可愛也是一種罪?水獺瀕臨絕種,背後殺手竟是Instagram
可愛也是一種罪?水獺瀕臨絕種,背後殺手竟是Instagram

專家指出,在Instagram上興起的可愛寵物風潮,讓包含野生水獺在內的數種瀕臨絕種的動物陷入更嚴重的危機。

社群媒體上的水獺風潮

近期,水獺成為了社群媒體上新興的可愛寵物潮流主角,熱門Instagram帳號上傳的水獺照片和影片獲得了數十萬顆愛心,也融化了各國網友的心。

推動非法交易商機

不過,專家指出,Instagram上的可愛水獺風潮不只是新的網路行為,它在現實世界也創造了不少「商機」。其中,網友想要飼養水獺當寵物的心情,不但讓非法的水獺交易進一步擴張,還讓水獺陷入更嚴重的絕種危機。

水獺寶寶需求上漲

「非法的水獺交易數量突然暴增。」國際自然保護聯盟(International Union for Conservation of Nature)水獺專家工作組(Otter Specialist Group)的共同負責人杜普萊(Nicole Duplaix)表示。相關環保人士也說,特別是在以日本為首的亞洲國家中,市場上對水獺寶寶的需求飛快成長。

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在所有亞洲水獺物種中,小爪水獺和江獺面臨的絕種危機最為緊迫。圖為小爪水獺的寶寶。

三十年減少30%

歷經數十年棲地破壞和非法毛皮交易的威脅後,所有亞洲水獺物種長期被列為易危或瀕危物種。環保人士表示,過去三十年內,亞洲小爪水獺(Asian Small-Clawed Otter)和江獺(Smooth-Coated Otter)的數量減少了30%,過去幾年的下滑趨勢更是明顯增加。

想要水獺當寵物的欲望

在世界動物保護協會(World Animal Protection)倡導 「野生動物不是寵物」(Wildlife Not Pets) 運動的柯南(Cassandra Koenen)表示:

人們渴望將水獺當成稀有寵物的欲望促使了這項趨勢的產生,而社群媒體是推動一切的主力。

社群趨勢可以直接影響物種生存

自然資源保護委員會(Natural Resource Defence Council)的陶德(Paul Todd)也認同該主張,他指出:「最新的社群趨勢與物種絕種的事實有實際上的連結,是一件令人省思的現象。」

Instagram上有許多專門發表水獺照片和影片的帳號,其中不乏有水獺作為寵物與人互動的影音內容。

「可愛」也是一種罪

Instagram和Facebook網紅上傳的水獺寵物照片,往往會獲得大量粉絲留言「可愛爆表」、「想養」、「想收編」等言論,但杜普萊指出,這些可愛的照片往往無法確實傳達水獺「從野生變成豢養動物」的困境。

「牠們非常有魅力,但『可愛』害牠們變成瀕危動物。」他說。

日本是水獺進口大宗國

英國《衛報》的報導指出,隨著飼養水獺當寵物的需求增加,印尼和泰國有越來越多獵人與漁夫開始獵殺成年水獺、抓取水獺寶寶,將牠們賣到其他國家。在水獺寵物的需求大國日本,一隻水獺寶寶的價格可以賣到一萬美元(折台幣約31萬4448元)。

一名YouTuber在影片中分享自己前往日本東京一間「水獺咖啡店」的體驗,影片中提到,咖啡店顧客可以於消費後和店裡的水獺互動。

「水獺咖啡店」的出現

為了因應水獺風潮,日本各地甚至出現了數間「水獺咖啡店」,讓客人在享用咖啡和點心的同時,可以和被關在籠內的水獺進行餵食互動和拍照。柯南強調,被關在獨立的籠子裡、營養失調、缺水等問題,對野生水獺而言都是非常不理想的生活環境。

剝奪自然環境和生活習性

柯南進一步指出,無論是作為咖啡店的噱頭還是私人寵物,被人類豢養的水獺都活在一定的壓力之下。她解釋,除了無法在自然棲地中成長、生活外,水獺是仰賴社交關係的動物,牠們通常會在野外以大家庭的模式共同生活。

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為了保護為數不多的水獺,《瀕臨絕種野生動植物國際貿易公約》會員國投票通過新的保育方針,全面禁止所有水獺交易。

各國決定加強保育

為了解決這個問題,今年 8 月在瑞士日內瓦舉辦的《瀕臨絕種野生動植物國際貿易公約》(CITES)會議中,以印度、尼泊爾和孟加拉為首的數個國家提出加強對亞洲小爪水獺(Asian Small-Clawed Otter)和江獺(Smooth-Coated Otter)的保育,將牠們從《附錄二》的瀕危物種清單中,移到《附錄一》當中。

完全禁止國際間的水獺買賣

根據CITES的規章,凡是被列入《附錄一》保育清單中的物種都不得以任何形式成為國際貿易的商品,也就是說,無論該交易合法與否,只要被列在該清單上就能免於買賣風險。CITES會議於8月25及26日分別通過大會投票,將江獺和小爪水獺列入《附錄一》保育對象。

別為了自拍照害了水獺

自然資源保護委員會的陶德表示:「一個物種可以因為人類對拍照的欲望,在幾年內從完全沒有生存問題,變成完全絕種的動物。水獺寶寶快要死光了,為什麼?因為你想要一張自拍照。」

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本文授權轉載自:地球圖輯隊,作者:波波

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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