任天堂Switch新遊戲給了一個「圈」,不只能打怪還能戰勝卡路里
任天堂Switch新遊戲給了一個「圈」,不只能打怪還能戰勝卡路里

卡路里你的天敵?

別急,任天堂公佈了一款新遊戲,要讓你把運動健身變成打怪冒險——燃燒你的卡路里。

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圖/ 愛范兒

這款遊戲名為《健身環大冒險》(Ring Fit Adventure),是一款適用於Switch的角色扮演遊戲,最終目標就透過遊戲戰鬥從邪惡健美龍手中拯救世界。但玩家需要穿戴好周邊裝置配件,才能在遊戲中進行互動。

這裡也是這款遊戲最特別的地方——所有動作和技能都要透過一個柔軟健身環來進行。

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圖/ 愛范兒

怎麼用圈圈玩Switch?

一提到《健身環大冒險》,你不得不提那個圈——實際上,這是一款類似「普拉提圈」的周邊裝置。

「普拉提」是一種源於德國的全身協調運動,形式上類似瑜伽,而「普拉提圈」則是一種其中的一種運動器材。從《健身環大冒險》的已有情報來看,作為遊戲控制器的「健身環」與「普拉提圈」有異曲同工之處,環的兩側有握把,還可以裝上Switch的左Joy-Con,此外還有一個類似臂環的裝置,可以裝上Switch的右Joy-Con。

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圖/ 愛范兒

是的,平平無奇的「普拉提圈」在裝上Switch的手把之後,就變成了頗具新意的新型手把——握好你的圈圈,戴上你的臂環,遊戲開始了!

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圖/ 愛范兒

這是一個經典的RPG遊戲,你將扮演一名歷經重重難關拯救世界的勇者,這個老套故事最大的出其不意之處在於:玩遊戲的你,真的要鍛煉身體

比如,向左右擺動並向內擠壓圓環,來控制人物奔跑的方向:

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圖/ 愛范兒

向下擺動並向內擠壓圓環,就能跳過眼前的障礙物:

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圖/ 愛范兒

把圓環放在腰上滑動,就能划船;在腰上朝內按壓,就能飛行;拿著環不斷高抬腿,才能跑上樓梯:

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圖/ 愛范兒

當敵人來了,遊戲會切換到回合制戰鬥系統。

這時你將需要用更複雜的動作來對抗,比如持續下蹲、倒下升腿、舉環拉升、雙腿壓環,甚至還要用到一些瑜伽姿勢,讓圓環釋放出持續的戰鬥光波。

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圖/ 愛范兒

當敵人攻擊你時,你可以透過使用守衛動作來防禦他們的攻擊,將圓環平行於腰部前方的地面,就可以減少攻擊帶來的傷害。

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圖/ 愛范兒

但不用擔心遊戲中的動作過多上手困難,螢幕左側會同步顯示遊戲指南,越貼近準確的動作,你的攻擊力就愈加MAX。

除了主要的冒險模式,遊戲還提供了「快速遊戲」和「迷你游戲」模式,讓你能專心做一項動作訓練。

快速遊戲模式下,你可以選擇一個名為「套裝」的類別,專項鍛煉特定肌肉群:胸大肌、三角肌、背闊肌等等,並不斷挑戰高分;

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圖/ 愛范兒

迷你游戲模式下,你將需要飛快地跑、爬牆、打箱子,甚至雕刻陶器,同時可以鍛煉身體的不同部位,因為這種模式便於快速切換,因此很適合和朋友一起互動比賽。

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圖/ 愛范兒

遊戲完成後,畫面將會顯示詳細的統計分析,裡面有你鍛煉的時間、跑步距離、燃燒的卡路里等等。

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圖/ 愛范兒

可以想像得到,《健身環大冒險》依舊會充分發揮Joy-Con的各種機能:靈敏的體感操作、HD震動的擬真反饋、甚至連紅外線攝像頭也考慮到了——你可以用這玩意兒來測心率:

