不只有環保紙吸管,星巴克下一步將引進「共享咖啡杯」?
不只有環保紙吸管,星巴克下一步將引進「共享咖啡杯」?

這兩年各種奶茶、咖啡店在各大城市遍地而起,形成了一股新的消費熱潮,同時也讓一次性杯子的消耗量激增,這種一次性杯子帶來的環境問題也日漸凸顯。

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圖/ 愛范兒

CNN一項數據,每年全球這種杯子的使用量約有6,000億個,其中絕大部分都沒有被回收。上海實施垃圾分類後,扔一杯沒喝完的奶茶都要分為4個步驟,那有沒有可以既環保又便利的做法呢?

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圖/ 愛范兒

一家叫做CupClub的英國公司推出了世界第一個杯子循環回收系統,模式和現在的共享單車和共享充電寶有點類似。消費者在咖啡店打包飲料帶走後,可以在喝完後將杯子放回最近的回收點。

CupClub對咖啡店的外賣杯子進行了重新設計,杯子和蓋子採用了可回收的低密度聚丙烯,顏色為純白,大小和形狀和市面上的一次性杯子基本相同。

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圖/ 愛范兒

跟共享單車一樣,為了追踪和定位這些杯子,每個杯子都內置一個RFID標籤晶片。用戶也可以透過一個App尋找最近的歸還點,當然顧客想要將這些杯子「據為己有」,需要支付3美元(約新台幣93元)。

不過跟共享單車不一樣的是,CupClub提供的「共享杯子」需要和各大咖啡店合作才有機會被使用,不太可能獨立營運。就像星巴克曾推出過「自帶咖啡杯可減價」的策略,但真的會自帶咖啡杯去星巴克的消費者寥寥無幾。

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圖/ 愛范兒

打造共享咖啡杯系統,一個杯子能重複利用132次

而CupClub希望聯合多個品牌建立一個共享咖啡杯組織,當你在星巴克買完咖啡後,在路上喝完之後發現一家瑞幸咖啡,你就可以將杯子放入瑞幸的回收箱。

不過這種「共享咖啡杯」也不可能直接二次利用,CupClub需要每天到各個咖啡店回收這些喝過的杯子,用工業洗碗機進行清洗後,再重新投放到咖啡店,CupClub並未透露這套系統的成本是多少。

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圖/ 愛范兒

CupClub表示透過這套系統每個杯子能夠循環利用132次,目前倫敦已經有幾家咖啡店在使用這種「杯子循環回收系統」,有超過10萬個杯子實現了循環利用,CupClub希望一年內能達到600萬杯的目標。

不只要環保,成本也是一大考量

目前環保已經成為各大餐飲品牌主動擁抱的趨勢,星巴克、麥當勞、肯德基等企業爭議逐漸拋棄塑膠吸管,但是一次性杯子其實是更大的污染源,目前還沒有理想的替代品。現在的咖啡紙杯難以循環利用,而且自然降解需要約20年,早在2010年星巴克就表示要在2015年實現所有杯子將可以重複使用或再循環,然而至今也沒實現。

除了星巴克,麥當勞和甜甜圈連鎖店Dunkin'Donuts等餐飲企業也宣布要在未來幾年用可回收材料代替現在塑膠一次性杯子。

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圖/ 愛范兒

去年星巴克還曾出資1,000萬美元(約新台幣3億元)公開徵集環保咖啡杯方案。而CupClub正是在星巴克這個徵集大賽脫穎而出的12個方案之一,或許在不久的將來,真的會在星巴克等門店看到這樣的「共享咖啡杯」。

可回收的材料其實並不難找,但採用環保的材料往往是商家降低成本、提高效率的商業邏輯是相悖的,要如何兼顧環保成本和商業效益,才是這些企業是否願意長期踐行這些環保策略的關鍵。

責任編輯:江可萱

本文授權轉載自:愛范兒

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

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值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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【本文由國泰世華銀行邀稿】

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