iPhone 11綠、黃機殼最難做?看金屬機殼廠可成老董的神回答
iPhone 11綠、黃機殼最難做?看金屬機殼廠可成老董的神回答
2019.11.15 | 蘋果

蘋果(Apple)的平價版iPhone SE 2(業界暫訂俗稱)傳出2020年3月大量出貨,上半年新品上市,將使iPhone供應鏈不再一年只吃一頓年終旺季,金屬機殼大廠可成14日表示:2020年第1季需求很強!毛利率在接下來幾個月就將跳回30%。

金屬機殼產業毛利率一向在40%左右,不料2018年iPhone X系列銷量慘澹,連帶也讓iPhone供應鏈吃了快一年清粥。

從可成的財報可以看出,2018年第三季毛利率還在42.4%,但到第四季跌破4成關卡來到36.7%後,毛利率自此一去不回頭,今年毛利率除首季25.4%外,第二及第三季都在23.1%徘徊,表現慘到不行。

可成董事長洪水樹14日在法說會上喊話,最快幾個月內,毛利率就能回到30%!這個數字雖說距離往年常態40%還差一截,但以第三季毛利率23.1%來看,著實得跳7個百分點跨距。但他也透露,客戶已經理解:產業要長期穩健發展需要有高毛利這個條件。

7個關鍵因素,iPhone機殼毛利回來了

而由於可成11月開始籌備iPhone SE 2機殼量產計畫,此時洪水樹拋出毛利率回升,最壞時間已經過去,第四季營收將年增季增樂觀訊息,被法人解讀為來自這款產品貢獻。

可成
可成董事長洪水樹認為新機種毛利率可望回升,最壞時間已過
圖/ 王郁倫攝影

而洪水樹也透露,訂單毛利率回升關鍵原因有: 1.新品機殼可以重新跟客戶議價(重談較好毛利率);2.折舊費用開始下降;3.去年以來的高庫存將在未來幾個月消化光;4.工廠稼動率提升了;5.產品技術難度;6.商品市場的供需;7.供應商之間的競爭。

5G手機機構設計「破碎化」,避免天線屏蔽

而談到技術難度,自然是因為5G iPhone手機設計相當複雜,加上Sub 6無線傳輸天線數量比4G多一倍,金屬會屏蔽訊號,但又因為5G過熱,所以散熱需求也高,而毫米波對金屬更敏感。天線更多,就看客戶如何設計,但5G登場也使得機殼廠有本錢可以跟蘋果重新談一個好價錢。

「5G有幾個面向,第一是零件種類增加,第二高效運轉,熱是4G的兩倍,第三是高速傳輸,所以機殼孔洞開更多,機構件製造上會更困難,」洪水樹分析,第四關鍵是天線比4G多一倍,所以 機構設計會更「破碎化」 ,對品質的的挑戰會更大,也因此單價要提升。

「5G代表更多機會!」洪水樹說,很多筆電設計更早開始處理5G問題,所以可成已經相當熟悉,手機應用導入5G是一個利多,是比較長期的趨勢,不是一年兩年就馬上發酵。

高通 qualcomm 5g workshop mmwave毫米波
5G手機不論Sub 6還是mmwav毫米波,天線都對金屬機殼敏感,如何設計又兼顧堅固性,考驗手機業者
圖/ 唐子晴/攝影

車用機構毛利率好?投資低於手機

這次,可成也首度談到開始做「汽車」外觀件,鎖定自動駕駛或電動車的電子控制系統,同時也做汽車內裝外觀件,這方面耕耘多家客戶一段時間後,未來兩季第一個客戶就會開始出貨。

「汽車產業特性是慢,但不會有大波動。」洪水樹分析,雖然初期營收不大,但有了這個長期季節變化平穩的產業,可以讓可成業績波動趨穩。從一方面來說,車用機構件複雜度跟投資資源不如手機密集,所以毛利率數字不見得要更高,但獲利就不會輸給手機。

最後來看看洪水樹每場法說會都有的神回答:

