備妥銀彈搶5G頻譜門票,為什麼台灣電信老闆憂心忡忡?
備妥銀彈搶5G頻譜門票,為什麼台灣電信老闆憂心忡忡?

僅剩不到一個月時間,台灣就要開啟5G競標大戰。5大電信的董事長、總經理們最在乎哪些事?哪些話想跟政府反映?

國家通訊傳播委員會(NCC)12日面試5大電信業者,並進行書面審查工作,要確認各家公司的5G建設、財務規劃、商轉營運方向與未來定價策略等細節。為準備各自約40分鐘的「深度談話」,電信業由自家公司董事長、總經理親自帶隊出席接受NCC考驗,顯示對5G前景的看重,但在會後與媒體談話時,仍透露5G支出帶來的壓力著實不小

電信業動作頻頻,5G將成銀彈大戰

根據NCC制定的5G釋照底價,1800MHz、3.5GHz、28000MHz等3個頻段總計約300億元;以3.5GHz頻段為例,共分成27個區段競價,每10MHz頻寬底價9億元。

NCC並在立委要求下,將5G標金貢獻國庫的總金額,從400億調整為440億元,比原先多增列10%。

底價、競標價再加上前期的基地台等建設支出,電信業者已預期:這場5G資格賽將比照4G成為銀彈大戰。

中華電信董事長、總經理
中華電信的5G競標目標,仍以取得3.5GHz的100M頻寬優先。
圖/ 吳元熙攝影

「5G的基地台成本、建置數量都比4G多,單一業者1年的資本支出上看100億元,投入總金額將超過600億元。」中華電信董事長謝繼茂表示。

遠傳電信董事長徐旭東認為,業者的顧慮就是不要把價錢炒太高,「 因為4G還沒有付完,就有5G來臨。 」他說,全世界發出十多張5G執照,目前看來公平價位約在400億左右,不過以台灣過去的4G天價來看,很難說標準答案是什麼。

徐旭東表示,希望政府能顧慮產業長期發展,不要讓電信業者把資金都用在競標上,忽略了實際的應用。遠傳電信總經理井琪則補充,或許政府可思考將部分標金作為產業研發5G應用的資金,用來加速台灣發展。

台灣大哥大董事長蔡明忠、總經理林之晨雖低調未接受訪問,不過台灣大過去常提到政府應用更實際方式鼓勵業者合作、降低5G資本支出,同樣期待能減輕成本負擔。

加入5G競賽,鴻海砸百億認購亞太電信私募

相比電信三雄,口袋較淺的兩小業者則需更努力找資源備戰。

台灣之星董事長、總經理
台灣之星在與NCC面談後,並未在現場表示太多看法,而是事後發出新聞稿秀決心。
圖/ 吳元熙攝影

台灣之星表示,今年4月董事會透過增資或可轉換公司債等方式籌資90億元,並同意銀行融資之上限提高新台幣80億元,備妥新台幣170億元資本要投入5G市場,目標是搶下3.5GHz入場門票。

「目前的競標規則對小電信業者的發展不盡友善,但在股東們的支持下,還是會全力以赴。」台灣之星總經理賴弦五強調。

亞太電信透過私募增資,今(13日)獲得鴻海投資100億元,將參與5G頻譜競標,並持續進行行動寬頻之設備建置。

NCC委員郭文忠表示,由於5G的技術特性,確實需要較高的建設成本達成規模經濟,因此NCC將執照使用時間從15年調整為20年,並降低頻率使用費。

5G競價將在12月10日正式啟動,中華電信、遠傳已提早喊話,將會在明年七月、年中啟動開台。

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責任編輯:陳映璇

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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