捲起來帶著走的面板 薄薄一片功用無窮大
捲起來帶著走的面板 薄薄一片功用無窮大
2004.05.15 | 科技

最近打算換手機嗎?搭配65000色TFT-LCD螢幕的機種,的確讓人心動,但這已經不是最炫的了,採用OLED技術的面板,更會讓你的手機增色不少。包括飛利浦針對女性的鏡面機、BENQ的S660C、G-PLUS的K850等,還有柯達LS633數位相機都已在螢幕設計上,採用OLED的設計。

**特質:厚度不到頭髮
直徑的百分之一

**
所謂的OLED,指的是一種顯示的技術,而這項技術的發明,可以稱得上是華人之光。來自香港、任職於美國柯達公司的鄧青雲,1977年某一天晚上在回家的路上,忽然想起有東西忘在實驗室,掉頭回去後赫然發現,一塊做實驗用的有機太陽能電池在黑暗中閃閃發出綠光,為日後OLED的發展奠下基礎,而柯達公司也成為此項技術的領導廠商。
OLED的運作原理,是透過介於導體(如銅)及絕緣體(如橡膠)之間的半導體材料銦錫氧化物(ITO),與電力的正極部分相接,再加上另一個金屬陰極,包成如三明治的結構,當電力供應到適當的電壓,正極與陰極的結合碰撞後,依照灌入玻璃基板的化學配方不同,不需要另外加入發光源,就可以自發地產生出不同亮度的紅、綠、藍三原色。
由於具備許多理想顯示器所要求的理論特性,如無視角限制、訊息反應速度快、亮度高、解析度佳,且總厚度只有100~150奈米,還不到頭髮直徑的百分之一,不需要背光模組,就可將電能轉換為光能的原理,不僅降低耗電量,也減少關鍵零組件的成本,符合輕薄短小的潮流;加上光的色彩取決於具有螢光特性的有機材料,可以在不同基板上製造,OLED還被稱為「可以捲起來帶著走的顯示器」,因此這項技術被視為繼TFT-LCD後,下一個具有爆發成長性的應用。

**市占率:台灣錸寶全球
排名第三

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1996年,日本先鋒(Pioneer)公司推出256x64畫素的綠光顯示器,是全球首次將OLED商品化,1997年,先鋒再接再勵,推出了多彩的汽車音響面板,而在2000年,又與摩托羅拉合作,將OLED應用在手機面板上,這使得OLED跨越學術的鴻溝,正式進入市場。
一向專精致力於研究顯示器產業的DisplaySearch資料顯示,2003年全球出貨量達1700萬片,較2002年的370萬片成長4.5倍,全球產值為2.6億美元,達美主要貢獻來自汽車音響面板與行動電話的外螢幕部分。
DisplaySearch預測,從2004~2008年,全球OLED市場的年均複合成長率可達68%,並在2008年產值達35億美元。目前台灣廠商中,以錸寶出貨量最高,2003年的出貨量為400萬片,全球市占率為23%,次於日本先鋒(Pioneer)的40%以及三星子公司SNMD的33%,位居全球第三名。
雖然OLED技術源自美國,在整個應用投資的腳步上,仍以台日韓最為積極,在韓國方面,包括三星(Samsung)、LG電子以及NESS均已投入,主要搶攻手機次面板上;至於日本廠商方面,除先鋒(Pioneer)著重在車用面板市場上外,其他廠商則屬意在大尺寸的OLED市場上,以取代TFT LCD面板。

**突破:如何延長OLED
的使用壽命

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台灣投入OLED產業的廠商,要比日韓都要來得多,也超過投入TFT-LCD的數量,主要原因是因為OLED不需要大規模地建廠,目前大部分廠商期待以製程較簡單、成本較低的中小型尺寸市場為主力,先切入對色彩、解析度要求不高的汽車音響用顯示器,取代TN/STN-LCD及VFD等再進一步搶攻行動電話、個人數位助理(PDA)、攜帶式遊戲機、車用顯示器、電子辭典等其他消費性電子產品。
然而,OLED雖為一致看好的新科技,但在技術上仍有其門檻,擁有專利權的柯達公司,對技術授權家數及權利金採高標準政策,並非任何業者都能投入,而在材料上,如何延長 OLED的使用壽命,也是業界亟欲突破的關卡,例如目前純藍光的壽命大約為7000小時,也就是說,能夠使用期間還不到一年,雖然比起前兩年僅1900小時已有長足進步,但效能還是無法滿足實際的需求,因此像早期就投入的勝華,目前就先暫停生產的動作,錸寶也傳出組織重整的消息,以靜觀市場的變化。
電影《不可能的任務Ⅱ》,男主角湯姆克魯斯所戴的眼鏡,別以為只是表現帥氣,薄薄的兩片鏡片,更可以當作小型電腦螢幕,直接接收訊息。可別以為這是導演的奇想,一旦OLED技術成熟,大尺寸電視以及電腦螢幕將可以捲起來存放、探險家可以攤開一塊塑膠,上面顯示了即時的地圖,而尺寸較小的顯示器可以捲繞在手臂上,或是與衣服結合,OLED可以怎麼運用,就看創意如何發想。
實現夢想的過程總是辛苦,但這一天並不會太遙遠,透過OLED,人類的視野將無限延伸。

