全家再砸千萬開科技概念2號店!開箱智慧超商DNA實驗場,揭4大新招
全家再砸千萬開科技概念2號店!開箱智慧超商DNA實驗場,揭4大新招
2019.10.22 | 物聯網

在台灣便利商店隨處可見,甚至同一個巷子裡,就能看見多不同品牌的便利商店近距離競爭;目前全台灣已有超過1萬間街邊超商,數量還持續在成長之中。

台灣超商密度最高,但少子化速度也居國際前段班,高齡少子、勞動人口降低的影響下,超商要找到足夠的人力越來越困難,業者無不尋求科技解決方案,而全家便利商店繼一年前推出的科技概念1號店後,再砸破千萬打造科技概念2號店,於今(22)日正式開幕。

在科技概念2號店中,重要的經營方針之一就是將「櫃台勞務裂解」,言下之意,就是主打人機協作,透過新引進的多項科技設施,釋放店員結帳、做咖啡等工作勞務,創造出嶄新的智慧店舖新樣貌,全家表示此次光是硬體投資就超過千萬元。

全家科技概念2號店_咖啡領取
透過智慧咖啡機,消費者可以自助領取寄杯咖啡。
圖/ 侯俊偉/攝影

不會再展3號店,但科技會導入每一間門市

「全家跟科技的連結肯定會越來越深,」全家便利商店董事長葉榮廷這樣說。

不過,對於全家來說,科技店的核心目標在一開始就不是鎖定「無人店」這個方向。而是導入不同的科技,來降低門市店員的勞務量,進而帶來更好的消費體驗。

回顧全家在去年3月推出的科技概念1號店,先是導入了18項科技設備,包括電子海報、咖啡助理、IoT設備監控、電子標籤、互動貨架等等。其中,有一部份技術在實戰過程中,確實對門市營運有所幫助,像是IoT設備監控,都已導入到100多家門市。全家也說,在未來每一間新開設的門市中,IoT設備監控都會導入。

全家科技概念2號店_販賣機
在全家科技概念2號店中,一次推出了4款智慧販賣機。
圖/ 侯俊偉/攝影

不過,像是1號店中一台要價上百萬的機器手臂咖啡助理,由於價格昂貴又佔空間,因此很難進一步推廣到各門市中,因此,在此次科技概念2號店開幕中,可以看見機器手臂也經優化成能讓消費者自行掃碼、領取寄杯的智慧咖啡機。

與機器手臂比起來,智慧咖啡機是更實在、經濟的解決方案。目前,全家也已確定會將智慧咖啡機導入先前得標的台鐵車站中的32個門市中,為店員分擔勞務、紓解擁擠人流。

也就是說,其實可以說2號店是1號店累積了一年經驗之後,推出的再進化科技店。不過,兩間科技店也依然都是全家轉型科技零售業的重點實驗場域。在未來,全家並不是要把每一間門市都變成「科技店」,而是要把在科技店中實驗成功的技術,帶到更多門市中,也因此在2號店進化後,目前沒有3號店的計畫。

全家科技概念2店_自助結帳
自助結帳供消費者刷條碼結帳。
圖/ 侯俊偉/攝影

開箱新店面!科技概念2號店有什麼新技術?

全家觀察到,在門市店員的勞務中,有高達1/4是在處理結帳流程。因此,在科技概念2號店中,可以看見各種自助設備:

1.智慧販賣機

在2號店中導入的四款智慧販賣機,皆採非現金支付方式,目前可使用電子票證與Fami Pay結帳,未來也將導入更多行動支付。並串連店舖POS系統,店舖員工不需點算,透過店舖既有設備就可掌握營收,若商品將售罄,則會發出補貨提醒通知。

