電競手機才創200萬支預購紀錄!華碩證實:已跟騰訊開發第三代ROG Phone
電競手機才創200萬支預購紀錄!華碩證實:已跟騰訊開發第三代ROG Phone
2019.08.13 | 合作

華碩跟騰訊獨家合作的ROG Phone 2,一開賣隨即衝上200萬支以上預購單量,華碩究竟能否供貨備受矚目。對此,華碩共同執行長許先越13日法說會上指出,「供應雖有點緊,但第三季大致可滿足。」

第三代ROG Phone蓄勢待發,騰訊仍是合作方

對於開賣24小時就在京東商城衝上200萬支預約量,許先越顯得頗為滿意,他隨即預告:已跟高通、騰訊著手開發下一代ROG Phone手機,換言之,ROG Phone 3也已在規劃中。

ROG Phone II 配件—信仰滿點的「炫光智慧保護殼」可自訂色彩,展現個人風格.jpg
華碩ROG Phone 2銷量已超越第一代
圖/ asus

華碩擊退眾多對手,拿下與騰訊獨家合作權,7月聯名的ROG Phone 2在中國預購開跑,衝下200萬支以上超高預約量,台灣8月開賣後也陷入缺貨狀態。許先越指出,對照第一代ROG Phone沒有騰訊行銷支持,預購開跑24小時僅不到2萬筆訂單,第二代預購量24小時就突破200萬筆,兩者有100倍差距,足以顯示跟騰訊合作的威力。

挾著這股氣勢趁勝追擊,許先越透露,華碩將再跟高通及騰訊合作,下一代ROG Phone已在洽談中。「遊戲手機很重視效能,高通是手機晶片大廠,當然要綁住這一個領域。」許先越分析。

本季交貨上看20萬支,ROG Phone任務是壯大市場

由於叫好叫座,京東預估華碩ROG Phone 2轉換率約10%,高於一般中國預購轉換率3~5%水準,也就是說,華碩從預約單轉換成付款真實訂單,推估將可賣20萬支,這個數字已經超越第一代ROG Phone總成績。

而目前交貨進度如何?許先越表示,第一批1萬支到貨在70幾秒就銷售一空,現在會陸續趕工交貨,雖然供給有點緊,但大致可以滿足。據了解,華碩在預購開跑後,就積極追單備料,希望拉高產能。(ZenFone不會消失!華碩發佈第一份手機獨立財報,揭台灣品牌浴血奮戰史

ZenFone 6立架式保護殼還配備極為實用的彈出式支架,可隨時隨地以最舒適的角度享受如劇院般的觀影
ZENFONE 6上市口碑不錯,初期也是卡在產能不足,液態金屬生產量有限
圖/ ASUS

由於華碩ROG Phone 2定價積極,幾乎是同級規格手機的8折價,且中國騰訊聯名機款價格更低於台灣,為此法人格外關心華碩手機事業何時能獲利?許先越坦言,遊戲手機市場現在還在早期開拓階段,損益兩平不是現階段ROG Phone 2首要任務,現階段目標是先把市場拱大,然後在三年內讓ROG Phone占據龍頭地位。

許先越坦言,市場對華碩2018年底宣布的手機大轉型策略或許一直有所質疑,但從ROG Phone 2及ZenFone 6手機來看,足以顯示轉型策略受到高度認可。(高通新處理器855 Plus登場,名列10強外的華碩ROG Phone 2憑什麼成為首發?

此外,華碩計畫在柏林國際電子消費品展覽會(IFA)展中正式宣告ROG Phone 2進軍歐洲市場,屆時是否跟歐洲遊戲開發商有軟體方面合作,也備受矚目。

毛利率回升至13.8%,下半年營益率目標3%

華碩13日舉行法人說明會公布第2季財報成績,在新品推出改善產品組合,且零組件降價帶動下,華碩雖第二季受到營收淡季下滑影響,稅後純益16.8億元,季減23%,每股稅後純益2.3元,但單季毛利率回升至13.8%,比上季大增2.3個百分點。

華碩上半年EPS 5.2元,董事會13日也決議,未來三年股息將以不低於10元為方向。

華碩雖然在6月推出ZenFone 6,以翻轉鏡頭設計驚豔市場,隨後ROG Phone 2在7月展開預購活動,但因新手機貢獻集中第三季,第二季智慧手機業務幾乎靠賣舊款為主,在只有第一代ROG Phone獨撐大局下,新手機事業體毛利率緩降至9.8%,單季仍虧損。

高通 LOGO新
高通宣布與騰訊合作5G,事實上,華碩早已邀高通與騰訊開發ROG Phone。
圖/ 高通

中國在貿易戰打壓下,正全面把5G應用時程向前推進,看好中國預計在年底前,於「北上廣深」四大城市地鐵布建5G網路,宣告中國率先5G商轉開台,高通宣布跟騰訊簽訂5G合作,許先越認為高通期望5G開台時,應用端跟產品端生態系完備,是非常合理的策略。

電腦本業:加強創作者及商用市場

至於電腦本業,華碩積極推出新輕薄及電競筆電機種,帶動7月營收255.28億元,終於恢復正年成長,展望下半年,預估華碩第三季筆電出貨仍有5%年減率,到第四季有機會持平或恢復正成長。

華碩將會針對創作者及商用筆電加強推新品,其中創作者預計IFA會有完整系列發布,而商用電腦預計2019年第四季到2020年第一季產品線到位,加上通路布局,真正能對營收獲利產生貢獻,時間會落在2020下半年。

責任編輯:林美欣

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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