個人基因圖譜庫之父 George Church 來台：期望台灣加入|數位時代 BusinessNext

個人基因圖譜庫之父 George Church 來台：期望台灣加入

台灣將加入個人基因圖譜計畫網絡計畫，一個以個人授權基因組與相關健康資訊的公開資料庫，協助研究者或新創進行基因組研究與開發相關應用。

幫助研究者更易取得資料應用的個人基因圖譜計畫

資料集為一切經驗研究之母，為了有更多資料可供對基因組與相關醫療應用研究有興趣的學者使用，哈佛暨麻省理工學院教授George Church在2005年發起了個人基因圖譜計畫（Personal Genome Project, PGP），目標蒐集10萬人的個人基因圖譜資料，佐以相關文化、環境、人格特質與健康數據蒐集，希望透過這些個人捐獻者授權捐獻的公開資料庫，幫助科學家與醫學工作者研究基因組與疾病之間的關聯，帶來包含個人化精準醫療在內的好處。

在George Church教授於2005年發起PGP計畫後，陸續延伸得到包含加拿大、英國、奧地利、南韓與中國的加入，這個計畫接受受測者公布他們個人共23對、46條染色體的基因組（DNA序列），還包含有他們的個人資訊，例如各種健康量測數據、MRI影像等等，所有資料公開在開放網域上，供研究人員應用。捐獻者可隨時決定他們的哪些資料可被公開或移除。

公開基因組資料庫就如同開放數位公共街圖（Open Street Map）一般，高精密度的地圖資料在現今的數位領域有非常多商業應用，除可供標示地理位置與座標，可供一般導航系統優化計算提供駕駛人外，更可能推進自動駕駛、無人物流等更多商業價值應用；因此確保一份不斷透過社群更新的開放街圖，將有機會避免圖資應用與商業利益被特定資料商壟斷，也有助於平衡一般企業圖資的風險與成本，並保護包含研究在內的公共應用。

基因組資料庫可供研究疾病風險、發現基因誘發特定疾病機制、甚至有研究者企圖透過編輯基因避開特定疾病機制等。公開基因組資料庫可以保證研究者在研究特定領域時有更多被公開授權、經過一定規則整理的數據、避免特定組織或機構介入，以不當的流程設計造成資訊的偏差，也避開研究者針對不同研究需要重複、重新授權甚至耗費高昂授權手續、時間與費用。

公開基因組資料並非全然沒有風險，不當使用基因組資料可能可以回朔推定特定個人捐獻者，經過基因組的分析可能引發包含種族、特定疾病的社會霸淩或個人歧視，基因組資料也可能侵犯隱私，影響捐獻者日常的社會行為，甚至改變合作意願等等。因此良好的資料處理、社會教育與嚴謹、成熟的學術研究系統都是評估PGP計畫能否成功推動的關鍵因素之一。

發起人樂觀看待台灣加入個人基因圖譜計畫

應台灣科技部邀請來台的George Church表示，PGP計畫同時需要政府與個人的支援，在政府層面要有足夠嚴謹的醫療機構與成熟的學術機制，在社會方面除了一般教育普及，還包含一般人對個人資料授權的認知、對研究學者的信賴、並同時相信基因組資料有機會對人類社會產生更好的未來等因素。

他認為台灣與世界上許多國家或地區一樣，都開始具備這樣的條件加入個人基因組資料庫網絡，他相信台灣具備多元民族融合的基因資料庫，加上特殊的文化與環境，都將為同為資料庫網絡的其他成員或台灣自身帶來更多的附加價值，讓研究者更能認識基因組與病理之間的關聯，最終幫助更精準的個人化醫療能夠實現。

George Church也特別提及，數位科技領域的快速進步事實上為基因組研究帶來劃時代的進展，為一個受測者進行基因定序的技術成本已經從80年代幾十億美金降到今日的數百美元，儲存媒體與計算力的大幅提升，更讓PGP這樣的計劃以合理的成本能夠推展到更多地區，台灣作為ICT產業與製造業的領導國，教育水準普及與醫療機構的進步，都是加入PGP網絡的利基。

實驗室不只發論文，還造就了許多創業家

學術著作等身的George Church並非僅是象牙塔裡的學者，同時也擔任超過20家以上相關領域新創的創辦人或創辦團隊。他位於Boston的實驗室吸引包含台灣在內來自全球的頂尖人才，共同挑戰基因組研究與相關應用難題。

George Church強調，許多想法初始都在實驗室裡進行討論，由成員以不計失敗的精神不斷嘗試，縱有許多投資人與資金因為技術名詞流行而企圖追逐某些特定應用，他的實驗室仍秉持著專業精神，「如果有任何一項技術或應用，讓市場上對學術界的實驗室裡已經供不應求，那才代表了可能具備足夠的商業機會，容許我們的成員將之商業實現。」George Church表示。

在創業領域也多產的George Church強調，從他實驗室商業化的每個新創，他都在早期的兩三年全心參予，「直到他們覺得我已經不重要，就像已經獨立的孩子覺得爸爸沒用一樣！」George Church笑著說。「過去成功的新創學長姊，也會回過頭來幫助後面正剛開始牙牙學步的學弟妹，」George補充：「所以他們已經自己形成一個生態系！」

提及基因組研究的應用，部分懷疑論者持較為悲觀或謹慎的看法，認為部分基因組研究，例如基因編輯或將遭遇惡意應用，樂觀 George Church倒不這樣看待，「科技將會持續推進基因組研究與應用的發展」，他並以自己與學生剛在2018年成立的Nebula Genomics為例，強調區塊鏈技術不只能用在比特幣交易，也能用在個人基因組資料授權的公證上，幫助更多合理的商業機構進行資料交換與應用。

「我們沒有人知道有人會拿飛機去撞大樓，但就算這樣，你也不能因此就不造飛機吧？」George Church以近代的航太技術帶來恐怖攻擊的負面結果，但人類仍依賴技術所帶來的價值應用，回應對基因組研究的懷疑論質疑。

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀燁國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。