【IFA現場】ROG Phone 2預售不到一天搶光光,華碩年底還要搶先推出5G筆電
【IFA現場】ROG Phone 2預售不到一天搶光光,華碩年底還要搶先推出5G筆電

5G是IFA會展熱門焦點,高通將成筆電大廠第一波推出5G筆電的晶片合作對象,聯想今年是第一家與高通合作發表5G筆電概念機的廠牌,聯想高級副總裁賈朝暉表示,儘管中國5G在今年底將逐步開通,但因為還需要時間,聯想預計2020年第一季推出5G筆電,雙螢幕折疊機則在2020年初CES上會發佈更多消息。

英特爾雖將5G手機晶片業務出售給蘋果,但沒有完全退出市場,除基地台解決方案,在消費裝置端,英特爾將與2至3家第三方5G晶片業者合作,提供品牌業者解決方案,不過由於傳言2021年首季才會準備好,因此是筆電品牌第二波晶片合作對象。

賈朝暉表示,5G筆電的應用場景包括電競直播或遠距離醫療診斷等等,商用跟消費市場都有機會,聯想會在2020年上半推出5G筆電,第一台跟高通合作,後續也會與英特爾合作。

聯想 賈朝暉
聯想副總裁賈朝暉預告5G筆電要到明年首季左右推出
圖/ 王郁倫攝影

而看好中國5G年底前陸續開通,區域業務呼籲盡快推出5G筆電,華碩也計畫趕在年底前針對中國市場,推出第一款5G筆電,儘管難度很高,華碩表示仍在努力中。

共同執行長許先越與胡書賓在IFA會場上回應《數位時代》訪問,許先越表示華碩正跟英特爾及高通洽談合作,研究年底前推5G筆電可能性。

5G筆電應用場景還不普遍,為何想拼年底前推出5G筆電?許先越說,這是品牌形象問題!當中國傾全力拼5G,若一個科技品牌無法與5G有任何關係,則會有技術不領先的疑慮。

華碩 胡書賓
華碩執行長胡書賓表示因為提高庫存準備,12月關稅上漲暫時還不會反映在售價上
圖/ 王郁倫攝影

而另一個熱門話題是折疊螢幕筆電。聯想表示,在今年發表概念機後,預計CES將會推出第二代更新版本,屆時對折疊筆電的上市進度會有更多訊息。據了解,英特爾積極主導折疊筆電顯示器技術,目前成立的折疊筆電聯盟,廣邀面板及系統業者參加,期望一起針對可撓面板機構投入研究,加速市場成熟。

中國勢力集結IFA,參展企業占比4成

2019年IFA展在9月6日開幕,大會統計,1895家IFA參展企業中,中國企業高達787家,華為更受邀成為開幕演說貴賓,顯示中國勢力今年有多麼龐大。

中國品牌大廠積極參加IFA 2019會展,或可以解讀為,貿易戰下,赴美銷售處境艱難,中國業者轉向歐洲市場搶市占。

IFA
IFA今年參展業者中中國是最大參展國
圖/ 王郁倫攝影

不過,中國品牌受美國限制半導體關鍵零件供貨影響,業者透露過去半年,中國品牌對歐洲市場行銷火力稍減,也讓其他品牌機會驟增。比方去年華為在歐洲衝刺筆電業務,甚至曾經辦過買手機送筆電行銷活動,今年則不見類似大手筆促銷。

華碩筆電翻新,6月拿下德國電競筆電龍頭

反觀華碩隨筆電新機陸續上市,搭配英特爾處理器缺貨逐步抒解,上半年歐洲筆電銷售量逆勢成長5~10%,比衰退中的歐洲市場表現佳,6月甚至還首度拿下德國電競筆電龍頭,擠下另一家台廠。

華碩第二季Vivo book
華碩第二季起新改款,VivoBook也更新設計跟規格
圖/ 王郁倫攝影

對於為何能擠下稱霸德國市場多年的對手,登上電競筆電龍頭?胡書賓分析,最主要還是產品力!由於第二季輝達顯示晶片更新,華碩產品設計也更新,加上通路方面與德國主要3C賣場合作密切,新世代筆電成本結構競爭力也比較好,讓華碩力拼下半年出貨翻正成長。

貿易戰提高庫存,華碩已經準備到2020 Q1

「中國比較難做,因為很多手機品牌都加入筆電戰場,除華為還有小米。」華碩執行長許先越在IFA接受《數位時代》訪問表示。(與華碩聯手推最快筆電!NVIDIA揪伴朝創作者市場攻城掠地

「第三季因新機陸續上市,電腦出貨量會有20%季度成長,這點我們把握度相當高,還可能有機會超標。」胡書賓指出。許先越也樂觀預估,今年筆電銷售會從第二季起逐季成長,快則9月,慢則11~12月營收跟出貨量跟去年相比就會終止衰退,轉為平穩。

華碩ROG Zephyrus S GX701
華碩ROG 於今年德國柏林IFA 消費性電子展發表世界首款搭載300 Hz 螢幕的17 吋機種Zephyrus S GX701
圖/ 王郁倫攝影
華碩StudioBook One
華碩StudioBook One上蓋在啟用時,會自動開出散熱空間
圖/ 王郁倫攝影

對於12月15日,中國輸美產品3000億元將加徵15%關稅,胡書賓表示,第四季筆電新品還不會反應(漲價),因為12月15日才調漲,在此之前,華碩會提高庫存,並轉移生產基地因應。

至於2020年第一季筆電是否漲價反映關稅成本,胡書賓坦言「還要看」,目前針對首季需求也已配一點庫存,但因為是否能滿足市場需求還有不確定性,胡書賓表示,將機動性看狀況,判斷調整價格時機。

而對漲價如此謹慎,也是因為「調價還是會對需求有影響!」胡書賓說。

ROG Phone 2歐洲預購銷售一空

而9月4日華碩在歐洲也趁勝追擊,宣佈ROG Phone 2開放預購,許先越告訴《數位時代》團隊,開賣24小時內,第一批ROG Phone 2備貨量已經賣完,第二批很快就會到。台灣目前手機也仍是供不應求。

由於歐洲線上預購是必須立即支付金額,與中國免費預購不同,也顯示當地需求不弱。(電競手機才創200萬支預購紀錄!華碩證實:已跟騰訊開發第三代ROG Phone

華碩的旗艦可拆式電競筆電「ROG Mothership」剛宣佈在台開賣,而早在7月,這台機王也已在歐洲eShop販售,儘管要價6,999歐元,但一開放線上購買隨即秒殺,胡書賓表示,ROG Mothership預估銷售總量不多,全球銷售量僅數百台,但推出這款機王主要是希望做出技術跟創新領先指標,創造華碩品牌形象。

發展社交平台?許先越:電競產業很像音樂

對於宏碁IFA上發表Planet 9電競社交平台,許先越說「我們本來也有想過,但考慮執行面有些挑戰。」目前尚未評估要做。

但他也補充,跟玩家的互動經營華碩有不同做法,除賣電競硬體,華碩也是唯一有電競戰隊的硬體品牌,內部也非常積極經營社群,在中國成立「星途聯賽」讓素人參加比賽,成績好的隊員可以成為戰隊預備隊員,跟旅館合作電競旅館則可以讓更多客戶體驗電競機好處,在台灣,華碩有ROG電競聯盟跟網咖合作競賽。

「電競產業很像音樂產業,賣唱片很難賺錢,要改辦演唱會收費,電競也需要辦賽事跟玩家面對面互動,」許先越說,賣硬體就是一次互動,但夠過活動就能跟玩家建立長期關係。

責任編輯:蕭閔云

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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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