無聲操控Google Home!靠一支雷射筆,就能從100公尺外駭入你家智慧音箱
無聲操控Google Home!靠一支雷射筆,就能從100公尺外駭入你家智慧音箱
2019.11.12 | 新奇

東京大學電子通訊所的網絡安全研究員菅原武志(Takeshi Suguwara)發現,雷射光可以用來向智慧裝置發送無聲指令。

去年,他利用高功率雷射光,射向iPad的麥克風來展示這一奇怪現象。當他以正弦波(sine wave)改變雷射的強度時,iPad將雷射視為是一種高音頻。他進一步發展這個想法,並與密西根大學的研究員合作。現在,他們可以使用雷射來對任何能夠接受語音指令的智慧設備或電腦安靜地「說話」。其中包括智慧手機、平板電腦、Amazon Echo和Google Home等。

菅原和研究小組還發現,透過這樣做,他們可以使這些設備打開門、關閉警報、線上購物等。

更令人擔憂的是,這些攻擊可能在數十公尺之外進行,並且雷射可以輕易穿透過窗戶,仍有作用。如果攻擊者想偷偷摸摸進行,他們可以使用肉眼看不見的紅外線雷射光作為替代。

一場大膽科學實驗,智慧音箱最遠可361英尺遙控

當他們使用60毫瓦的雷射光射向16個不同的智慧音箱、智慧手機和其他語音設備來「說」指令時,他們發現幾乎所有智慧音箱最遠都能在164英尺(約49.9公尺)之處執行指令。

智慧手機的實驗證明比較特別,iPhone僅能感應到約33英尺(約10公尺)的範圍,而兩部Android手機只能在約16英尺(約4.8公尺)的範圍內被控制。

在第二個實驗中,研究員測試了他們技術的功率和射程限制,從60毫瓦降級為5毫瓦的雷射(相當於廉價的雷射筆),距離目標相距361英尺(約110公尺)。儘管他們的測試大多在此範圍內失敗,他們發現仍然可以控制Google Home和第一代Echo Plus。

在另一項測試中,他們成功地通過窗戶將雷射指令傳輸到了附近250英尺(約76公尺)遠的附近建築物內Google Home的麥克風上。

研究員指出,用雷射執行的「語音」指令完全是安靜的,觀察者幾乎只能從他們的裝置麥克風上有一個閃爍的藍點來發現它。密西根大學教授Daniel Genkin表示說:「有人認為,可以用阻擋聲音的假設理論來阻擋光線,但這並不正確,因為實驗顯示雷射光是能夠穿透窗戶,開啟語音系統的。」

聲控裝置聽命於雷射光,現在物理原因仍是未知數

根據菅原的說法:「讓麥克風對光的反應就像對聲音反應一樣是有可能的。這意味著任何對聲音指令做反應的裝置,也都將對光指令做反應。不過,最令人好奇的是,研究員到今日仍然不確定,為什麼這些設備中的麥克風會將射入的雷射光解釋為聲音。」

哈佛大學物理學和電氣工程學名譽教授霍羅威茨(Paul Horowitz)認為至少有兩種不同的物理機制,可以作為光被解讀成聲音指令的理論,首先,雷射產生的光會加熱麥克風的震動膜,熱能會使麥克風周圍的空氣膨脹,使空氣振動像聲音一樣。

另一個理論是,如果設備的零組件不是完全不透明,雷射也可能會經過麥克風,直接撞擊電子晶片(chip),並讓晶片將雷射的振動解釋為電子信號。不管究竟是什麼原因,在研究員能更好地理解這種現象之前,消費者可能需要多留意智慧設備的放置位置。

