中高齡消費者成長30倍!蝦皮購物3年養戰雙11,趁勢推出「蝦皮動態」新功能
中高齡消費者成長30倍!蝦皮購物3年養戰雙11,趁勢推出「蝦皮動態」新功能

距離雙11購物節剩下不到一個月時間,各大電商平台都已蓄勢待發,要在全年網購最大檔期衝出好成績。

今年,來自新加坡的蝦皮購物也要透過「蝦皮動態」(Shopee Feed)新功能,帶給用戶更好的體驗式電商,藉此搶下雙11商機。

雙11購物節是由中國電商阿里巴巴首次在2009年舉辦,如今10年過去,雙11已經延燒到台灣,成為整個華語區域的電商最大行銷檔期,現在連東南亞地區也開始瘋雙11。蝦皮購物2016年開始跟進,目前在東南亞七國(印、馬、泰、新、越、菲、台)都同步進行雙11購物活動。

搶在雙11前推新功能,蝦皮用體驗式電商搶市

為了搶攻東南亞的雙11商機,蝦皮投入了多少資源準備?

馮時欽說,「資源很多時候不只是金錢上的,也包含推出去的功能,以及App裡面、外面的活動。」蝦皮購物從消費行為的變化中發現,現在的消費者較過去更要求具備「互動性」的購物體驗,蝦皮購物也持續強化社交功能,以滿足消費者需求。因此在今年雙11,蝦皮購物延續先前的方向,繼續打造體驗式電商搶消費者眼球。

蝦皮購物官方商店
蝦皮搶在雙11之前上線了「蝦皮動態」。讓用戶可以追蹤品牌發布的動態內容。
圖/ 蝦皮購物官方商店截圖

體驗式電商怎麼做?為了因應消費者社群軟體的使用習慣,蝦皮搶在雙11之前上線了「蝦皮動態」。

這個新服務,讓用戶可以追蹤朋友、賣家和品牌,並隨時關注他們發布的內容,賣家可以透過蝦皮動態發起問題、發送折價券,買家也可以透過蝦皮動態獲得最新的流行及優惠資訊。期待藉此促進買賣家之間的互動,並提升訂單轉換率。目前蝦皮動態已經在泰國、台灣、印尼和越南推出,而後將普及至其他國家。

目前在台灣的使用者,打開蝦皮App就能看到許多蝦皮商城上的商店已經加入「貼文牆」分頁,並且發布動態內容。

把雙11帶進整個東南亞,蝦皮訂單量3年暴增24倍

回顧2016年到現在,「如今已有越來越多的品牌、賣家與合作夥伴響應,與蝦皮購物一同見證雙11商機,」蝦皮購物亞太區首席營運長馮時欽這樣說。

在下半年,蝦皮除了雙11檔期之外,其實還有自家成立的99購物節,以及雙10檔期。依照整體東南亞的營收看來,最高的還是雙11,雙10則為其次。針對這個現象,馮時欽認為,這是由於市場、買家、賣家對於雙11比較了解,因此會有較多賣家投入資源,也會有較多買家參與。「我們是順著市場,去舉辦大規模活動,」他這樣說。

在2018年的雙11購物節,蝦皮購物在東南亞七國共計創下1,100萬筆訂單,是2016年首次舉辦雙11時的24倍。

蝦皮購物引用《Google, Temasek, Bain & Company e-Conomy SEA 2019 Report》研究報告數據指出,就整體電子商務市場來看,在2025年有望超過1,530億美元,這是2015年的30倍之多。這樣看來,雙11的訂單量在今年與未來,還有相當大的成長潛力。

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馮時欽說,在東南亞有越來越多品牌賣家與買家投入雙11購物節。
圖/ 蔡仁譯/攝影

投入雙11三年,蝦皮觀察到三大趨勢

而累積了三年舉辦雙11購物節經驗,蝦皮購物觀察到,東南亞消費族群,有以下三點特色:

1. 男性消費者增加
比較蝦皮購物2016年到2018年的雙11消費表現,男性購物行為的成長速度是女性消費者的兩倍。這個趨勢也帶動消費品項的改變。像是智慧手錶、行動電源、襯衫、皮夾,是最受男性青睞的商品。

2. 非首都地區的消費者增加
在許多東南亞國家,首都地區與鄉鎮地區的電子商務普及率差異非常大。蝦皮購物也觀察到,雙11檔期成功帶動了非首都地區的購物量。這也可以看出,蝦皮以行動App為主要平台的策略成功。因為在較小規模的城市和農村地區,擁有行動裝置的人們可以輕鬆地使用手機購物、不受地理條件限制。

3. 熟齡消費者增加
回顧過去三年的雙11購物表現,蝦皮購物發現來自50歲以上消費者的訂單量,在三年內成長30倍。蝦皮購物認為,這是由於透過行動App讓網路購物變得更簡單、直覺,因此消彌了年齡造成的數位落差。

關鍵字: #雙11 #蝦皮
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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