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圖/ 愛范兒

以往,普拉提並不是一種適合在家鍛煉的運動,但《健身環大冒險》反其道而行,因為它的常規冒險模式就是在軌道上慢跑,圓環會根據你的力量水平進行力度校準,你也可以選擇自己的速度、時間、遊戲模式,直到你覺得達到了足夠的健身效果。

另外,遊戲中還有一些親民的小細節,比如其中有個「安靜」模式,就是在你擔心晚上玩的時候吵醒別人時,可以把慢跑換成一系列深蹲來穿過關卡。

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圖/ 愛范兒

那麼,售價80美元(約新台幣2,478元)的《健身環大冒險》可以玩多久?

任天堂一位代表人員在TheVerge的採訪中表示:

如果你每天玩一小時,那麼完成這個遊戲中的所有運動需要三到四個月的時間。

是的,花一節私教課的錢,你就能玩上好幾個月。

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圖/ 愛范兒

周邊設備,是Switch的差異化戰略

任天堂最近動作頻頻,8月底上線了續航強化版的新Switch,而9月底Switch Lite掌機也將正式開售,緊接著10月份就上線了《健身環大冒險》——緊鑼密鼓的新硬體大潮背後,不難看出Switch的差異化戰略。

主打掌機模式的Switch Lite,可以說是目前性價比最高的遊戲機,可以玩到Switch平台幾乎所有的遊戲,核心體驗沒有縮水,價格也足夠厚道。那麼,擁有雙模式切換、HD震動、體感遊戲等特性的Switch怎麼辦呢?

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圖/ 愛范兒

任天堂的解決思路是:強化主機模式的體驗。

可是,Switch和Switch Lite的性能差距極小,傳統遊戲體驗差異不大,如何去拉大二者之間的不同?

於是,「周邊裝置」就成了不二之選。Switch模塊化的設計,也讓周邊裝置有了各種新奇古怪的可能性。還記得2018年發布的任天堂Labo嗎?透過一套套厚紙板,就可以讓你用Switch釣魚、開車、玩VR、開鋼彈:

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圖/ 愛范兒

《健身環大冒險》可以說是Labo概念的延伸,甚至可以說這是一種側重於體感表達的VR形式,是一種迥然不同的虛擬現實體驗,讓你在家就有去健身房的感覺。此前,在Switch平台大火的《有氧拳擊》也是類似的產品。

體感遊戲,可以說任天堂遊戲機搶占客廳的制勝法門——這事兒從紅白機時代就開始了。

早在1987年,任天堂就和萬代一起,在美國推出了一個名為Powerpad的墊子,上面配有各種壓力感測器,和不同的NES遊戲一起使用。

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圖/ 愛范兒

1989年,任天堂還推出了一款「短命」的能量手套PowerGlove。雖然它開創了體感控制遊戲的先河,但理念過於超前,最後也只是曇花一現,推出後的第二年就退出了市場。

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圖/ 愛范兒

但真正把體感遊戲發揚光大的,還是任天堂在2007年推出的遊戲主機Wii,而其中Wii Fit則是讓任天堂精準地掌握了擴大遊戲人口的關鍵詞——健身。Wii Fit配備了一塊平衡板,玩家透過平衡板,就能跟著遊戲完成各類瑜伽動作和健身操,讓遊戲和健身無縫結合,變得親民化和生活化,也讓娛樂和鍛煉真正結合在了一起。

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圖/ 愛范兒

可以預見的是,未來Switch必然還會有越來越多諸如Labo、《健身環大冒險》這樣的「奇葩」遊戲,對於核心玩家(肥宅)來說,可能玩五分鐘就發膩了,但對於更多沒有接觸過遊戲機的人來說,這不失為一個闔家歡樂的好辦法,畢竟還能健身呢對吧?

好了,擦一擦Switch上的灰,我要下單預購了。

本文授權轉載自:愛范兒

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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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