童顏濾鏡爆紅後,日活躍用戶破2億!Snapchat做對哪些事?
童顏濾鏡爆紅後,日活躍用戶破2億!Snapchat做對哪些事?

在經歷艱苦的2018年後,社群軟體Snapchat終於在今年觸底反彈。母公司Snap今(24日)公布的第二季財報中,不僅營收表現、用戶增長雙雙突破分析師預期,本季度更創下上市以來最高日活躍用戶數紀錄,達2.03億人。

Snap公布第二季營收為3.88億美元,同比增長48%,超過普遍預期的3.585億美元;雖然仍面臨虧損,但與外界推測的每股虧損0.1美元相比,實際只虧損0.06美元,優於預期。

不過,比起營收上的表現,最讓外界感到看好的是,Snapchat成功延續第一季的用戶增長,本季度增加1,300萬位日活躍用戶,使整體日活躍用戶達到2.03億人,創上市以來的最高紀錄,使當日股價大漲9%。

從萎靡的2018年重新振作

整個2018年,Snapchat日活躍用戶數都呈現下滑的趨勢。2018年第一季時,Snapchat日活躍用戶數為1.91億人;然而2018年第三季時,這個數字就掉到1.86億人,第四季依然維持在這個水準。

對於一個社群軟體而言,比起營收好壞,用戶增減代表的前景,更是投資者關注的焦點。整年度萎靡的表現,導致去年12月時,Snapchat股價以4.99美元創下歷史新低。

今年第一季時,情況似乎開始好轉。Snapchat日活躍用戶恢復到1.9億人,雖然同比仍然下降,但已經開始讓外界相信,他們有能力將用戶帶回這個平台。本季突破2億人的日活躍用戶紀錄,更證明這不是曇花一現。

Snap執行長伊萬.斯皮格(Evan Spiegel)表示,社群、參與度與營收的成長,歸功於過去18個月的方針調整,未來他們也將乘著這股漲勢,締造更大的成果。他們預計第三季活躍用戶數將達2.05億至2.07億之間。

不討好每位使用者,專注年輕用戶

根據統計網站statista的資料,Snapchat的用戶組成非常年輕,24歲以下的用戶占整體活躍用戶近6成比例,這個數字遠比它的競爭對手Facebook及Instagram來得高。Instagram 24歲以下用戶約占4成;Facebook則約3成。

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Snapchat用戶近6成年齡低於24歲。

美國皮尤研究中心2018的調查指出,近7成13歲至17歲的美國青少年,有在使用Snapchat,僅次於YouTube和Instagram,且超過1/3聲稱Snapchat是他們最常使用的社群平台,可見這款社交軟體深入青少年的生活。

不過,早在2017年11月時,斯皮格宣布Snapchat將朝吸引34歲以上用戶的方向前進,雖然難說這是Snapchat 2018年衰退的主因,但顯然脫不了關係。

Snapchat具有編輯美化照片等功能,過去廣受年輕族群喜愛。在經過一年的挫敗後,現在Snap決定將焦點放回年輕人身上。為了重新贏得用戶青睞,Snapchat下了許多苦功,其中稀奇古怪的AR濾鏡是成效最為顯著者。

古怪濾鏡病毒式擴散,用戶滾滾來

Snap估計本季度增長的1,300萬位活躍用戶之中,約有700至900萬人是被濾鏡功能吸引而來,剩餘400至600萬才是其他產品、功能創造。

Snapchat的許多濾鏡功能,都在年輕族族群間引發熱潮,好比說能夠將你的臉返老還童,或者性別轉換照片都曾病毒式擴散,各個社群平台上都能看到好友張貼利用Snapchat拍下的趣味照片。(被「性別轉換、童顏照」洗版?從濾鏡風潮看Snapchat的經營困境)

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Snapchat稀奇古怪的濾鏡功能,成功獲得年輕族群的青睞。
圖/ dennizn via shutterstock

熱門影集《權力遊戲》第8季推廣時間,Snapchat也與HBO合作推出AR濾鏡,能將紐約熨斗大廈變成盤踞著的一條龍。

在電話會議期間,有分析師質疑利用濾鏡風潮帶來的用戶是否長久,這種跟風創造的增長,可能沒多久就被打回原形。斯皮格則進一步解釋,AR濾鏡不僅帶來新用戶,同時也讓老用戶開始回流。

但分析師的擔憂也不無道理。儘管Snapchat濾鏡功能為其帶來人潮,但許多人僅僅只是拍張照,隨後就將照片上傳到Instagram、推特等其他社群平台,並不會在Snapchat上久留。不過,Snap對用戶增長能否維持到明年仍抱持「謹慎樂觀」的態度。

投資公司JMP Securities分析師羅恩.喬西(Ron Josey)表示,Snapchat本季度平均每位用戶營收成長逾36%,達1.91美元。Snapchat有無辦法將濾鏡吸引來的人潮留住,會是未來營收成長的關鍵。

重造Android版本App,耕耘多項新服務留住用戶

惹人注目的濾鏡功能吸引人潮後,Snapchat則透過更根本、樸實無華的產品、服務挽留用戶。Snapchat的Android版本App多年來一直為人詬病,經過一年多的徹底重新設計後,今年4月正式推出。

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Snapchat Android App過去一直為用戶詬病,斯皮格聲稱推出新版本後,成功增加了用戶留存率。
圖/ ifanr

雖然界面相去不遠,但新版本比舊App運行更快、延遲更低、錯誤也更少。斯皮格表示,「濾鏡吸引上百萬人使用我們重新打造的Android App,體驗全新、優化過的Snapchat,並促進了互動。」

他指出,推出新款App後,新造訪用戶的留存率提升10%,並強調每位用戶的每日平均使用時間達30分鐘。另外,Android版本發送的「快照」功能,也比過去增加7%。

展望下一步,為積極搶攻年輕族群,Snap也正與廠商合作推出遊戲。今年6月時,便在平台上推出大逃殺類型的手遊,用戶可直接從Snapchat連結遊玩。

另外,Snapchat也積極耕耘影音內容頻道Discover,該公司強調,相較於去年,用戶花費在Discover上的時間增長了60%。

與去年12月股價谷底4.99美元相比,這半年來Snap的股價已成長近200%,但尚未達到2017年上市當初的發行價,要重返榮耀還有很長一段路要走。

責任編輯:陳映璇

資料來源:Wired、CNBC、TechCrunch、The Verge、Reuter

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
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一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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