「勤益王子」顧立楷卸下Uber光環,再創業SoundOn目標台灣最大Podcast平台
「勤益王子」顧立楷卸下Uber光環,再創業SoundOn目標台灣最大Podcast平台
2019.09.10 | 創業

Uber北亞洲區前總經理顧立楷,在離開Uber後再次創業,打造服務繁中用戶的Podcast平台——SoundOn聲浪媒體科技。共同創辦人還包含了曾任悠遊卡公司董事長,現任流線傳媒社長的戴季全,以及同集團總主筆張育寧。

SoundOn希望能打造第一個「繁中市場Podcast生態系」,也就是台灣人的Podcast平台,主打使用者「完全不用付費」的收聽模式。

現有SoundOn擁有20個自製節目,如資深政治評論媒體人周偉航、體育主播卓君澤、YouTuber丹妮婊姐都在其中。除此之外,SoundOn也彙整了網路上其他知名的Podcast節目,如百靈果、科技島讀,甚至是ICRT等。

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SoundOn上除了有自製內容之外,也網羅了網路上可以聽見的其他Podcast內容。
圖/ SoundOn聲浪媒體科技

Podcast風行中美,繁中市場缺少聚合器

Podcast在中美都證明了其風行性,根據調查,美國超過32%的人習慣收聽Podcast,每週平均收聽6小時以上,主要聽眾為Y世代年輕人,且教育程度普遍較高,重視「知識含量」。2018年Podcast於美國整體市場市值高達4.8億美元,節目數量高達70萬個。

如顧立楷所說的,「不管多小眾,都可以找到相對應的Podcast節目。」

而中國Podcast市場則以「學習」性質為主,如喜馬拉雅、得到、蜻蜓FM都是中國耳熟能詳的大平台。2018年中國Podcast的產值更高達70億美元,光收聽用戶就有1.7億人。

現在台灣的Podcast創作者通常在自己的社群媒體、Spotify、Apple Podcast上發布作品,仍未有繁中市場的Podcast專屬平台。SoundOn填補上這個缺口,的確擁有了先行者的優勢,不過仍要看後續能掌握多少內容,以及台灣的廣告主是否買單。

SoundOn不收上架費,商業模式為廣告收入

因為SoundOn的商業模式為廣告收入,並不會跟使用者收費,或跟Podcast創作者收取上架費。

在初期SoundOn花了不少力氣找尋各領域有意願投入Podcast製作的意見領袖,協助錄製節目,從目前的節目看來範圍也相當廣泛,遍及娛樂、兩性、體育、電影音樂與創新科技等等。

不過,SoundOn的未來關鍵,在於能掌握多少獨家內容,讓使用者有「非用不可」的理由。以SoundOn現有20個自製節目內容來說,版權上較為彈性,這20部Podcast的創作者可以將「部分內容」同時上架到不同平台,但SoundOn則握有最完整的版本。

對於原先就有在製作免費Podcast的創作者,SoundOn成為了新的曝光管道,由於不會另外跟創作者收費,抱著「上架也不吃虧」的概念,也許能吸引到一批創作者上架內容。

顧立楷也表示,未來談到更多的廣告主進駐,也會與內容創作者分潤,這部分就要看雙方後續怎麼合作,目前尚未有定案,「我們先專注把內容跟市場做大。」顧立楷說。

專注於繁中市場的概念,有些類似於KKbox對抗其他串流影音平台的戰爭。KKbox靠著獨有的中文內容確實開拓出了一片天。Podcast戰場上,SoundOn也希望能複製KKbox的成功模式。

但KKbox為SoundOn的目標,同時也是SoundOn的隱憂。若KKbox決心切入Podcast平台市場,帶著廣大的使用者基數,勢必會帶來不小的衝擊。但顧立楷認為,Podcast在台灣還在很早期的發展階段,「還稱不上競爭,越多人一起把餅做大越好。」

責任編輯:蕭閔云

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全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定
全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定

為提供以病患為核心的醫療照護服務,中國醫藥大學附設醫院(以下簡稱中國附醫)早在數年前就展開智慧醫院布局,並獲得國內外獎項肯定、創下許多台灣第一。舉例來說,中國附醫不僅連續完成美國醫療資訊與管理系統學會(HIMSS)的 INFRAM Stage7認證、EMRAM Stage7認證、AMAM Stage6認證並獲得亞洲首座HIMSS Davies Award of Excellence大獎,更進一步獲得HIMSS「數位健康指標(Digital Health Indication,DHI)」全球最高成績殊榮。

中國附醫是如何辦到的?

