USPACE獲基石創投、國發基金千萬投資，下一步攻占商辦車位億元商機|數位時代 BusinessNext

USPACE獲基石創投、國發基金千萬投資，下一步攻占商辦車位億元商機

USPACE將服務擴大至商辦大樓的停車位中，而分眾傳媒則已經與1,300+商辦大樓合作，將成為USPACE重要的業務推廣動能。

基石創投策略投資，促成USPACE與中華電信合作

USPACE提供「共享車位」的平台媒合服務，車位主只要在離開車位時立起IoT（物聯網）智慧地鎖，並選定共享時段，透過物聯技術，有停車需求的駕駛可利用手機App一鍵媒合、提前預約車位，能夠創造大樓與車位主的額外收益，更可解決城市車位不足的問題。

USPACE上線以來，已成功累計超過10萬次的車位媒合，擁有共計超過1,500個停車點位，台北大街小巷中也不難發現帶有USPACE LOGO的智慧地鎖。

除了行政院國發基金的跟投投資之外，由負責管理PChome與中華電信合資的「中華網家一號基金」的基石創投，為USPACE本輪募資的策略領投者。

先前基石創投總經理林子樸在接受《數位時代》專訪時就透露，基石創投會瞄準能為中華電信與PChome帶來業務成長的新創。而USPACE原先使用的智慧地鎖為藍牙遙控，受限於與手機的距離，在基石創投促成下，和中華電信的NB-IoT有更深層的合作，USPACE的智慧地鎖將全面採用中華電信的NB-IoT解決方案，「未來雙方可能在5G上展開合作。」林子樸說。（這兩家新創入選！基石創投總經理揭密中華網家一號投資幕後）

除了智慧地鎖之外，為提供商辦大樓更全方位的停車解決方案，USPACE也導入車牌辨識系統，讓信任的來賓或訪客，在商辦大樓停車場的閘門口利用車牌辨識把關，取代傳統遙控器與人工收費，除了能夠增加大樓收益之外，也能成為商辦大樓管委會的管理利器。

結盟分眾傳媒，將服務導入上千棟商辦大樓

為了要切入商辦大樓，USPACE也聯手分眾傳媒。分眾傳媒在台深耕15年，服務商業大樓的電梯口廣告聯播服務，以及住宅電梯內的數位廣告看板。

過去分眾傳媒也看見了商辦大樓的停車問題，也成立保利智能股份有限公司，試圖打造商辦大樓內的共享車位風潮。保利智能與USPACE剛好面向不同的群眾，保利智能專注在商辦大樓的車位、USPACE則是路邊的車位與停車場，兩方合作能夠大幅拓展服務版圖。

「分眾傳媒的客戶名單與推廣人員，將成為USPACE前進商辦大樓的動能。」USPACE創辦人宋捷仁說。分眾傳媒在台灣擁有超過50名業務，與各商辦大樓的管委會打過交道，可以說是最了解台灣商辦的業者，未來將全面協助推動USPACE的共享停車服務，全力開發在台北超過20萬格私有商用車位的億元商機。

責任編輯：陳映璇

2025年總統科學獎得主梁賡義院士，即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長，還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走，三不五時要環島、全臺走透透，日子忙得不得了，但他始終精神抖擻、滿懷熱情，只因他做的，是有益臺灣、社會發展的事。

事實上，梁院士從數學跨足生物統計，再投身高等教育與國家衛生，不僅以「廣義估計方程式」（Generalized Estimating Equations，GEE）改寫了縱貫式數據分析的規則，更以獨到的人文關懷，影響無數學子與政策制定。

從小，梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯，1973年，他自國立清華大學數學系畢業後，便赴美深造，並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士；接著，他又轉往美國華盛頓大學，攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計，帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間，他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」，意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題，對人類健康產生間接但深遠的助益，就此便踏上生物統計的「不歸路」。

1986年，已在美國約翰霍普金斯大學（Johns Hopkins University）任教職的他，與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋，不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗，只要是縱貫式硏究（longitudinal study），產學研界都會用到GEE，進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」（pre-post design for clinical trial designs）中，GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效，進而獲得各國食藥署通過，造福千萬病患。GEE發表至今，已被引用逾22,000次，並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年，梁院士卻幾乎年年暑假，都返國舉辦研討會，分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣，讓梁院士在2010年，毅然辭去在美教職，回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面，梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費，成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心，將陽明大學打造成研究型大學，並在國際間嶄露頭角。另一方面，為了培育年輕人才，他選擇停下個人研究，建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」，鼓勵經驗傳承，「組織要永續發展，有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙，仍活躍於社群，默默留心學生的大小事；他並邀請學生前往校長宿舍，定期舉辦「與校長有約」活動，這讓學生與他之間「零距離」，大至職涯規劃、小至生活瑣事，都樂於與他分享。

最重要的是，梁院士相當看重全人教育，因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程，尤其陽明大學以醫科見長，「所謂視病如親，醫護人員在專業之外，更需要具備人文素養，才能真正關懷病患。」

2017年，梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時，他又迅速轉換角色，每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言，充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間，他再度臨危受命，擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長，帶領國衛院在15天內，完成公克級瑞德西韋合成，並與阿斯特捷利康（AstraZeneca）簽約，預採購1千萬劑疫苗，達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界，帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士，堅信創新不僅來自技術，也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時，不是發表完論文就沒事了，他還持續思考，自己的研究能如何被用在臨床，因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫，與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們，「跨領域」固然重要，大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」，如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年，梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今，他仍在杏壇作育英才，也深入業界，期望將研究成果更直接應用在藥物，以造福病患，「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因！因為他們對人類的貢獻，可能比發表文章更直接。」近來，他心心念念的最大任務，是以自身人脈連結資源，為臺東大學爭取設立護理系，填補偏鄉地區的醫護缺口。

每一個統計數字背後，都承載著真實的生命重量；每一次跨領域的嘗試，都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中，繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖，持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義院士
專長：生物統計、流行病學
現職：逢甲大學春雨講座教授
成就：研發「廣義估計方程式」，讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效，造福嘉惠全球數以千萬計的病患；橫跨產官學界，為臺灣貢獻所長