iPhone 11成本不到售價1/3!拆解iPhone 11 Pro Max,看究竟貴在哪?
iPhone 11成本不到售價1/3!拆解iPhone 11 Pro Max,看究竟貴在哪?

統計手機的BOM成本(物料清單Bill of Materials,簡稱BOM)在幾年前是一件非常流行的行為,很多消費者都以為這種純粹的物料成本能夠反映出賣一部手機廠家能賺多少錢。

當一款高端機的BOM成本被公佈後,評論區刷的最多的就是「XX品牌也太黑了,買一部手機賺這麼多錢。」 這麼說就像是把你生出來只需要計算你那幾斤肉,而忽略了父母前期與後期在財力精力上投入,不僅是一種偏見,更是荒謬的。

好在品牌們現在願意進一步宣傳自己在研發和專利上的投入,讓越來越多的人也明白手機作為日常生活中最「高精尖」的產品,背後究竟要投入多少人力財力。

iPhone 11 Pro Max成本拆解,三鏡頭最昂貴

近日,外媒Techinsights就拆解了一部iPhone 11 Pro Max 512GB版本,獲得了完整的物料清單併計算了整個BOM成本。根據Techinsights的統計,整個iPhone 11 Pro Max 512GB版本的BOM成本大概在490.5美元左右(約新台幣1.5萬元),從這個BOM成本來看已經是目前成本最昂貴的手機之一。

具體的拆解內容這裡就不多再贅述了,和iFixit的拆解類似,可以參考之前的文章。比起拆解來說,更有意思的是BOM成本上各個組件的價格以及佔據整體比例的變化。

Techinsights指出,在新的iPhone 11 Pro系列中,最昂貴的部分就是那個最顯眼的「 三鏡頭拍照系統 」,這部分的成本達到了73.5美元(約新台幣2,281元),超過了螢幕總成的66.5美元(約新台幣2,064元)以及A13仿生處理器的64美元(約新台幣1,987元)。

其它方面還包括儲存晶片58美元(約新台幣1,800元),射頻晶片元件30美元(約新台幣931元),PCB基板16.5美元(約新台幣513元)等等。這些來自不同供應商的元器件最終構成了一整個精密尖端的iPhone。雖然成本極為高昂,但不可否認的是iPhone售價也是高高在上,數一數二的BOM成本也不過只有皇帝版售價的不到三分之一。

BON-1
▲ BOM成本核算圖片來自:Techinsights
圖/ 愛范兒

不過需要指出的是,物料成本只是物料成本,就像開頭所說,如果用BOM成本去對比官方最終定價是一件非常荒謬的事,因為這中間並沒有算上營運和研發等多項中間以及隱形成本,更別說品牌定位和品牌溢價也會對最終定價產生影響。

跟Android陣營相比,iPhone 11 Pro Max成本不相上下

不過值得注意的是,對比去年Techinsights的iPhone XS Max BOM成本分析來說,最昂貴的部分發生了變化。iPhone XS Max最貴的部分是螢幕,成本為80.5美元(約新台幣2,495元),其次是A12仿生晶片,成本為72美元(約新台幣2,235元),儲存新品成本排在第三位64.5美元(約新台幣2,002元),而鏡頭部分僅為44美元(約新台幣1,366元)。(iPhone XS材料成本曝光,透露蘋果暴利背後的真相)

BON-2
▲ S10 5G和S10+ BOM成本核算對比。圖片來自:Techinsights
圖/ 愛范兒

至於和Android陣營的對比,由於三星Note10+5G的拆解BOM核算並沒有放出來,我們先看一下三星S105G的拆解核算。在S105G上,當時那塊Infinity-O超感官全視螢幕的價格最高,達到了90美元(約新台幣2,794元),Exynos9820處理器也達到了70.5美元(約新台幣2,188元),整機BOM成本核算下來達到490.08美元(約新台幣15,209元),和iPhone 11 Pro Max不相上下。

總的來說,蘋果iPhone 11 Pro的物料成本進一步走高,基本上可以說是折疊螢幕手機之外成本最高的手機,在核心組件相比去年成本壓縮的情況下,三鏡頭成了事實上的,從研發到成本,從內部結構到外觀設計,都無可置疑的最大賣點。

責任編輯:陳映璇

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Apple #iPhone
往下滑看下一篇文章
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?

走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