一場20萬玩家狂歡的WirForce 2019,為何台灣電競廠「三缺一」?
一場20萬玩家狂歡的WirForce 2019,為何台灣電競廠「三缺一」?

連續第6年舉辦的WirForce電競嘉年華可以說是台灣玩家的盛會,連續4天的活動中,玩家們帶著自己的設備(BYOC,bring your own computer)與同場1,200名玩家同樂。

同時,對各家電競、電腦廠商來說,能在第一線接觸所有玩家,展示最新、最熱門的產品,成為下半年電競廠牌主力戰場,不過各家策略仍有不同,外商聯想LENOVO首度成最大參展攤位品牌,而微星MSI則缺席,僅華碩、宏碁、技嘉當家。

主辦單位4Gamers創辦人暨執行長黃智仁表示:「本屆WirForece是有史以來規模最大,共有1,200名玩家報名,預計線下將吸引20萬名玩家前來、線上直播則有望接觸百萬名玩家。」相比去年15萬人潮,WirForce今年也做了不少變化吸客。

台北市長柯文哲
台北市長柯文哲拍攝影片宣傳WirForce,不過他說本身不懂為什麼一群玩家不睡覺在那邊吱吱叫。
圖/ YouTube

台北市長柯文哲也在活動開始前合作拍攝YouTube影片共同推廣,他也開玩笑說:「WirForce就是一群瘋子四天三夜不睡覺,在那邊吱吱叫。」而今(21日)柯文哲也現身花博現場,表示期待未來台灣電競的發展,「期待未來能夠更加國際化,我很認真把電競當產業在發展。」

線上線下開攻,玩家4天3夜狂歡花博

WirForce今年已是第6屆,從最初40位重度玩家自主規劃的LAN Party,隨著台灣數位娛樂、電競、電玩產業的蓬勃發展,成為超大型娛樂盛會。

WirForce
WirForce2019玩家幾天前就來排隊
圖/ 王郁倫攝影

WirForce可以說是玩家線下的同樂會,玩家可以購票獲得現場的「座位」,並攜帶自己的設備(電腦)架設,在4天3夜的活動過程中與所有玩家同樂。

WirForce
現場一格一格的座位,每格為2,500元台幣,玩家可以攜帶自己的設備與現場所有玩家同樂。
圖/ 陳君毅攝

據了解,票價為2,500元台幣,已經有1,200位玩家報名。現場也出現了許多玩家帶著自己的設備徹夜排隊,希望能以最快速度進入會場,享受這場娛樂盛事。最早的玩家,在週五晚間(15日)就開始排隊。除了購買現場座位的玩家,現場也開放一般民眾入場,預計將有20萬名玩家湧入圓山花博。

Wireforce
中華電信發表虛擬偶像代言人Lumina
圖/ 中華電信

線上部分,也同步在Hami Video、MOD、YouTube Gaming、Piko Live、Vidoa、Twitch等頻道同步直播,加上眾多實況主、名人的社群力,預計將有高達百萬人次透過直播的方式共同參與盛會。

中華電發表虛擬偶像、看華碩ROG怎樣裝潮?

WirForce 2019入口最黃金地地段全由臺灣電競品牌搶佔,中華電信趁開幕發表HiNet光世代品牌代言人Lumina,這個角色用3D建模及光學動態捕捉技術,讓動作更流暢,不僅能虛擬歌舞,也能跟玩家做動作。

華碩ROG玩家共和國今年則主打「潮」風,大幅擴張攤位,但因場內空間已滿,今年也首度在會場外再加快閃店做展示與銷售,藉此擴大規模,場內則以形象概念為主,主打潮流感。

華碩要怎麼有潮感?華碩主管現場指出,除把攤位改造成「ROG未來實驗室」樣貌,要形塑2040年以後的世界,也加入Cyber Punk文化,希望讓品牌前衛、反叛,現場再展出搭載300Hz更新率螢幕的西風之神ROG Zephyrus S電競筆電、即將上市的1TB容量「紳士黑」ROG Phone II電競手機,更與潮牌New Era合作限量帽子T恤,希望跟Z世代有共鳴,即便不是重度玩家,也能有共鳴。