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圖/ Pexels

責任編輯:江可萱、蕭閔云

資料來源: asia onewired

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從醫院到工廠,從2B到2C:北醫、光寶、AWS、希達數位以實戰經驗分享碳揭露與AI淨零新路徑
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氣候變遷不只是環境議題,而是攸關國際經貿的新政治語言,隨著碳定價時代來臨,去碳化能力將重新改寫全球供應鏈秩序,而這意味著:能源轉型不再只是政府的任務,是每一家企業的必修課。
在這波變局中,光是做好組織碳盤查仍不足夠,領先企業不僅開始管理產品碳足跡、更以AI數據治理提升供應鏈碳管理,例如,光寶科技因應客戶的脫碳淨零路徑積極建立碳足跡資料庫,並號召供應鏈夥伴參與,全面揭露產品碳足跡;以及台北醫學大學攜手希達數位等夥伴取得碳足跡數據與建立標準化的碳排計算方式,更好計算醫療器材設備的碳足跡。
換言之,碳不是被動記錄的數字,而是驅動新價值的槓桿,誰能把減碳轉化為市場優勢,就能在淨零新賽局中掌握主導權。對此,台灣永續能源研究基金會董事長簡又新進一步解釋:「台灣不僅是全球AI硬體重鎮,也積極開發AI應用服務,其中又以「AI驅動的碳排管理」最受矚目,因為,碳排數據龐大、變化快速,單靠人工根本無法處理,唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
「為實踐台灣2050淨零轉型,透過兩大–科技研發跟氣候法治–治理基礎,以及四個–能源轉型、產業轉型、生活轉型與社會轉型–轉型策略推動12個關鍵戰略,如發展風電/光電、氫能、前瞻能源等,目標是以削減碳排跟碳匯抵減達成淨零目標。」行政院能源及減碳辦公室副執行長林子倫如是說道。

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台灣永續能源研究基金會董事長簡又新重申減碳的急迫性,並分享:「唯有借助AI才能即時解析、快速決策,讓永續不只是口號,而是可以落地的營運模式。」
圖/ 數位時代

醫療減碳進入關鍵期,AI驅動供應鏈碳足跡管理成顯學

根據國際健康無害組織(HCWH)的統計,全球醫療部門的碳排放量約占全球溫室氣體排放總量的 4.4%,這個比例相當於514座燃煤電廠年碳排的總和,其中,超過七成的碳排放來自於醫療的供應鏈(範疇三),例如藥品、器械設備的製造與運輸,以及相關廢棄物的處理,意味著醫療機構光是做好範疇一與範疇二的碳排管理還不夠,必須以供應鏈碳排管理的概念驅動低碳醫療。
「低碳醫療是全球關注的議題,但是,受到三個迷失–推動低碳醫療的成本高、需要更多數據才能展開行動、醫護人員太忙很難參與其中–影響,醫療機構的腳步不一而同,但從統計數據來看,低碳醫療僅需針對藥品、耗材、能源、運輸這些主要排放來源進行改善,即可看到顯著成效。」新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts以英國NHS為例說明,該單位已在2019年的基準下減少61%碳排等,只要從投資能源效率、數位化照護、預防醫療、在地化照護等面向切入、持續前行,即可看到成效。

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圖/ 數位時代

台北醫學大學校長吳麥斯表示:「我們的醫療使命是『不傷害』:不僅要治病救人,也要減少對地球的傷害。」再加上環境部於今(2025)年初公告擴大碳盤查適用對象,自明(2026)年起,全國23家經衛生福利部評鑑為醫學中心之醫療機構必須每年定期揭露其溫室氣體排放盤查結果,因此,攜手希達數位等夥伴,透過收攏支氣管鏡、血液透析、核磁共振、雙和醫院健康檢查與冠狀動脈血管攝影等流程的碳排數據資料建立醫療碳排放因子資料庫,之後將進一步擴大到產品碳足跡計算,建立運輸與廢棄物數據庫,目標是在2028年完成三家醫院–衛生福利部雙和醫院、台北醫學大學附設醫院、台北市立萬芳醫院–的碳足跡全面揭露。「我們的期許是讓AI驅動的碳足跡管理平台處理繁瑣的碳排數據蒐集、分析等工作,讓醫護人員可以專注於人性化照護服務。」
協助台北醫學大學進行減碳行動的新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin表示:「產品的生命週期是固定的:原料、製造、運輸、使用與回收,碳排相對容易蒐集、分析與計算,醫療服務的碳排則沒有明確終點,需要進一步考量耗材、儀器與能源,對於商業模式也著重在服務的教育、旅遊與金融等產業來說,極具參考價值。」

