【IFA直擊】ROG Phone 2歐洲開賣,華碩宣佈ProArt子品牌瞄準創作者
【IFA直擊】ROG Phone 2歐洲開賣,華碩宣佈ProArt子品牌瞄準創作者

創作者用PC的市場究竟有多大?微軟宣稱全球有1.3億人市場,而英特爾也預期全球2億人從事內容創作,為把握新的創作者PC市場機會,華碩2019年IFA正式宣佈,將推出針對內容創作開發的ProArt子品牌。

而第二件重要事,是華碩的ROG Phone 2將正式在歐洲開賣,9月4日起接受預購,並在9月20日起開始出貨,512GB記憶體與12GB RAM機種售價899歐元,而極致限定版內建1TB儲存空間,售價1,199歐元,第4季推出。消息一宣佈,現場立刻掀起掌聲。

華碩ROG Phone 2
華碩ROG Phone 2歐洲開賣,目前全球已有100款以上支援120Hz螢幕更新率的遊戲
圖/ 王郁倫攝影
rog phone 2
華碩ROG Phone 2歐洲開賣,搶攻電競市場
圖/ 王郁倫攝影

歐洲9月20日開賣ROG Phone 2,預購先起跑

華碩共同執行長許先越說,今年ROG Phone 2在7月上市後,就優先把產能滿足中國預購需求,由於初期生產不夠順,一開始的產量全部供應給騰訊,稍讓台灣手機供貨量受影響,但現在供貨穩定後,開始可以計算除中國跟台灣市場後,歐洲可以銷售的量,所以決定9月歐洲開賣,至於美國則仍在評估時機。

配合ROG Phone 2上市,ROG Phone第一代也調降售價,從899歐元降至699歐元。(與華碩聯手推最快筆電!NVIDIA揪伴朝創作者市場攻城掠地

而對於中國跟台灣ROG Phone 2手機定價出現價差,台灣官方售價一支2.6萬元,而中國騰訊精英版僅3,499人民幣起跳(規格不同),對此許先越也首度說明:「合作方有投資源,這點要對台灣消費者說抱歉!」他指出,騰訊在開發聯名訂製版手機時投入大量資源,所以能讓手機價格變低,但若非騰訊訂製版,則兩岸是無價差的。

ASUS 華碩 許先越
華碩共同執行長許先越在IFA主持發表會
圖/ 王郁倫攝影
asus proart
華碩IFA宣佈子品牌ProArt推出,針對創作者需求開發新品
圖/ 王郁倫攝影

子品牌ProArt產品線完備,鎖定創作者

2019年IFA展上,華碩宣佈正式把2011年首度推出的ProArt設定為位階等同ROG玩家共和國地位的子品牌,並一口氣發表全線新品,其中華碩因為在電競顯示器領域已經是全球龍頭,在顯示器品牌形象強勢下,對拿下創作者用專業顯示器地盤也格外看重,現場一次預告在2020年首季前,將陸續有四台27、32吋機種陸續上市。

搶得技術領先,華碩在品牌展前記者會中,更率先與Nvidia(輝達)合作,發表採用輝達最快顯示晶片Quadro RTX6000系列開發高階工作站等級筆電「ProArt StudioBook One」,用的是鈦合金機殼及120Hz更新率的4K UHD顯示器,同時間,華碩也發表內建Quadro 5000系列筆電「ProArt StudioBook Pro X」、「ProArt Station D940MX」工作站與「ProArt Display PA32UCG」螢幕,一口氣把ProArt產品線拉齊。

華碩今年電腦市場將聚焦消費、電競、商用、創作者四大領域,共同執行長許先越說。相對消費跟電競成績不錯,華碩今年回頭加強創作者跟商用市場,「創作者需求一直存在商用市場中。」共同執行長胡書賓表示,一年內華碩跟各領域創作者深度訪談,瞭解工作流程跟痛點,最後發現:精準、效能、多工連結、穩定是四大關鍵。(跟蘋果搶創作者PC市場,英特爾如何打一場非典型行銷戰

asus proart
華碩ProArt工作站等級筆電StudioBook One有一個特殊軟體功能,是用戶可在APP上同步用手機看到軟體模擬運算的進度
圖/ 王郁倫攝影
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創作者市場需求一年多大?英特爾估全球有2億人用戶,微軟則估1.3億人。
圖/ 王郁倫/攝影

商用機整軍再出發,瞄準東南亞六國

究竟創作者市場有多大?目前供應商跟品牌業者都還摸不清楚,微軟預估,全球有1.3億人在從事內容創作,而英特爾則預估2億人,不過業者內部推測,真正專業需要創作者電腦的用戶(而不是只有手機拍拍錄錄)預估今年約500萬人,但市場有機會成長。

asuspro B9
華碩推出ASUSPRO商用筆電,鎖定中小企業
圖/ 王郁倫攝影

為了擴張業務,華碩也在IFA正式發表商用筆電「ASUSPRO B9(B9450)」,這台全新商用機內建14吋螢幕及英特爾第十代Core i處理器,重量僅880公克,是全球最輕的商用筆記型電腦,為抗各種使用情境,還取得軍規等級認證。

華碩不是第一次要拓展商用市場,這次有什麼不同?胡書賓說,過去華碩的商用團隊主要鎖定台灣跟中國市場,但未來策略將調整,比方消費筆電市佔率很高的東南亞,如印尼,將是華碩專注推商用機的國家,其中商用市場又會優先鎖定中小企業。

胡書賓表示,未來華碩會從第四季一路將商用產品線完整化,預計到2020年首季產品會趨於完整,業務端除補強東南亞通路團隊,也會跟各國家系統加值商結盟,六國印尼、泰國、馬來西亞、越南、菲律賓及新加坡將是重點。

asus ifa
華碩IFA2019宣佈將加強創作者與商用機推出,而更受矚目是ROG Phone 2開賣。
圖/ 王郁倫攝影

胡書賓表示,目前華碩商用電腦銷售占比只有4%,未來期望提高至10%,由於商用市場採購決策時間會比消費市場長,他預估商用新機真正開始貢獻華碩營收的時間將落在2020年下半,但整體而言,2020年商用機都肯定比今年成長。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #華碩
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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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