旅遊體驗電商當道!Booking.com不比獨家行程,要靠什麼贏?
旅遊體驗電商當道!Booking.com不比獨家行程,要靠什麼贏?
2019.10.25 | 策略

翻開OTA(線上旅行社)巨頭Booking.com母公司Booking Holdings 2018年的財報,全年總收入為145億美元(約新台幣4,350億元)。其中相當有趣的是,Booking Holdings也公布非標準房源的營收,包含個人房源、公寓以及其他種類的住宿,一共貢獻28億美元的營收,占總營收約20%。

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負責東北亞、大洋洲(包含台灣、香港)的區域總監亞當・布朗斯坦表示,亞洲市場的非標準房源仍會持續成長。
圖/ Booking.com

非標準房源成為Booking.com重要的成長引擎,《數位時代》在Booking.com位於東京表參道的辦公室,向負責東北亞、大洋洲(包含台灣、香港)的區域總監亞當・布朗斯坦(Adam Brownstein)請教亞洲市場的表現以及Booking.com切入體驗市場如何做出差異性。

亞洲的「非標準住宿」仍有望成長

當焦點放在因為2020東京奧運即將爆發一波旅遊熱潮的日本,布朗斯坦提到,非標準房源在日本也是Booking.com的主力產品,像是日式旅宿(Ryokan,有榻榻米、拉門等元素)是國外旅客到日本相當喜愛的住宿選擇。

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榻榻米、澡堂、拉門等,是日式旅館(Ryoken)最吸引人的元素。
圖/ Booking.com

不過,布朗斯坦並沒有透露非標準房源在亞洲市場的營收占比,他僅說:「比財報中的20%稍低,以日本市場來說,Booking.com只進來10年,相較歐洲總部的20年以上,兩者還在不同的商業階段。」但他也相信未來非標準住宿的比重,在亞洲市場也會有所成長。

Booking.com目前在全球擁有超過600萬+個非標準住宿房源,考量到日本是全球第三大旅遊國,卻僅有4.6萬個非標準住宿房源,的確還有很大的成長空間。

談到旅遊體驗,Booking.com:我們不追求獨家

除了住宿之外,布朗斯坦也提到「體驗行程」是日本市場重要的產品。2016年,Booking.com推出了「Booking Experiences」,在訂房完成後就能同時搜索附近的體驗行程(一定要訂房後才能使用Booking Experiences)。

不過,現在第三方的旅遊體驗電商平台也相當興盛,包含KKday、Klook、GetYourGuide等,Booking.com要靠什麼與競爭對手拉開優勢?

『去哪裡』一定是旅客的第一個問題,決定了目的地之後就會開始訂住宿,只要問了『where』,就是Booking.com的優勢所在。 」布朗斯坦說。

訂住宿是旅行的剛需,在Booking.com訂完房之後馬上可以訂旅遊體驗行程,就算轉換率稍低,Booking.com所擁有的龐大流量也能帶來不少的旅遊體驗訂單。加上如果使用手機App訂房,Booking.com提供不需任何跳轉就能同時完成訂房、訂旅程的使用體驗。

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在Booking.com的Experiences中,也能訂到相當熱門的東京teamlab門票。
圖/ Booking.com

目前Booking Experiences仍以票卷類型、SIM卡等標準化產品為大宗。問到未來是否會有Booking Experiences獨家的旅遊體驗?布朗斯坦的答案有點讓人意外 ,他表示Booking Experiences並不追求獨家,只是希望消費者在Booking.com不只能訂房間,還能一條龍式地打造整套的旅遊行程;從選擇旅遊目的地開始,就能開始擁有獨一無二的個人旅遊經驗。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #東京奧運
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社群帳號不是門牌!TWNIC籲中小企業註冊.tw域名,拒當「數位無殼蝸牛」
社群帳號不是門牌!TWNIC籲中小企業註冊.tw域名,拒當「數位無殼蝸牛」

