳,也讓資安軟體企業需求大增,安碁資訊(Acer Cyber Security;ACSI)將是台灣第一家以資安監控委外服務(MSSP;Managed Security Service Provider)上櫃的資安服務公司,在台市占率第一。

安碁主要做資訊安全整合性監控及防護、資訊安全專業顧問及資訊安全平台建置服務,去年EPS4.68元,今年上半2.62元,全年EPS突破5元再創新高可期。

由於台灣市場占有率超高,半導體巨頭、政府部會都是合作對象,安碁為尋求業績成長,今年也將海外市場列為重點,由於宏碁集團在東南亞布局紮根多年,也成安碁首先鎖定跳板。

安碁資訊技術副總黃瓊瑩說,安碁有完整資訊安全解決方案,東南亞國家對此有高度需求,主要原因是GDPR去年上路後,泰國是歐洲觀光客旅遊重要國家,加上當地政府法規要求,對於會接觸收集到歐美旅客個資的觀光業,需提高資安防護,因此民間企業對資安防護加強投資意願高。(宏碁長子接班確定了!46歲施宣輝歷練9年,將進入董事會與施振榮父子共治

泰國進度最快,宏碁集團名聲響

泰國.jpg
泰國觀光經濟發達,當地歐美遊客多,受到GDPR規範對資安要求也格外重視。
圖/ shutterstock

安碁也因此已前進泰國插旗,泰國也將是東南亞進度最快的國家,除了泰國,未來也會評估馬來西亞、印尼、新加坡等市場。安碁表示,將提供客戶檢測、系統弱點分析,並在泰國設立7X24資安中心,提供客戶全天候監控,目前這個中心正在建置,會全年無休提供泰國市場用戶資訊網路保全服務。

由於7x24資安中心投資大,要有經濟規模才能支持,並有10到15位以上人員跟訓練,所以安碁將與泰國當地資料中心業者合作,由對方提供人員,安碁提供技術與流程顧問的合作方式,一起搶吃當地商機。

acer
宏碁多年在泰國品牌形象不錯,成為安碁前進海外的助攻力量
圖/ shutterstock

安碁合作對象就是泰國Premier集團成員Premier Technology(PT)的子公司DataPro,PT前身是泰國電子工業,成立於1973年7月9日,主要經營汽車音響及家庭娛樂電子設備,2005年更名為Premier Engineering and Technology,2005年底擴張業務版圖到資訊科技領域,由Datapro Computer Systems主導於2011年成立資料中心服務。

由於DataPro有資料中心營運經驗,跟安碁歷史發展脈絡(安碁過去也有營運龍潭資料數據中心)類似,雙方合作一拍即合,雙方正加速建置團隊,搶吃合作大餅。據了解,由於需求明確,服務尚未推出已有客戶在排隊。

而剛完成公開發行智聯服務,則是雲端伺服器的系統整合商,從宏碁新竹分公司分割獨立而來,成立僅兩年(2017年9月成立),鎖定企業提供資訊系統規劃跟整合,機房網路骨幹規劃與架設等服務,去年5月也已在上海設立分公司。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #宏碁 #gdpr
往下滑看下一篇文章
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

2-RD096270.jpg
博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

3-RD096215.jpg
左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

4-RD096303.jpg
博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

>>掌握AI 應用的新契機,立即聯繫博弘雲端專業顧問

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