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醫療實戰對談,邀請各界重磅貴賓一同交流。左起:數位時代總編輯王志仁、新加坡國立大學永續醫學中心主任暨教授Nick Watts、台北醫學大學校長吳麥斯、新加坡商希達數位有限公司執行長Torrent Chin。
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圖/ 數位時代

製造業淨零突圍的關鍵:從產品碳足跡到循環設計

光寶科技總經理邱森彬表示,商業模式使然,光寶科技的產品碳足跡有90%來自生產製造使用的原料,想要更好落實產品碳排,必須從原物料著手,為了加速產品碳足跡管理,成立希達數位,以巨量數據分析、人工智慧等科學化、系統化的方式著手。「根據統計,我們有1,800萬產品碳足跡活動、19萬個物料,以及3,300個產品系列的資料要處理,若是由外部顧問給予協助,需要100個顧問、花費3年的時間才能完成,但在希達數位的產品輔助下,僅15個顧問、6個月的時間就完成全產品碳足跡揭露,成為全球第一家完成全產品碳足跡揭露的電子製造業。」

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圖/ 數位時代

完成全產品碳足跡揭露後,光寶科技發現:每年必須刪減8%二氧化碳量才能在2050年達成淨零碳排,83%二氧化碳來自消費性電子產品跟能源管理,為了更好服務品牌客戶,必須在2030年實踐50%減碳目標,以及19萬個物料中,包材碳排最高,必須即刻行動以高效減碳。「做好全產品碳足跡,我們才可以更精準地推動產品脫碳策略,並且鼓勵供應商一起跳脫框架、共同開發低碳材料。」邱森彬如是說道。
對此,Amazon Web Services(AWS)台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男表示:「產品碳足跡只是第一步,不僅能讓我們知道碳排熱點並採取行動,如降低包材碳排等,更重要的是,可以在產品規劃與設計之初就預測可能的產品碳足跡並予以優化,更好實踐永續營運。」

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產業實戰第二場,則邀請到光寶科技總經理邱森彬與AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男,提及從產品碳足跡到循環設計,將為製造業綠色轉型的關鍵。
圖/ 數位時代
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圖/ 數位時代

戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother表示,該公司自2008年即開始使用再生材料,並在2021年提出Concept Luna,將以循環設計–從設計階段就考慮可修復性、可升級性、材料回收、減少浪費–的概念,如模組化設計、可維修面板、使用再生材料,以及智慧感測與遙測等,藉此延長PC等產品壽命、降低環境衝擊。「在產品碳足跡方面,我們將持續從製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。」

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戴爾科技集團永續服務資深總監Bobby Mon Raother延續製造業對談的內容,分享Dell如何製造、運輸、能源使用與報廢管理等四個面向切入,積極減少每個階段的碳排放量。
圖/ 數位時代

自2005年開始提供永續顧問服務的施耐德電機日本永續事業部ESG數位轉型負責人呂勁毅進一步分享協助世界500強客戶實踐淨零轉型的心得:「除了要擬定策略、採用數位工具、蒐集與分析數據,更重要的是透過治理手法與相關活動加速整個進程,發揮數位與淨零雙軸轉型綜效。」
總的來說,無論是醫療或製造業,淨零已不再只是企業的選修課,而是決定競爭力的新指標,唯有做到產品碳足跡全揭露,同時,結合AI數據治理、循環設計與數位轉型,才能在碳定價與供應鏈重塑的時代突圍,將減碳壓力轉化為成長動能。

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