電商雙11進入延長賽,露天拍賣揪eBay另闢黑色星期五購物節戰場
電商雙11進入延長賽,露天拍賣揪eBay另闢黑色星期五購物節戰場

PChome網路家庭旗下的C2C交易平台露天拍賣,在今年起陸續與美國eBay、日本樂天展開策略合作,透過API串接,讓台灣消費者可以直接在露天拍賣平台上,用繁體中文直接購買跨境商品。

面對即將到來的中文地區最大電商購物季雙11,露天拍賣要用AI應戰。不僅如此,在12月初的歐美市場最大購物季「黑色星期五」,露天拍賣也表示不會缺席。

「今年是首度以跨境平台全商品整合模式,邀請美國eBay與日本樂天一同參與雙11活動,」露天市集總經理曾薰儀說,這次雙11商品由來自美、日、韓、大中華地區等國際商家一同參與,未來也將持續加入更多國家商品選擇。

回顧今年4月,露天拍賣宣布與eBay合作時,站上共有1,500萬件商品。隨著eBay持續開發大中華區、日本與韓國的商品,加上7月時露天拍賣也用同樣模式邀請日本樂天合作。 因此,在今年雙11前,露天拍賣站上已經可以看到有超過50萬位海外賣家、共計超過7,000萬件上站。

露天拍賣
今年雙11,露天拍賣攜手eBay、日本樂天上架跨境商品。
圖/ 露天拍賣

不僅要跨境辦雙11,還要參加歐美「黑色星期五」購物季

每個國家的電商平台都有自己的活動主軸以及主要操作的銷售模式。尤其是在C2C平台經營購物季,不僅是看平台方祭出的行銷優惠,還必須看賣家、買家雙方對於這些行銷方式的熟悉程度,才能成就一個熱鬧的購物季。

露天拍賣總經理曾薰儀提到,今年露天在雙11的籌備期,露天拍賣就不斷向eBay、樂天解釋雙11在台灣是用什麼方法在運行,賣家需要參與哪一些活動,順利讓海外賣家一同參與台灣的雙11。

曾薰儀回顧與eBay洽談雙11合作的過程時,她提到,「當我們跟eBay說我們有一個雙11,他們就問,你們沒有黑色星期五嗎?」因此在溝通的過程中,發現許多在eBay上的賣家籌備的商品,及規劃檔期的目標其實是「黑色星期五」。當eBay對曾薰儀提議,「要不要試試黑色星期五?」她便決定,今年首次嘗試將黑色星期五帶到露天拍賣站上,黑色星期五的檔期,在11/29到12/6期間。

黑色星期五是全世界的賣家,針對美國的消費者做的促銷活動,我們試著讓台灣消費者也同步,」展望未來的黑色星期五籌備計畫,曾薰儀說,「黑色星期五我們會比較聽eBay的,eBay告訴我美國賣家會推出什麼樣的組合,我們露天就推給客戶看看。」

翻譯7千萬件跨境商品資訊,露天:AI幫了大忙

對於露天拍賣而言,無論是要籌備雙11還是黑色星期五,光是要把eBay與日本樂天上的7,000萬件商品的資訊內容翻譯成繁體中文,並設定精準的關鍵字,讓消費者都能搜尋到想要找的品項,就是一件工程浩大的難事。

面對這個挑戰,曾薰儀說,「AI幫了我們很大的忙,如果沒有AI我們的服務非常難做。」

露天拍賣在2018年成立「露托邦AI實驗室」,開發各種電商需要的AI功能。露托邦AI實驗室的其中一項重要任務,就是利用自然語言學習、圖像辨識等等AI技術,做到多語言的搜尋學習。

由於Google自動翻譯功能並不是針對電子商務領域用詞,因此若直接套入在電商品項的翻譯上,準確度過低。但在電商領域,抓住關鍵字至關重要,當消費者在露天拍賣上輸入搜尋關鍵字,露天拍賣同時也要了解這個中文關鍵字對應的英文、日文是什麼,進而推給消費者適當的產品。

相較半年前露天拍賣剛開始與eBay合作,曾薰儀認為,「AI推了半年,再後來三個月的準確度是指數成長;現在已經有一個初步的模型,他了解怎麼去配對台灣消費者的需求。」在未來,還會持續訓練這個模型,讓消費者的搜尋結果可以更精準。

責任編輯:陳映璇

往下滑看下一篇文章
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

普羅品牌顧問-2.JPG
Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

普羅品牌顧問-3.jpg
Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

普羅品牌顧問-4.JPG
AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

普羅品牌顧問-5.jpg
台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