全家科技概念2號店_智慧販賣機
便當智慧販賣機,往後還會導入微波功能,讓商品取出時就加熱完畢。
圖/ 侯俊偉/攝影

2. 智慧咖啡機

對於全家來說,咖啡預購機制廣為人知。為了紓解排隊人潮,只是單純要提取預購咖啡的消費者,可以直接在智慧咖啡機刷取商品預售條碼後取得咖啡。

全家科技概念2店_自助貨架
只要拿起商品,電子互動貨架的看板上就會自動顯示商品資訊。
圖/ 侯俊偉/攝影

3.自助結帳

在2號店中,設有兩台自助結帳機,供消費者刷條碼結帳。

4.電子互動貨架

消費者由貨架上拿起商品後,互動貨架會透過視覺辨識系統,判斷消費者手上的品項。並在看板上投放商品相關資訊,讓消費者了解商品成分,吃得更安心。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #全家 #新零售
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健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範
健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範

在健身產業競爭日益激烈的今天,品牌之間的差距,早已不再取決於場館規模、器材數量或課程內容,而是誰能更貼近會員需求、誰能運用數據看懂會員的一舉一動,打造更精準、更個人化的服務體驗。

對於這一點,台灣第一家掛牌上市、旗下擁有健身工廠等知名品牌的連鎖運動健身龍頭 —— 柏文健康事業,有著比同業更深刻的體悟。過去 20 年,柏文以「持續創新、重視會員需求」為核心,在台灣健身市場站穩腳步。而面對產業全面走向數位化的新競局,柏文選擇攜手 Teradata 與擎昊科技建置企業數據中台,打破內部數據孤島,將分散在各系統的資訊整合為可以被運用的營運智慧。這不只是一次技術升級,更是從「經驗驅動」邁向「數據驅動」的戰略轉型,為柏文在下一個 20 年持續領跑市場注入關鍵動能。

柏文描繪 20 年健身版圖的 2 大關鍵

自 2006 年在高雄成立第一間健身中心「Fitness Factory 健身工廠」以來,柏文的營運規模就穩步成長,如今健身工廠全台已有 83 間分店、會員數逼近 40 萬大關,躍居台灣前二大健身品牌。柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。

擎昊科技
柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。
圖/ 數位時代

第一是深耕在地、理解使用者的真正需求。柏文非常重視會員體驗,在規劃任何服務與課程時,都從在地使用者的實際需求出發。以團課為例,多數健身場館選擇向國外購買課程授權,健身工廠卻決定推出自有團課品牌 FORCE,由專業團隊設計課程且每季推出不同主題,「雖然成本較高、也比較花時間,卻可以確保課程內容更符合台灣人的體能特性與運動需求,」陳尚義認為,這種重視在地需求的思維,正是柏文與會員建立深度連結的關鍵。

第二是持續創新產品與服務。近年來,柏文以「運動休閒」為核心,不斷推出新的品牌與服務。在場館端,成立各具特色的主題運動場館,例如以彈跳床為主的 Crazy Jump 肖跳、射擊對戰遊戲場 KILL ZONE、保齡球館「滾吧 LET'S ROLL」及 Sklub 運動俱樂部。其中,Sklub 青海店為高雄鼓山區首座全齡運動場館,設有室內頂級羽球場、桌球場、國際級楓木籃球場與多樣化運動課程,而 2025 年 11 月開幕的桃園桃鶯店,更是桃園愛好羽毛球人士的首選。

在服務端,則延伸出協助運動後修復的 SPA 個人工房、運動按摩 Buddy Body 等服務。此外,柏文亦與營養師合作推出營養管理與線上課程,近期更籌備成立電商平台,方便會員與非會員選購運動健康相關商品,逐步擴大「運動 x 生活」的服務版圖。

數位化升級:從服務體驗到營運管理全面轉型

伴隨營運規模的不斷成長,柏文也開始導入各種數位工具,以提升會員服務品質與營運管理效率。舉例來說,會員入場的身份辨識機制,已經從早期的刷條碼會員卡,升級到現在的人臉辨識直接進場。又如,在內部營運流程上,從會員管理、財務到行銷活動等,亦全面透過系統來優化作業效率。