Q:iPhone 11有幾款顏色熱賣,機殼聽說較難生產,是要求客戶調高價格,毛利率變好關鍵嗎?
A:客戶產品需求好就漲價,這是「趁火打劫」!訂單價格回升,都要靠新品重新議價。

Q:聽說有幾款手機顏色受歡迎,但很不好做,這是影響良率的關鍵嗎?
A:「顏色問題是想像來的!」每年都有幾支手機顏色不好做,這對良率沒太大意義,不是獲利影響關鍵,很多時候消費者看上一代這一代都有出同一種顏色,但對製造商來說其實顏色不同款。

Q:毛利率要回30%,營收要多少才能做到?
A:毛利率跟體重一樣是要看體脂率,營收跟獲利沒有直接關係,去年是因為準備大量產能做新品,但訂單下滑衝擊很大,有半年產能利用率很低,但現在已經清的差不多,未來可以較易成顯努力跟改善成果。

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關鍵字: #Apple #iPhone
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串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖
串起醫療與健康管理兩大場域,中華電信 5G 加速器攜手創智生技拓展睡眠健康服務版圖

隨著生活壓力、工作型態改變,愈來愈多人面臨難入睡、睡不安穩等各種睡眠問題,也讓睡眠健康管理需求持續增加。瞄準這項市場需求,創智生物科技在中華電信 5G 加速器的協助下,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台及是方 i 健康平台,藉此完成場域驗證與商業模式延伸,讓專業的睡眠健康管理服務走進更多場域,幫助更多人解決睡眠問題。

創智生物科技
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷(左)與創智生物科技創辦人徐文雄(右),在中華電信 5G 加速器牽線下展開合作,將睡眠健康管理服務整合至是方 i 健康平台。
圖/ 數位時代

對創智生物科技而言,中華電信 5G 加速器不只是提供單一技術或資源,更透過集團生態系串起新的合作夥伴與應用場景,讓創智生物科技不必單打獨鬥,而能借力集團既有優勢,加速驗證創新構想,把既有專業轉化為下一階段的成長機會。

從設備銷售到AI睡眠管理,創智生物科技補上治療後的服務缺口

創智生物科技創辦人徐文雄長期深耕睡眠健康領域,創業初期便積極與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,以專業團隊和標準化流程,打造具專業認證的睡眠健康管理服務。

同時,徐文雄亦在此基礎上進一步開發 MindUP 睡眠健康管理平台,透過穿戴式裝置持續蒐集使用者的日常生理數據,再結合 AI 進行深度分析,協助睡眠康復管理師掌握使用者的睡眠狀況,提供更即時、個人化的改善建議與持續追蹤。

透過「科技+專業服務」的模式,MindUP 將一次性的睡眠檢測延伸為長期健康管理,至今已陪伴超過 5 萬名民眾面對睡眠問題,合作醫療機構也超過 108 家。

創智生技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
創智生物科技與英國 TQUK 認證機構合作,導入睡眠康復管理認證與管理制度,培育出一群專業服務團隊。
圖/ 數位時代

從疾病治療走向日常健康管理,是方 i 健康攜手創智生物科技拓展服務觸角

在逐步站穩市場後,創智生物科技也開始思考下一個問題:如何讓這套專業服務觸及更多有睡眠困擾、卻尚未走進醫療院所的族群?加入中華電信 5G 加速器後,創智生物科技透過集團生態系找到新的服務入口。

在中華電信 5G 加速器引薦下,創智生物科技與是方電訊展開合作,將既有的睡眠健康管理服務與流程整合至是方 i 健康平台。透過是方既有的平台與會員服務基礎,創智生物科技得以將服務從疾病治療向前延伸至日常健康管理,從前端辨識潛在睡眠問題,到後續媒合適合的服務或設備,並持續追蹤改善狀況,逐步建立更完整的睡眠健康管理歷程。