中國醫藥大學附設醫院資訊副院長陳俊良面帶微笑的說:「在蔡長海董事長以及周德陽院長高瞻遠矚領導下,我們早在2021年就擘劃清楚的智慧醫療藍圖,還有專職單位負責各項工作,此外,還可以彈性因應業務需求敏捷展開跨部門合作。」舉例來說,在數據管理與應用這個領域,資訊室負責臨床醫療數據資料的蒐集,大數據中心則肩負巨量數據挖掘與應用,至於人工智慧中心則是將人工智慧技術應用到智慧醫療各個領域的關鍵推手。「在實踐智慧醫院這個旅程中,資訊室肩負數據治理重責,必須從(醫護)需求面、(數據)來源面、(安全/隱私)技術面等構面進行規劃與啟動相關實務。」

自由系統
圖/ 自由系統

從身分驗證管理到內部通訊,自由系統助中國附醫深化安全防護力

為發揮醫療數據的最大價值,中國附醫尤其重視資訊安全防禦,陳俊良表示:「第一前提是合規、因應資安法優化系統、數據、裝置設備與人員的安全性。」具體作法有二:首先是因應資安法以縱深防禦的方式持續強化對私有雲環境與設備的安全管理;其次是加強整體資安可視性與自由系統合作,由其協助導入微軟各項的解決方案,並提供資安監測與即時異常通報等服務,讓中國附醫可以更具效率與效能的方式過濾與發現異常事件。

中國醫藥大學附設醫院資訊室系統維護組組長李祥民進一步解釋:「資安威脅無所不在,過去幾年,勒索軟體威脅更是防不勝防,為了解決這個問題,光是保護數據資料還不夠,必須從身份、裝置、帳戶等多元角度切入,因此,微軟在2021年開始提供資安解決方案時,我們就開始評估有能力解決問題的廠商,決定合作廠商的原因有三:首先是原廠推薦,由原廠的角度評估廠商有解決問題的能力,其次是自由系統展現出的專業技術與符合客戶需求的服務;最後,同時也是最重要的是,他們可以提供即時監測並提供通報服務,極大程度緩解中國附醫在資安人力與能力的欠缺,讓我們可以更好的落實安全防護。」

因此,中國附醫順利在2022年導入微軟資安解決方案,而這,不僅提升了中國附醫的資安防護能力,例如分別在2022年跟2023年預先偵測異常事件並成功防堵來自外部的安全攻擊,也讓資訊同仁可以專注在核心業務上,極大化資訊與數據價值。良好的合作體驗也讓雙方合作關係進一步擴展到應用程式端的安全防護,例如,將地面郵件系統搬遷到微軟的雲端服務,藉此降低Email Server的維運成本與損壞風險,同時,優化帳戶登入管理等。

陳俊良表示:「過去幾年,資安威脅不減反增,但是,透過縱深防禦的強化並且經由合作廠商加強即時監控與協助行政通報等服務,我們可以逐步優化資訊安全防護能量,並成功讓異常事件的發生頻率下降,而這,也是中國附醫可以順利獲得HIMSS的INFRAM Stage7跟EMRAM Stage7等認證的關鍵原因之一,為此,後續將持續與合作夥伴共同努力、與時俱進的深化安全防護能力。」

自由系統
圖/ 自由系統

透過雲端身分驗證落實Single Sign On以提升縱深防禦能力

除了導入資安與雲端郵件之外,李祥民表示,中國附醫更於日前將雲端身分驗證跟院內簽核系統的登入機制彙整在一起,以優化登入安全。「接下來,我們會與自由系統合作,重新盤點、評估有哪些院級服務適合以Microsoft Azure AD進行單一登入與多因素驗證,藉此提升安全防護機制。」

自由系統業務經理許廷輔表示,資訊安全不可能一步到位,相反的,需要長期、動態的進行調整與優化,因此,需要組織上下齊心、一同落實安全防禦。「從2021年至今,我們發現,中國附醫不僅重視資訊安全,更身體力行、彈性敏捷的因應潛在威脅做出調整、改變,這是很難能可貴的地方,為進一步擴大成效,自由系統將針對中國附醫在(數據)資料安全與雲端服務等策略提供更多適合中國附醫的產品及服務。」

「智慧醫療、智慧醫院涉及的面向既廣且深,不可能單憑己力完成,需要專業的外部夥伴提供最佳支援與服務,我們很開心可以有自由系統這樣的夥伴,期待未來有更多合作火花,讓中國附醫可以一步一腳印的建構與完善安全智慧醫院布局。」關於中國附醫與自由系統的未來合作,陳俊良如是總結。

自由系統
圖/ 自由系統
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