iPhone 11降價後值得入手嗎?告訴你10個蘋果沒說的細節
iPhone 11降價後值得入手嗎?告訴你10個蘋果沒說的細節

「相機鏡頭在各方面都變得更好了,這些改進你可能永遠感受不到,但它又真實存在……」在洋蔥新聞發布了這條吐槽 iPhone 11 的推特後,不嫌事大的 Elon Musk 跑來點了個讚,還不忘 @提姆・庫克。

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圖/ 圖片提供/ifanr 愛范兒

 
儘管這句話同樣適用於 OTA 對於 AutoPilot(自動駕駛) 的優化,但這種想法的確代表了網絡上相當一部分人的心聲。

當「暗夜綠」、和「iPhone 降價」已經成為今夜熱門關鍵字,「沒驚喜、沒改變」的批鬥聲再一次甚囂塵上,我想告訴你一些關於 iPhone 11/ Pro 一眼看不到的東西。畢竟,成年人只看利弊,不分對錯。

1. iPhone 11 背後的玻璃

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iPhone 11 系列最直觀的變化全在機身背部 —— 一顆碩大的鏡頭模組,鑲嵌的鏡頭,猶如暗夜中深邃的眼珠子。

或許蘋果意識到這樣的設計過於突兀,於是在加工工藝上下了大功夫:鏡頭凸起是由整塊玻璃一體塑形而成,而非在玻璃上切割後加入鏡頭模組。

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這個細節僅管只在發布會上一筆帶過,但加工流程卻極為複雜。它的好處不僅僅在於提升了手機工業設計與製造水準,對實際使用中防塵防水性能提升也大有裨益 —— iPhone 11 Pro 的防水級別達到 IP68,在 4 米水深下可熬過 30 分鐘,上一代的數據是 2 米 30 分鐘。

作為 iPhone XS / Max 的繼任者,iPhone 11 Pro / Max 還對玻璃進行了霧面蝕刻,iPhone 11 則沒有變化。霧面玻璃的好處是摸起來更有指甲廝磨的快感,不易打滑,同時抗指紋能力更好。

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蘋果 logo 在 iPhone 11 三機的位置都下移了一些,一定程度上規避了碩大的鏡頭模組,視覺上更加和諧。

2. 3 款新配色

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紫色和綠色取代了去年 iPhone XR 的藍色和橙色,成為繼任者 iPhone 11 的新配色。就現場實際觀感,iPhone 11 的綠色稍稍偏藍,比較接近 Tiffany 藍,紫色的飽和度也非常低。

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相比 iPhone 11 處處散發出的青春氣息,iPhone 11 Pro / Max 新增的「暗夜綠」則顯得內斂而沉穩,有望成為 90 後佛系中年的心頭之好。

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至於綠色為啥謂之「暗夜」,可能是綠油油的事情,常常發生在夜色漸暗之時?
 

3. 超亮的螢幕

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iPhone 11 系列正面無變化,壓箱底的 XS 貼膜可以繼續用下去。提升都集中在 iPhone 11 Pro / Max 這塊螢幕上,蘋果把這塊螢幕稱為「超視網膜 XDR 顯示屏」。

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除了 458ppi、2000000:1 對比度這些指標,它還具備兩個峰值亮度 —— 800 和 1200 尼特,並根據實際狀況進行切換,這個數字直逼三星 Galaxy Note 10,即便加州的陽光也擋不住這塊 OLED 的光輝。

用蘋果自己的話說:

這感覺,就像是你的 iPhone 裝備了一塊 Pro Display XDR 螢幕

值得注意的是,這塊 OLED 螢幕的能效提升 15%,有助於增強電池續航。

現場員工告訴我們,蘋果改進了顯示螢幕與其驅動之間的信號傳輸,採用了效能更高的 OLED 材質,並優化了面板設計,從而使陽光下的顯示亮度,以及觀看 HDR 照片和視頻時的顯示亮度達到最佳。

4. 多焦段切換順暢,多鏡頭同時工作

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iPhone 11也不免俗地跟進了Android手機上廣為應用的多鏡頭。

除了傳統等效 26mm(廣角)和 52mm(標準)鏡頭,iPhone 11 Pro / Max 增加的這顆 1200 萬像素 f2.4 的超廣角鏡頭等效焦距可達 13mm,視角可達 120 度,堪稱手機中最廣。

iPhone 11 則採用了雙攝方案,另一顆鏡頭是相同規格的超廣角鏡頭。

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更廣的鏡頭可以實現更大範圍的取景,在不後退的情況下拍攝出更壯麗宏偉的山巒,更美輪美奐的建築,還可以利用透視把人拍得更瘦更有張力,不過相應的,畸變效應也會更加明顯。

Android 手機多攝的體驗大多都存在兩個問題:

  • 不同焦段切換卡頓
  • 3 顆鏡頭成像風格不一致
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儘管姍姍來遲,但 iPhone 11 Pro 確實做到了人有我優。在拍照界面,無論你是從 0.5 倍切換到 1 倍,還是從 1 倍切換到 2 倍,都如同絲般順滑,沒有任何卡頓和遲滯。

其實蘋果很取巧,流暢的感覺完全來自於你按下按鈕的瞬間——取景框會呈現一個放大或縮小的動態過渡。

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另一方面令人驚訝的是,這 3 顆鏡頭無論是曝光、色溫、白平衡還是色彩風格,都出奇的一致,完全看不出是來各自獨立的鏡頭,默契地如同一顆鏡頭。

