開放銀行第一階段月底上線,銀行業坦言:初期消費者感受不大
開放銀行第一階段月底上線,銀行業坦言:初期消費者感受不大

在全球受到關注的開放銀行(Open Banking),在台灣有了最新進展,財金中心主導的「開放API平台」將在本月底上線,同時第一個應用場景也緊接著登場。

截至目前,已有19家銀行完成第一階段的開放API(Open API)驗證,民眾很快就能體驗開放銀行所帶來的便利,面對金融科技(FinTech)的新變革,各家金融業者又是怎麼看?

開放銀行起跑,第一階段應用10月上線

日前金管會拍板定案,台灣採用不修法的香港模式,讓銀行與第三方服務公司(以下簡稱TSP業者)合作推動。金管會把開放銀行進展,分成「公開資料查詢」、「消費者資料查詢」、「交易面資訊」三大階段。

金管會主委顧立雄在月初的例行記者會上,預告第一階段「公開資料查詢」將在本月底正式上線。針對第一階段,金管會已委託財金公司(前身為財政部設立的「金融資訊服務中心」,後改制為「財金資訊公司」),協同銀行和TSP業者參與討論,並交由財金公司制訂API標準。

金管會主委顧立雄
金管會主委顧立雄在月初的例行記者會上,就預告第一階段「公開資料查詢」將在本月底正式上線。
圖/ 張庭瑜攝影

今年六月時,已完成第一階段技術與資安標準制定,目前已經有19家銀行完成開放API(Open API)驗證,星展銀行與上海商銀目前則是在測試階段。未來在金中心主導的「開放API平台」上,TSP業者可以在開放API平台上,看到所有參與銀行上架的API,並依照業務需求,選用開發產品所需的API。

財金公司表示,第一階段開放的API類型,分成存款、貸款、投資理財、其他銀行服務四大類。

第一階段以非交易金融資訊為主,並不涉及消費者個人資料。今年10月就可以陸續看到「公開資料查詢」的場景上線,包含利率、匯率、ATM位置、分行資訊、產品資訊等。

舉例來說,民眾可以在第三方業者的App上,直接比較房貸利率、信用卡、外幣匯率等資訊,不必再像過去需要進入個別頁面查詢。目前手機記帳App「麻布記帳(Moneybook)」,是當前較為接近的應用,用戶除了可以整合銀行帳戶、電子票證、發票載具資訊,接下來還可以直接比較各家銀行產品資訊,在記帳的場景中,一站式掌握金融產品資訊。(曾被批詐騙集團、遭銀行界封殺,麻布記帳App如何搭上開放銀行風潮重生?

麻布記帳(Moneybook)
目前手機記帳App「麻布記帳(Moneybook)」,是當前較為經典的開放銀行應用。
圖/ 攝影 / 侯俊偉

至於開放銀行發展的第二與第三階段,由於涉及消費者的個人資訊與交易資料,需要嚴謹的技術與資安標準規範。第二階段「消費者資訊查詢」,預計在今年12月完成技術與資安標準制定,正式上路時間仍有待主管機關訂定;第三階段「交易面資訊」,則會等第二階段實施6個月後,才會完成技術與資安標準訂定,以目前財金公司規劃來看,第三階段最快明年第2季有機會上線。

公開資訊只是牛刀小試,二、三階段才是真正挑戰

未來金融商品模式將依照使用需求、使用時間、使用目的來客製化產品。由此可見,「客戶資料共享」是開放銀行的核心,也將啟動金融創新的引擎。如今,開放銀行風潮也吹向台灣,資策會產業分析師朱師右認為,企業可透過開放API,借力金融科技業者力量,開發出各種創新應用,將服務延伸至過去無法觸及的領域,創造新的生態系統與商業模式。

隨著開放銀行第一階段應用上線,台灣的金融業者又是怎麼看的呢?

中華金融科技產業促進會理事長楊瑞芬認為,以金管會公布的開放銀行三大進程來說,將要上路的「公開資料查詢」,實質上帶來開放創新的效果並不大,「 第二、第三階段的開放,才比較符合國際上對開放銀行的定義。 」唯有金融資料確實開放,金融服務真正做到以人為本、以消費者價值為優先,新的商機才會出現。

中信金控數位金融處處長蘇美勳也同意,目前開放銀行第一階段上路的「公開資料查詢」,客戶仍感受不到太多體驗上的差異,進入第二、第三階段後,才是進入真正困難的階段。

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中信金控數位金融處處長蘇美勳分析,開放銀行第一階段上路的「公開資料查詢」,客戶仍感受不到太多體驗上的差異,進入第二、第三階段後,才是進入真正困難的階段。
圖/ 攝影 / 蔡仁譯

進一步來說,客戶要把資料分享給非金融機構,難免會有資安、隱私上的疑慮。

根據優利系統(Unisys)在今年公布的報告,台灣有69%的消費者在選擇銀行服務時,將客戶資料的安全性視為最重要考量;只有19%的台灣消費者,願意將個人資料分享給銀行,這對接下來第二、第三階段開放銀行的推動,勢必將造成不小的困難。

星展銀行(台灣)營運長楊真理以新加坡的狀況做為借鏡,新加坡政府在 2016 年,推出的國家資料庫「Myinfo」,MyInfo存有身分證字號、家庭住址等個人資訊,當辦理的業務需要身分認證時,只要授權網站使用Myinfo裡的資料,就不必重複填寫表格。2017年「Myinfo」已經獲准給私人企業存取資料。

 星展銀行(台灣)營運長楊真理
星展銀行(台灣)營運長楊真理則以新加坡的狀況做為借鏡,許多人對隱私安全存有疑慮,在經過一段時間推行後,願意開放跟不願意開放的民眾,在生活中開始感受到明顯差異。
圖/ 攝影/蔡仁譯

新加坡剛開始推「Myinfo」時,許多人對隱私安全存有疑慮,在經過一段時間推行後,願意開放跟不願意開放的民眾,在生活中開始感受到明顯差異。申請一樣的金融業務,授權Myinfo認證身分資料的,幾分鐘就能辦理完成,不願開放的需耗時至少一小時才能完成,「只要有好處,民眾就會口耳相傳。」(看房、叫車、點餐一站搞定!星展攜手IBM,大玩「開放銀行」概念

在資料開放的同時,必須先教育客戶「開放資訊不能被濫用」的觀念,無論銀行或是TSP業者,在使用客戶資料時都必須負責,政府也有訂出相對應的規範,民眾心安後才能看見開放的便利與好處,民眾的接受度才有機會提升。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #開放銀行
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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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