成立於2017年的台灣Pay，由財金公司領頭，目標是響應政府在2025年將行動支付普及率提升至90%的願景。不過在百家爭鳴的行動支付戰場上，兩年的發展似乎仍攻不下令人滿意的市占率。
根據資策會產業情報研究所（MIC）所公布的「行動支付大調查」中，2018年市占率最高的行動支付排名以LINE Pay（22.3%）獲得冠軍，後續排名依序為Apple Pay（19.9%）、街口（19.7%）、Google Pay（9.1%），以及第五名的台灣Pay（9.1%）。
不過，4日財金公司與財政部特別舉辦媒體餐敘，財金公司董事長林國良不斷強調：「 台灣Pay的存在並不是以市場競爭為目的 ，而是要建置行動支付的大平台。」但他也承認因為名稱的關係，消費者容易把所有的Pay放在一起比較，他再次強調支付平台是基礎建設，為了達到支付「車同軌、書同文」的概念。
更簡單來說，台灣Pay是一個平台，是政府為QR code行動支付打造的基礎建設，整合現有各種QR code支付的亂象所建立的共通支付機制。
但在為了打造普惠金融、響應政府提升行動支付的政策下，也有做相關的支付服務。利用透過串接各家銀行、金融機構的方式，用戶只要有合作銀行的金融卡，就能直接使用台灣Pay。
用戶：沒有信用卡怎麼支付，商家：對帳太麻煩
台灣Pay的目標是打造普惠金融，因此在出發點上與其他行動支付有些許不同。主要可以從兩方面看起：
一是「 填補市場機制不足 」，台灣Pay主力推動綁定金融卡，雖然曾為人詬病無法綁定信用卡，會與消費者使用習慣脫鉤，但根據金管會數據顯示，截至今年7月，金融卡發出1億張、信用卡則是4,562萬張，差距超過一倍，仍有許多人並沒有信用卡。
除此之外，台灣有許多沒有信用卡業務的農會、信用合作社，透過台灣Pay，讓上述金融機構的用戶也能享有行動支付的便利。去年11月，台灣Pay再整合了部分信用卡掃碼支付，服務再升級。
另一方面則是為了 降低店家的不便性 ，在行動支付的戰國春秋時代，店家為了消費者的便利，需要串接各家行動支付，整個QR code貼得密密麻麻，更別說後續冗長的個別對帳。小型店家不導入行動支付，很大一部分原因也是因為如此。
台灣Pay首波整合公股銀行後，民營銀行如上海商銀、玉山、富邦等也都相繼加入，目前已有28家金融機構、農漁會257家投入，只要持有金融卡就能使用台灣Pay，希望能降低店家在硬體設置上的難題。
未來發展方向：讓所有Pay加入、導入跨國掃碼購物
除了金融卡、信用卡之外，台灣Pay的下一階段也規劃導入電支業者，目前已經與9家業者簽訂MOU，包含街口支付、歐付寶、橘子支付、簡單支付、國際連5家電子支付業者，還有悠遊卡、一卡通、icash、有錢卡4家電票公司，未來修法通過後，將會建置電支電票跨機構共用平台。屆時等於台灣Pay成為支付大平台，點開後消費者想用哪家自行決定。
在行動支付普及後，也規劃與日本NTT DATA公司及香港Jetco公司研議導入台灣Pay，達成跨國掃碼購物的服務。
最後則是最大目標：共同的QR code標準，目前台灣Pay推動的QR Code支付標準，已跟國際的EMV QR Code接軌，未來將仿效如新加坡的SGQR，向政府申請TWQR商標，作為共通支付標準的名稱。林國良補充道，共通QR code支付平台，就像是數位金流的高速公路，讓所有金融業者可以在上面跑，發展自己的商業模式。
簡單來說，店家只要將TWQR的QR code貼在店裡，所有銀行的行動網銀，以及電子支付業者都可以直接掃碼支付。
未來，財金公司只要有辦法全面整合電支電票業者，相信消費者就會相當「有感」，但這段時間需要多久，也還沒有人敢保證。
責任編輯：林美欣