目前雙方正規劃將創智生物科技的 AI 睡眠問卷串接至是方 i 健康平台。未來,使用者進入平台後,可在虛擬角色「小智 AI 睡眠管理師」引導下回答問題,由系統初步辨識可能存在的睡眠問題,再提供相應的改善建議。若此模式驗證成功,未來還可進一步延伸至企業 EAP 市場,為企業員工提供睡眠健康管理服務。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,是方 i 健康定位為健康促進平台,一直積極尋找不同領域的專業夥伴,希望透過多元服務幫助使用者改善健康。透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。

「專業的事,就交給專業的人來做。」徐文雄則說,創智生物科技目前主要透過醫療機構提供服務,雖然也希望直接經營 C 端市場,但從平台營運到會員經營,都需要投入大量資源,對新創而言並不容易。如今透過中華電信 5G 加速器串起生態系夥伴,讓創智生物科技可以借力是方的平台與 C 端營運優勢,把資源集中在最擅長的睡眠健康管理,踏上從 B 端走向 C 端的新成長路徑。

是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
是方電訊新事業發展部經理劉俊廷指出,透過中華電信 5G 加速器牽線,讓是方找到理念相契合的創智生物科技,正好補足平台在睡眠健康領域的缺口。
圖/ 數位時代

突破地域限制,創智生物科技透過SynDr. 遠距醫療平台,將睡眠服務帶進基層診所

除了借力是方平台觸及更多使用者,創智生物科技也希望進一步擴大睡眠健康管理服務在醫療端的應用。只是,要讓專業服務走進更多基層診所,光有能力還不夠,如何串接診所醫師、睡眠管理師與患者,建立一套更有效率、且能複製到不同診所的服務流程,成為創智生物科技需要突破的另一項課題。

過去,當診所醫師發現患者可能有睡眠問題時,由於缺乏睡眠專業人力與相關服務資源,往往只能轉介至醫學中心,不僅拉長患者取得專業協助的流程,也讓診所難以持續參與後續的睡眠健康管理。

為了解決這項問題,中華電信 5G 加速器協助創智生物科技導入中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台,讓醫師可以在診間直接開啟線上諮詢室,邀請創智生物科技的睡眠管理師遠距加入、共同了解患者狀況。睡眠管理師再依患者需求安排居家睡眠檢測,並將檢測數據提供給診所醫師,作為擬定治療計畫的參考,同時持續提供追蹤與管理服務。

徐文雄認為,中華電信 SynDr. 平台不只提供遠距視訊功能,更是睡眠專業走進基層診所的重要橋梁。目前,創智生物科技與中華電信正攜手合作診所進行 PoC 概念驗證,確認整套服務流程與商業模式的可行性。

一旦 PoC 驗證成功,未來不只有機會將這套模式複製到更多基層診所,更能為 SynDr. 遠距醫療平台、創智生物科技與診所帶來不同價值。對 SynDr. 遠距醫療平台來說,可望將應用場景從醫療院所延伸至基層診所,透過 PoC 驗證在健康促進服務上的更多可能;對創智生物科技而言,可以突破地域與專業人力限制,讓睡眠管理師能夠服務更多不同地區的患者;對診所而言,原本需要透過轉介才能取得的睡眠專業服務,可以直接融入既有就醫流程,讓醫師持續掌握患者後續狀況。

從這次合作可以看出,正是因為中華電信 5G 加速器積極扮演資源整合的角色,將子公司是方既有的 AI 健康平台與創智生物科技累積多年的睡眠健康管理服務連結起來,並透過 PoC 共同驗證服務流程與商業模式,才能加速新創應用在實際場域落地。透過這樣的共創模式,中華電信 5G 加速器得以將集團資源轉化為支持新創落地與成長的助力,進而凸顯出中華電信 5G 加速器「以生態系加速創新」的品牌特色與價值。

創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理
創智生物科技創辦人徐文雄表示,整合中華電信 SynDr. 遠距醫療視訊平台後,創智可以把睡眠健康管理服務帶進基層診所,讓人們可以更容易獲得專業服務。
圖/ 數位時代

【了解更多】
SynDr. 遠距醫療視訊平台:https://www.chttl.com.tw/rd_iot-medical.html
是方i健康:https://ihealth.chiefappc.com

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