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健細胞科技攜手中興大學,推出「Cancell Insight」醫療AI 輔助決策平台,消弭醫療數位鴻溝
健細胞科技攜手中興大學,推出「Cancell Insight」醫療AI 輔助決策平台,消弭醫療數位鴻溝

為打破醫療 AI 高昂的算力與人力門檻,健細胞科技與國立中興大學資管系蔡孟勳教授團隊產學合作,正式推出「Cancell Insight 醫療 AI 模型平台」(https://insight.cancell.ai)。該平台以 SaaS(軟體即服務)模式提供一站式託管,讓先進的醫療 AI 資源不再侷限於大型醫學中心,有效消弭基層與城鄉間的醫療數位鴻溝。

軟體硬實力:打通 AI 落地最後一哩路

過去,許多由學術或生技單位開發的優秀模型因缺乏部署工具,往往淪為「實驗室孤兒」;而中小型醫院也常因 IT 建置成本對 AI 望之卻步。

健細胞科技創辦人周子堯Victor憑藉其UIUX規劃、程式開發技術背景,親自領軍AI 模型研發團隊,建構 Cancell Insight 平台。他強調,智慧醫療落地必須具備「無感化部署」、「持續性反覆運算」與「大眾化使用」三大要素。Cancell Insight 包辦了從數據清潔、標註到模型訓練與部署的底層工程,醫療機構僅需提供去識別化數據,繁瑣技術難題全由平台解決,讓 AI 真正回歸醫療「輔助」本質。

專為高壓臨床環境設計,七大核心優勢重新定義臨床運作效率

健細胞科技
Cancell Insight提供涵蓋數據清洗、精準標註、模型訓練至部署託管的一站式解決方案
圖/ 健細胞科技

【行動化與 LINE 整合】 支援 LINE 一鍵登入,醫師可直接透過官方帳號上傳檔案呼叫模型並查閱紀錄,實現真正的醫療行動化。

【隨選模型與高相容性】 提供多元 AI 模型庫供彈性訂閱。每組模型具備獨立 API Key,可無縫串接醫院現有 HIS 系統或 APP。

【團隊協作共享】 首創以「團隊」為服務單位,跨科別成員可同步共享模型權限、數據分析與歷史紀錄,提升研究協調效率。

【自動化數據處理】 支援模板批次上傳,內建自動校準系統,若格式不符將自動轉檔、去識別化與重構,大幅解放 IT 人力。

【雙模態 AI 解析】 深度整合 Dr.Cell AI (Gemini) 多模態能力,不僅輸出預測結果,更提供進階臨床解說與治療準則問答,提升決策參考價值。

堅守醫療嚴謹性,推動醫療平權與永續商業價值

在追求科技創新的同時,Cancell Insight 嚴格把關醫療安全性。平台所有 AI 模型輸出結果均定位為「臨床決策輔助」與「研究檢測輔助」,透過「非直面病患」的機制,確保所有 AI 建議皆由專業醫療人員進行最終判讀。

透過 SaaS 專案訂閱模式,Cancell Insight 成功以合理經費取代了傳統的高額硬體採購,讓中小型醫院與偏鄉診所也能具備同等的診斷實力,落實真正的醫療平權。對研發端而言,平台不僅是加速醫療科技商用化、縮短變現週期的推進器,其高度結合日常工作流的特性,更有效減少了醫護的行政負荷,緩解當前醫療量能短缺的危機。

【進階部署】啟動臨床試驗,Docker 地端部署確保資安與時效

為進一步驗證臨床效益並符合醫療機構對資訊安全的高標準,Cancell Insight 即將與各大醫療機構攜手展開「臨床研究計畫」。針對有高度資安控管需求的醫院,平台提供彈性的 Docker 地端模型部署(On-premise Deployment) 方案。第一線的醫師與護理師可直接在院內本機端快速啟動 AI 模型,安全地注入病患臨床數據後,即可「零時差」取得預測結果。此舉不僅確保了敏感醫療數據「不出院」,完美符合嚴格的醫療法規與病患隱私要求,更能實際驗證 Cancell Insight 在真實高壓的臨床場域中,能即時、有效地提供精準的決策輔助。

健細胞科技
部署輕量化模型於地端,支援離線模式使用模型,完善保護企業敏感資料
圖/ 健細胞科技

展望未來,擴大智慧醫療生態圈

透過 SaaS 模式取代高額硬體採購,Cancell Insight 致力落實醫療平權。未來,健細胞科技將以此平台為樞紐,尋求跨界深度合作:

醫療機構: 提供各級別醫院隨選即用的 AI 助理及地端部署選項。
學術/生技: 協助實驗室模型落地,並優化新藥研發與臨床試驗的數據處理效率。
商業保險: 整合 AI 評估工具,提供更精準的健康管理與風險控管服務。

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