之所以令人咋舌,是因為即便手機採用了相同的色彩系統,不同鏡頭模塊的色彩和靈敏度也難以一致。

這就源於 iPhone 11 上那顆 A13 仿生晶片的威力,強大的運算能力使得你在拍照的過程中,3 顆攝像頭可以協同工作,並在瞬間完成圖像的調教和處理。

關於多攝同時工作的作用,我在體驗中發現了一個「隱藏功能」——「拍攝畫幅之外的畫面」。

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比如當你使用 26mm 主攝按下快門的同時,廣角鏡頭會同時啟動並拍攝一張照片,當你需要裁剪的時候,這張納入更多畫面的照片才會顯山露水。至於那張隱藏的超廣角照片,會在 iPhone 上保留 30 天。在發布會上的演示中,第三方 app 中甚至已經實現了包括前置鏡頭在內的 4 顆鏡頭同時工作。

另一大更新是在 Android 手機上標配已久的「夜間模式」,當你按下快門時,三個攝像頭會瞬時捕捉了 9 張照片 —— 包括長曝光和短曝光等不同狀態的樣張,然後再將其進行融合,但該功能會在後續才更新至 iPhone 11 Pro 中。由於現場不具備條件,請關注後續的評測。

此外,還有一些亮點,這裡不做詳述:

  • 52mm 鏡頭進光量增加 40%,暗光拍攝效果更好
  • 前置鏡頭提升為 1200 萬像素,支持 120 幀慢動作視頻
  • 人像模式效果更好,新增「高調單色」的人效光效模式,藝術感和影棚感很強
  • 得益於超廣角鏡頭,全景照片的高度是過去的 2 倍
  • 長按快門鍵向右滑動,可快速拍攝視頻
     

5. 3D Touch 從 iPhone 消失了,利大於弊

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在過去 10 年,iPhone 始終是一個進化體,無論新一代產品如何更迭,之前主打的賣點都會延續與保留。而 3D Touch 終結了這個傳統。

這個發端於 iPhone 6s 維持了 4 代的技術,從 3 台新 iPhone 中徹底消失,取而代之的是以長按的方式實現類似效果的 Haptic Touch。

簡單地說,3D Touch 可以通過壓感的方式,配合 Haptic Engine 的震動反饋,可以實現快捷目錄、快速預覽等操作。Haptic Touch 的體驗顯然不及硬體集成的 3D Touch,因為長按需要時間,體驗中,我會本能地覺得 iPhone 11 有點遲滯。

不過由於 Haptic Engine 的震感實在太出色了,我並不會覺得體驗上有太大落差,想必內置的振動馬達也得到了升級。

儘管 3D Touch 給多點觸控和螢幕帶來了一些交互上的閃光點,但就實現功能而言,它沒能脫離「右鍵」的本質,也沒能引發開發者創意的潮流。

對於 3D Touch 的評價,也可以用兩極分化來形容:推崇者不乏「人機交互的革命」的溢美之詞,而揶揄者毫不在意,甚至不少人對此聞所未聞。

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圖/ 圖片提供/ifanr 愛范兒

 
3D Touch 的退役,與其說是這項技術的失敗,倒不如說這是工業設計的一次權衡,一次面對機身厚度、電池容量甚至造價成本的取捨。

從此前 iPhone 的拆解看,為了讓手機支持不同程度的按壓力度並給出不同的反饋,蘋果在顯示螢幕下方另外放了一層傳感器。不出意外,這部分寸土寸金的空間應該留給了電池。從官方數據看,iPhone 11 Pro 和 Pro Max 的續航分別增加了 4 小時和 5 小時,堪稱跨越式的進步。

算下來,即便中度使用,一天的續航應該也綽綽有餘了。

6-10個其他容易被忽略的細節

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圖/ 圖片提供/ifanr 愛范兒

重量: iPhone 11 和 iPhone XR 機身尺寸重量均維持不變;iPhone 11 Pro 變厚 0.4mm,變重 11g,達 188g;iPhone 11 Pro Max 變厚 0.4mm,變重 18g,達到 226g。

雙卡雙待: 3 款機型均支持雙卡雙待,包括 iPhone 11 Pro。

快速充電: 3 款新 iPhone 都保留了 Lightning 接口,支持快速充電,其中 iPhone 11 Pro 系列都標配了 18w 的 USB-C 快速充電頭和 USB-C 轉 Lightning 數據線,可惜 iPhone 11 還是老樣子,標配 5V1A 充電器。

不支援 5G: 3 款新 iPhone 均不支援 5G,大概率依然集成的是英特爾的基帶晶片。

超寬帶技術: iPhone 11 內置了一顆全新的 U1 晶片,主要是帶來名為 UWB 的超寬帶技術(Ultra-Wide Band)。和傳統的窄波信號不同,UWB 採用的頻譜範圍很寬,不容易被干擾,所以能提供比 Wi-Fi、藍牙更精準的導航定位。目前實際的意義在於隔空傳送更快,只需用你的 iPhone 對準他們的 iPhone,對方就會出現在列表最上方。

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圖/ 圖片提供/ifanr 愛范兒

 

至此,給諸位答疑解惑就告一段落了,然而此刻的我卻萌生了 2 個困惑:

  • 時間究竟能不能改變對美醜的判斷,究竟能不能改變一顆種草的心?
  • 我究竟缺的是錢,還是一個理由?

本文授權轉自 愛范兒

關鍵字: #Apple #iPhone
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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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