備妥銀彈搶5G頻譜門票,為什麼台灣電信老闆憂心忡忡?
備妥銀彈搶5G頻譜門票,為什麼台灣電信老闆憂心忡忡?

僅剩不到一個月時間,台灣就要開啟5G競標大戰。5大電信的董事長、總經理們最在乎哪些事?哪些話想跟政府反映?

國家通訊傳播委員會(NCC)12日面試5大電信業者,並進行書面審查工作,要確認各家公司的5G建設、財務規劃、商轉營運方向與未來定價策略等細節。為準備各自約40分鐘的「深度談話」,電信業由自家公司董事長、總經理親自帶隊出席接受NCC考驗,顯示對5G前景的看重,但在會後與媒體談話時,仍透露5G支出帶來的壓力著實不小

電信業動作頻頻,5G將成銀彈大戰

根據NCC制定的5G釋照底價,1800MHz、3.5GHz、28000MHz等3個頻段總計約300億元;以3.5GHz頻段為例,共分成27個區段競價,每10MHz頻寬底價9億元。

NCC並在立委要求下,將5G標金貢獻國庫的總金額,從400億調整為440億元,比原先多增列10%。

底價、競標價再加上前期的基地台等建設支出,電信業者已預期:這場5G資格賽將比照4G成為銀彈大戰。

中華電信董事長、總經理
中華電信的5G競標目標,仍以取得3.5GHz的100M頻寬優先。
圖/ 吳元熙攝影

「5G的基地台成本、建置數量都比4G多,單一業者1年的資本支出上看100億元,投入總金額將超過600億元。」中華電信董事長謝繼茂表示。

遠傳電信董事長徐旭東認為,業者的顧慮就是不要把價錢炒太高,「 因為4G還沒有付完,就有5G來臨。 」他說,全世界發出十多張5G執照,目前看來公平價位約在400億左右,不過以台灣過去的4G天價來看,很難說標準答案是什麼。

徐旭東表示,希望政府能顧慮產業長期發展,不要讓電信業者把資金都用在競標上,忽略了實際的應用。遠傳電信總經理井琪則補充,或許政府可思考將部分標金作為產業研發5G應用的資金,用來加速台灣發展。

台灣大哥大董事長蔡明忠、總經理林之晨雖低調未接受訪問,不過台灣大過去常提到政府應用更實際方式鼓勵業者合作、降低5G資本支出,同樣期待能減輕成本負擔。

加入5G競賽,鴻海砸百億認購亞太電信私募

相比電信三雄,口袋較淺的兩小業者則需更努力找資源備戰。

台灣之星董事長、總經理
台灣之星在與NCC面談後,並未在現場表示太多看法,而是事後發出新聞稿秀決心。
圖/ 吳元熙攝影

台灣之星表示,今年4月董事會透過增資或可轉換公司債等方式籌資90億元,並同意銀行融資之上限提高新台幣80億元,備妥新台幣170億元資本要投入5G市場,目標是搶下3.5GHz入場門票。

「目前的競標規則對小電信業者的發展不盡友善,但在股東們的支持下,還是會全力以赴。」台灣之星總經理賴弦五強調。

亞太電信透過私募增資,今(13日)獲得鴻海投資100億元,將參與5G頻譜競標,並持續進行行動寬頻之設備建置。

NCC委員郭文忠表示,由於5G的技術特性,確實需要較高的建設成本達成規模經濟,因此NCC將執照使用時間從15年調整為20年,並降低頻率使用費。

5G競價將在12月10日正式啟動,中華電信、遠傳已提早喊話,將會在明年七月、年中啟動開台。

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責任編輯:陳映璇

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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