從國片《聖人大盜》看區塊鏈的美麗與哀愁
從國片《聖人大盜》看區塊鏈的美麗與哀愁

主打「全球首部區塊鏈商戰電影」的《聖人大盜》,經歷數年拍攝時間、10月中成功在戲院上映;拍攝網劇「Mr. Bartender」、「私室」起家,首次涉足電影界的28歲導演徐嘉凱,也以此片入圍金馬獎最佳新導演提名。自網劇到電影,徐嘉凱以群眾募資作為作品的重要資金來源,在理解網路集資的威力之下,也不意外其對區塊鏈的可能性深有所感、甚至以其作為電影主題了。

區塊鏈_聖人大盜
從網劇到電影,導演徐嘉凱以「群眾募資」做為其作品的重要資金來源,爾後也以此為靈感,創作出全球首部以「區塊鏈」為主題的電影《聖人大盜》。

區塊鏈魔力已大不如前

網路帶來了許多機會,區塊鏈的猛烈發展更讓集資的廣度、速度與金額進入了傳統金融無法想像的境界,去中心化、共識機制、金融自由、非對稱加密,各種名詞走出愛好者的小圈圈,經濟、金融、分散式系統與密碼學得到了無比的重視,搭配著不斷創新高的價格作為佐證,一個嶄新的世界既充滿想像、又似乎已經唾手可得。「這樣下去很快就可以到美國納斯達克上市了。」「什麼納斯達克上市?我們是納斯達克的競爭對手好嗎。」

區塊鏈跨國界與無需許可的特性,讓資本的力量在低度、甚或無法監管的狀況下,獲得了從未得到過的自由與廣度,也帶來無數財富神話與新一波創業浪潮。然而再華美的宴席一樣有散場的時候,經歷高點以來的暴跌與長時間的價格來回震盪,「區塊鏈」這三個字的魔力已大不如前,各種區塊鏈技術進展、新變化,每兩三個月就有新議題引領話題的現象也已不再,隨著時間過去、曾經蘊含著無數可能與想像的新世界,看似與現實漸行漸遠了。

倒掉髒水,連臉盆中的嬰兒都一起被倒掉了

區塊鏈的技術帶來的資本自由,是以使用者清楚了解投資可能帶來的風險,並負擔責任為出發點,但能有足夠了解的參與者只是絕對少數,多不勝數的惡質、詐騙項目成為圈子內的常態,讓民眾的負面觀感不斷加深;而當市況不佳,諸多主流交易所為刺激交易量,接連推出各類高槓桿商品,更加深了產業的投機色彩,當「為了倒掉髒水,連臉盆中的嬰兒都一起被倒掉」時,不進行金融炒作、著重於技術開發的團隊反而受創更深。

第五屆DevCon(以太坊技術開發大會)在大阪順利閉幕,但關鍵的以太坊2.0開發長路仍漫,臉書幣Libra如預期遭無數監管阻力,多位創始成員開始宣布退出;隨著影響程度日廣,區塊鏈遭遇的阻力也更加明顯;在發展慢下來的同時,也促使「因為價格而產生信仰」的參與者們靜下心思考,產業與社群也都開始投入長期的計畫、探索更加踏實的可能性。

考驗區塊鏈真實價值的階段

《聖人大盜》上映後,與Self Token將結合區塊鏈技術,進一步拓展「沉浸式娛樂」新的疆界;充分利用了區塊鏈的特性,無需許可與互操作性的DeFi(去中心化金融)吸引了諸多開發者投入;近期更將有區塊鏈社群舉辦「鏈上生活節」的活動,將區塊鏈與生活場景連結,營造讓民眾接觸加密貨幣、「第一次」去中心化應用(DAPP)的場域;當財富神話開始褪色,考驗真實價值的階段方隨之到來,區塊鏈是否真能告別詐騙與吸金的階段而「重塑信任」?這一切才剛開始,這一切也已經開始。

(本文由陳保羅授權轉載自其Medium

責任編輯:陳建鈞

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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