在詐騙與帳號仿冒層出不窮的數位環境中,企業的「可信身分」正面臨前所未有的挑戰。根據台灣網路資訊中心(TWNIC)《2024 台灣網路報告》指出,近三個月內有 64.8% 的台灣民眾曾接觸詐騙訊息,其中 3.56% 實際受騙造成財損;警政署「165 打詐儀表板」統計亦顯示,2025 年詐騙財損金額已突破新台幣 706億元,其中多數案件是透過社群媒體與通訊平台進行。這些開放式平台雖然便利了即時互動,但匿名性與訊息傳播的速度,也讓詐騙訊息更容易偽裝成真實資訊,削弱了大眾對整體線上溝通環境的信任。

這樣的風險並不僅限於個人使用者。TWNIC執行長余若凡指出,當企業選擇以社群平台作為主要對外窗口時,也會受到同樣的信任影響。一旦消費者對平台環境產生疑慮,即使企業本身並無不當行為,品牌的可信度仍可能受到波及。若再發生帳號被駭、被仿冒或遭停權的情況,顧客更難以分辨官方與假冒來源,企業多年累積的信任與流量可能在短時間內流失。

中小企業網站現況:有門面卻留不住客人

台灣網商協會秘書長林原也指出,多數中小企業雖已踏入數位轉型,但網站建置往往只是「靜態海報型」,缺乏會員、金流或互動功能。他以形象比喻提到,域名是門牌、虛擬主機是房子、網站內容是軟裝。沒有門牌,就像住在別人的房子,隨時可能被趕走;有了門牌與房子,才有可能好好布置與經營。他強調,若企業長期依賴社群與電商平台,就等於在替平台打工,不僅需承受高額抽成,也受限於演算法與帳號規則,一旦被封鎖或降觸及,就會發現自己什麼都沒有留下。

台灣網商協會秘書長林原
台灣網商協會秘書長林原
圖/ 數位時代

他進一步提醒,企業若僅依賴社群與電商平台,等於長期在替平台打工。平台不僅抽成高,還掌握演算法規則與顧客數據,企業一旦被降觸及或封鎖帳號,就會發現自己其實什麼都沒有留下。這樣的結構,讓許多中小企業在數位時代仍然難以累積自有數據,更無法建立長期品牌資產。「我們常看到企業抱怨平台廣告費高漲、成效卻逐年下降,但卻忽略了最基礎的一件事:沒有自己的域名,等於沒有真正的數位身分。」林原直言,中小企業要邁向數位獨立,第一步就是註冊屬於自己的專屬域名。

拒當數位無殼蝸牛,從.tw開始

為協助中小企業從根本建立「可信身分」,TWNIC作為國家級網路資訊中心,不僅負責 .tw 與 .台灣 頂級域名的管理,也肩負推動台灣整體數位信任生態的責任。TWNIC從三個面向推動相關工作:

  • 政策面 :持續優化域名註冊流程與推廣政策,降低中小企業導入門檻;
  • 教育面 :辦理講座與工作坊,提升企業主對於數位域名資產管理與資安防護的認識;
  • 合作面 :與受理註冊機構及產業夥伴合作,協助企業從註冊、建站到驗證,建立完整的一站式服務。

在具體措施上,TWNIC近期推出「52168.tw」專案,針對 112 年 1 月 1 日後完成登記的公司行號,提供一年期免費域名申請優惠,鼓勵企業註冊專屬域名、打造獨立品牌門面。同時,也推行「綠色域名認證」制度,企業通過註冊人身份驗證後,其 WHOIS 資料將標示「已通過.tw綠色域名認證」,象徵資訊真實、完整且可信,猶如掛上一面值得信賴的門牌。此外,TWNIC亦提供 Registry Lock 與 DNSSEC 等安全機制,協助企業以低成本強化資安防護與品牌保護,逐步建立穩固的數位基礎。

52168活動網站
圖/ 52168活動網站

余若凡強調,唯有當企業擁有唯一、可驗證的數位門牌,台灣整體的數位信任基礎才能真正穩固。特別是在生成式 AI 與跨平台資訊流高度重疊的時代,企業若要在搜尋與推薦機制中被正確辨識,擁有清楚的官方域名將是最基本的條件。域名不僅是連結網站的網址,更是品牌在數位空間中的憑證與信任標識。

同時余若凡也呼籲,中小企業不應將品牌的未來寄託於他人平台,而應主動建立自有域名與網站。這不只是為品牌架起一道防線,更是為台灣的網路生態奠定可信任的基礎,讓每一次點擊都能源於信任。

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