【台積電法說三大重點速讀】背書2020年5G手機衝破2億支,「台積門面」孫又文宣佈將退休
【台積電法說三大重點速讀】背書2020年5G手機衝破2億支,「台積門面」孫又文宣佈將退休
2019.10.18 | 物聯網

台積電於昨(17)日召開第三季法說會,一口氣宣佈三件大事:營運面看好5G手機滲透率15%優於預期;今年資本支出也上調至歷史新高140~150億美元;但服務17年的企業訊息處資深處長孫又文年底退休,今年隨創辦人張忠謀交棒,全新的台積電時代也正式展開。

在全球5G導入比預期要來的熱烈下,總裁魏哲家上調5G智慧型手機的滲透率展望,由原先預估的個位數成長、上修到15%左右;且5G時代為滿足其高效能、高耗電的表現,因此帶動先進製程如七奈米、五奈米需求。

不過儘管展望樂觀,利多滿滿,但台積電ADR開高創51.21元新高後,隨即拉回,終場下跌0.76%,以49.75元做收。

台積電孫又文
台積電第三季法說會再度釋出5G樂觀訊息
圖/ 簡永昌/攝影

需求好,資本支出上修150億美元新高

因此,台積電宣佈全年資本支出由原先100~110億美元(約合3000~3300億新台幣),大舉調高至140~150億美元(約合4200~4500億新台幣),創下歷史新高、上調幅度達4成。

其增加的40億美元中,15億用於七奈米家族(含七奈米與N7+)及25億用於五奈米,從資本支出可見市場對先進製程的需求。

財務長黃仁昭也以2010年台積電大動作提高資本支出投資20奈米製程來解釋,那是20年奈米的黃金年代,台積也大力投資提高資本支出,換來營收高成長,一切都是從客戶的需求面去考量(編按:2010年台積電宣佈跳過22奈米直攻20奈米,並讓28奈米量產,從此獲利一路創高再也沒回頭。),外資隨即追問:那何時是台積電下一個黃金年代?魏哲家笑說:當然!你期待些什麼呢?現場響起笑聲。

也因此,台積電從客戶的需求面調整資本支出至140~150億美元、佔整體營收4成左右,而明年資本支出則會維持4成或以下,至於展望2021年,希望可以將資本支除維持在30%-35%。

這並不表示台積電明年是縮減資本支出。黃仁昭解釋,若按照營收的母體數字連年增長,台積電資本支出的比例持續維持,其金額還是相當可觀。他

重磅人事!「台積門面」孫又文年底將退休

另外,魏哲家也在第三季法說會結束前,宣告公司代理發言人孫又文即將退休的消息。

孫又文
孫又文將於年底自台積電退休,結束17年服務歷史
圖/ TSMC

這是自上一季因職務調度而轉戰歐亞業務的前財務長何麗梅後,又一位法說會上女性大將的消失,接下來的法說會將會開啟全面男性的時代,短期內可能將沒有「嬌」點人物。(17年財務長不當,轉戰歐亞業務!台積電何麗梅扛4,000億元心法:努力發揮價值

孫又文多年來屢屢在台積電重大事件中扮演對外溝通關鍵人物,魏哲家宣佈此重磅消息,引發現場震撼,他稱孫又文是「Face of TSMC」(台積門面),同時也是beautiful lady,對台積電貢獻良多,帶領台積電IR團隊成為世界級一流團隊。

孫又文服務台積17年,擔任IR團隊負責人10年,與法人互動多,孫又文致詞語帶哽咽,感言希望過去17年服侍台積這件事做得夠好,言詞傳達出她對台積的濃濃情感,現場也響起一片掌聲為她鼓勵。台積電也預告,孫又文遺缺未來將由企業訊息處副處長蘇志凱接任。

第四季拼季增8~9%,七奈米滿載

台積電第三季合併營收達2930億5000萬,創下歷史新高,與去年同期相比增加了12.6%,稅後純益約為1010億7000萬元,較去年同期增加13.5%;至於每股盈餘則為3.9元,也較去年同期成長13.5%。

展望第四季的發展,合併營收將達到102~104億美元(約合3060-3120億新台幣),季增8.5~9.5%,推估年營收將可達1.05兆-1.06兆新台幣,預計將比去年營收成長2~3%,符合原先預期的0~5%成長。

從第三季的表現來看七奈米出貨佔第三季晶圓銷售金額27%,16奈米則佔22%,整體而言先進製程的營收達到第三季晶圓銷售金額的51%,其中帶動產能的類別包括智慧型手機、HPC(高性能運算)、IoT與汽車電子等都有10%以上的成長。

而預估第四季的表現,除IoT可能會比第三季來的衰退之外,其餘的表現依舊有成長的空間,而最強勁的依舊是智慧型手機。

而在先進製程的表現上,黃昭仁表示目前七奈米跟N7+的產能都是滿的,至於五奈米也會維持之前的規劃、將於明年年中後進入量產階段。

對於5G將繼續成為帶動台積電第四季的動能,黃仁昭表示由於5G更著重於效能、電力的表現,因此台積電的先進製程技術能替客戶帶來更好的解決方案,以五奈米來說其密度是較七奈米提升80%左右,因此在市場上是具有競爭力的。

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台積電晶圓廠七奈米第四季仍滿載
圖/ 台積電

而在先進製程的發展上,N7+在今年第二季進入量產,有望帶七奈米家族的銷售在第四季突破3成佔比;六奈米也將在明年第一季進入試產、預計於明年年底之前進入量產,因此初步預估六奈米2021年以後重要性提高。

至於五奈米則較六奈速度要快一些,預計於明年上半年進入量產,隨著5G以及5G智慧手機的陸續登場,相關先進製程的需求也逐步發酵。

台積電也首度針對導入EUV(極紫外光刻)技術進行說明,表示這其實是在2018年就開始發展的技術,但是考量到技術的成熟度跟成本,延至N7+的時候才將其導入。未來在五奈米的製程上,也將更大量的運用EUV技術,協助成品的效能提升、達到客戶的需求。

iPhone 11系列手機的後市持續看漲,華為旗艦機也陸續登場,而手機市場不僅今年三星、華為已經開了第一槍,明年Apple推出5G手機也都是勢在必行,對於一向以與顧客合作、將顧客需求放第一位考量的台積電來說,先進製程技術上的預備,將有助於迎接5G時代的到來,而客戶5G的佈建與終端裝置的應用近況,或從第四季營收的預展望將再創新高也能窺知一二。

責任編輯:王郁倫

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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