WirForce
華碩在WirForce2019擺放戶外快閃店
圖/ 王郁倫攝影
WirForce asus
華碩WirForce用潮味打造ROG攤位形象
圖/ 王郁倫攝影

「WirForce聚焦電競玩家,聚眾效果夠。」華碩表示,把ROG攤位打造的很潮跟玩家溝通,根據過去經驗,臺灣銷售業績在WirForce活動前後往往能拉抬20~30%銷售成績。

技嘉AORUS品牌佔據醒目位置,技嘉表示過往展示產品不多,今年則是把所有電競系列全數搬來展區,10月才剛發表的《決戰時刻Call of duty》、《英雄聯盟》、《絕地求生》也在現場舉辦賽事,加上限時特賣會銷售滑鼠、耳機,要用一波波活動緊拴玩家駐足。

WirForce
技嘉AORUS今年參展新品大增,也舉辦多種新遊戲賽事給獎,增加互動
圖/ 王郁倫攝影

參展廠商紛紛使吃奶力氣在攤位強化品牌特色,搶下玩家心中一塊地,不過,也非所有電競廠牌都到了。微星去年仍有在WirForce BYOC廠區舉辦體驗攤位,但今年則缺席,讓臺灣電競品牌三缺一(華碩、宏碁、技嘉)。

對此微星證實,今年參展策略重新規劃後,資源重新配置,會把火力放在電玩展,所以並未參加此次展出。

聯想佔最大攤位,電商、餐飲業者都來了

「過去大家容易把WirForce直接跟電競想在一起,但是我們更注重數位娛樂的整體發展,因此本次不只科技大廠,連生活消費類型的廠商也進駐現場。」黃智仁說。

WirForce
宏碁Predator把高規格的Thronos電競座艙搬到會場,結合賽車遊戲讓玩家體驗。
圖/ 陳君毅攝
WirForce
華碩旗下電競品牌ROG則以「未來實驗室」為主題設計攤位。
圖/ 陳君毅攝

本次的WirForece除了華碩ROG、宏碁Predator、技嘉Aorus、OMEN、雷蛇等電競品牌帶著新品參與之外,PChome、台新銀行、中華電信、經濟部、資策會、肯德基等品牌也都在現場出現。

WirForce
中華電信HiNet光世代虛擬偶像璐咪娜也首度亮相與觀眾互動。
圖/ 陳君毅攝
WirForce
PChome也出現在會場,與Intel聯合推出電競基地讓消費者現場體驗,也有1元起標等活動。
圖/ 陳君毅攝
WirForce
玩家們最喜歡的速食品牌,也進駐WirForce會場。
圖/ 陳君毅攝

共計有30家國內外品牌進駐,橫跨硬體、軟體、飲食、金融與電商等,廠商家數創歷年新高。

其中達墨科技、硬碟大廠Seagate、電商PcHome、WDBlack、肯德基、台新銀行都是首度參展,爭取玩家關注。

聯想曾中斷兩年,今年重新加入參展,除產品展示,更把以「LEGION」電競品牌舉辦的菁英亞洲賽台北場搬到WirForce,64個初選過關團隊會在這個場域比出臺灣代表隊,再前往泰國決賽。也因此,聯想一舉成為WirForce2019年最大參展電競電腦品牌。

「這是第一次跟4 Gamer合作,」聯想主管指出,過去LEGION菁英亞洲賽以《英雄聯盟》為主,跟GARENA合作,今年則以《絕地求生》作為競賽主題。經過經營,LEGION自估在臺灣電競市佔率已經提升至第三至四名,雖仍落後台廠華碩ROG、宏碁Predator、MSI,但卻是最野心勃勃的一家外商。
「我們會跟玩家玩一些小遊戲,比方考考LEGION怎麼念?」聯想主管說,經過這些幼稚遊戲互動,往往創造不錯的反映,而聯想Y7000SE電競筆電在雙11檔期也開出紅盤。

另外經濟部Digi+數位經濟產業推動辦公室特別打造展示專區,帶來三款台灣獨立遊戲團隊(岳漢科技、信仰遊戲、Rocket Juice Games)自行研發的遊戲作品,希望能加深民眾對於台灣好遊戲的印象。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #華碩 #電競
往下滑看下一篇文章
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

品牌照片(補).jpg
陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