成功創業家都是天才少年?研究:中年人才是中堅力量
成功創業家都是天才少年?研究:中年人才是中堅力量

年輕人就是比較聰明。(Young people are just smarter.)

2007年,19歲就共同創立了Facebook的馬克.祖克柏曾公開說出了這句話。雖然馬克.祖克柏因此受到來自四面八方的批評,但不少人對科技公司創業者的印象的確就是「年輕人」。

FB1.jpg
圖/ 愛范兒

其實這也難怪,因為那些傳頌最廣的科技公司發家故事,主角都是年輕創業者。

賈伯斯(蘋果)、比爾.蓋茲(微軟)、謝爾蓋·布林和賴瑞·佩奇(Google)都是二十多歲就創立了那些如今已成為全球影響力最大的科技公司,傑佛瑞.貝佐斯雖然晚了點,但也在30歲就創立了亞馬遜。

FB2.jpg
年輕的賈伯斯,圖片來自《紐約時報》
圖/ 愛范兒

這個觀點可以說是根深蒂固。PayPal共同創辦人彼得.提爾(Peter Thiel)曾設立了Thiel Fellowships,在兩年內提供10萬美元(約新台幣元)資助23歲以下的創業者,讓他們得以輟學去創業,實現自己的想法。

現在,一份於《American Economic Review:Insights》發表的論文的數據展現出一個反常識的結論——那些最成功的新創企業,大多是由中年人創立的。

經濟學家皮埃爾.阿祖萊(Pierre Azoulay)、賓.瓊斯(Ben Jones)、丹尼爾.金(J.Daniel Kim)和美國人口普查局的哈維爾.米蘭達(Javier Miranda)分析了於2007年至2014年間270萬家新創公司的數據。

在這270萬家新創公司中,雖然大部分都是小公司,餐廳、零售店、乾洗店等都非常典型,但它們並沒有太多成長野心。因此,經濟學家們以「成長」為劃分研究對象的分界線,並以人員和銷售成長、獲得融資、被大公司收購、完成IPO作為一家新創公司被視為「快速成長」的標誌,選擇分析對象。

這個標準讓許多創新以及科技公司成為了研究對象。

據統計,這270萬家公司創業者的平均年齡為41.9歲;科技類新創公司創辦人平均年齡為43.2歲,有VC投資(創投)的為41.9歲;能成功完成IPO或被收購的創業公司創辦人年齡則為46.7。

所有新創公司中,成長指數分數排前10%、5%、1%和0.1%的企業的創辦人平均年齡分別為41.6、42.1、43.7和45歲。雖然不可否認這些最頂尖的公司中可能會有幾個20出頭的商業天才,但總體下來,這依舊還是中年創業者的天下。

我們發現真的可以用年齡來預測成功,而且,還是和眾多觀察者以及投資人所預設的相反。創業者中最可能成功是那些出於中年或年紀更大的人。

論文寫道,並指出創辦人的年齡在達到60歲之前,基本上和能夠為公司找到成功出口(即完成IPO或被大公司收購)的可能性成正比。

至於原因,還是大家都能猜到的「經驗的價值」——對行業的認知、管理技能的積累以及人脈基礎。

無論年齡幾許都能想到好主意,但得有經驗,才能將好主意轉變為成功。

賈伯斯雖然21歲就成立了Apple,但他在作為CEO帶領公司推出iMac的時候已經43歲了。

責任編輯:江可萱

本文授權轉載自:愛范兒

往下滑看下一篇文章
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