這些數位系統累積的大量數據,成為陳尚義日常決策的重要依據。陳尚義分享,自己經常拿起手機查看當日總營收、來店會員數等營運指標,也會比較各場館的營收與來客數變化。一旦發現某館的數據與預期或平常趨勢不符,便會立即請相關人員說明情況,確認異常原因。

「透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。」陳尚義說,更重要的是,這些數據也成為柏文持續創新的基礎,透過數據掌握會員的行為模式和滿意度,如:會員的運動頻率、續約率等,可以作為發展新產品或新服務的決策依據,使其更貼近會員需求。

擎昊科技
柏文健康事業董事長陳尚義指出,透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。
圖/ 數位時代

導入 Teradata 數據中台,柏文邁向即時決策的關鍵一步

然而,隨著數據應用越來越深,現有系統的限制也逐漸浮上檯面。首先,數據散落在 POS、CRM、ERP 等不同系統,無法有效整合,導致使用者必須在眾多介面間來回切換,相當不方便,也容易影響決策的準確性。其次,系統效能不足,在查詢與分析大量數據時,往往要等候一段時間,導致營運報表無法即時產出,管理層難以掌握最新狀況。第三,報表製作流程高度依賴人工作業,需從多個系統匯出資料再自行整合,不僅耗時費力,也容易出現錯誤。

為克服上述挑戰,柏文決定導入 Teradata AIDW 數據平台,將會員資料、IoT 健身設備、POS 交易資料等數據,全面整合至單一資料庫,徹底解決數據孤島的問題。由於 Teradata AIDW 採用 MPP 架構,可以大幅提升資料整理、分析與查詢效能,再搭配帆軟的報表與視覺化工具,使用者可透過儀表板、動態報表或 API 快速掌握分析結果,讓決策過程更即時、更精準。

柏文資訊長黃靜雯表示,選擇 Teradata 的關鍵原因在於其成熟度與穩定性。「Teradata 的效能非常強大,平行運算能力是經過市場驗證的,而且系統本身具備備援機制,不必擔心單一設備故障的風險。」這讓柏文後續能夠更安心地推動大規模的數據與 AI 應用。

擎昊科技
Teradata 的數據顧問不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。(由左至右)柏文健康事業資訊長黃靜雯、柏文健康事業董事長陳尚義和Teradata台灣總經理陳盈竹。
圖/ 數位時代

除了 AIDW 數據平台,Teradata 亦透過數據整理師服務,協助柏文將不同系統、不同格式的資料進行標準化與模型化,為其推動跨系統的數據整合與應用帶來很大的幫助。黃靜雯補充指出,Teradata 的顧問團隊不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,能從業務視角提出建議,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。

Teradata 台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。「面對AI浪潮的快速迭代,我認為柏文做了關鍵決策,透過前期約 6 至 10 個月的時間完善數據建設,作為支撐AI發展的核心競爭力!」陳盈竹強調。

擎昊科技
Teradata台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。
圖/ 數位時代

數據建設就像是城市的下水道工程,是 AI 應用的發展基礎,而作為 Teradata 原廠授權總代理的擎昊科技,則在這座下水道工程中扮演關鍵角色,負責伺服器運算、儲存架構與網路環境建置等任務,「我們結合 Teradata 的技術與自身的整合能力,為柏文打造更穩定的 IT 基礎建設,確保後續的數據分析能在最可靠的環境中運行。」擎昊科技資深協理杜錦祥說。

陳尚義表示,過去許多決策仰賴現場觀察或管理直覺,但未必能量化決策背後的成本與效益;未來希望透過完善的數據中台,不僅能掌握營運脈動,也能將那些過去難以量化的隱形成本具體呈現,進一步評估每項投入是否帶來實質價值。「以數據與人工智慧取代經驗判斷,將會是柏文邁向下一個 20 年的關鍵競爭力。」陳尚義強調。

圖/ 擎昊科技
圖/ Teradata
圖/ 柏文健康事業

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